对话王伟：看新机谋新局 金科商业后起发力

　　在时代的浪潮之下，新的消费时代正在浮现，新一轮消费升级已经成为大势所趋。商业地产作为实体商业的重要载体，在此背景下，其个性化、定制化特征逐一显现，而城市商业如何顺应时代发展破局重生，成为商业亟需思考的问题。

　　商业需求发生变化，商业地产必然要做出相应改变。金科作为重庆商业发展的新生力与破局者，早已捕捉到这一行业发展趋势，正以焕新的商业模式迎接市场的变化与挑战。

　　2021年5月11日，金科美邻汇（长寿）招商发布于长寿?菩提古镇千美印象圆满举行。以此为契机，赢商网专访了金科集团股份有限公司联席总裁王伟先生，以金科商业战略布局切入，探讨了金科商业发展成果，展望金科未来商业布局。

　　四大产品线齐发力

　　勾绘商业发展新蓝图

　　金科股份（股票代码：000656）定位为城市发展进程领先的“美好生活服务商”，经20年创新发展，形成了以民生地产开发、科技产业投资运营、智慧生活服务、商旅康养等相关多元化产业四位一体生态协同的大型企业集团，具备强大的综合竞争力是城市发展进程中领先的“美好生活服务商”。依托金科集团强大实力背景，金科商业正在迈向商业地产头部行列。

　　采访中，王伟总向我们介绍到，目前，金科商业已形成四条产品线，正在加速多城市商业布局，跻身头部商业运营商行列。预计未来将形成以“金科爱琴海购物公园”为代表的城市级购物中心、“金科中心”为代表的大型城市综合体、“金科乐方”为代表的文商旅综合体，以及以“金·WALK”、“金科美邻汇”为代表的社区级购物中心，打造出了一条独具特色的商业之路。

　　“未来，我们将着重发力城市综合体与社区级购物中心。” 王伟总谈到，从“金科美邻汇”为代表的金科社区商业3.0概念产品到以“金·WALK未来社区生活中心”为代表的金科社区级商业4.0产品，金科商业坚持打造更便利、有品质、重情怀、有温度的商业项目，也将不断丰富商业产品线、完善城市商业项目布局。以“金·WALK未来社区生活中心”为例，未来5年将拓展至100-150家，覆盖50-80座城市，辐射1000万+人口，服务上亿人次。

　　从社会现象到商业内核

　　打造服务式购物中心

　　根据相关数据显示，目前我国社区商业总体量在10亿平方米以上，而头部开发商80%以上都建立了社商产品线，使社区商业成为了一个发展蓬勃的赛道。

　　同时，随着城市去中心化趋势开启、消费全面升级下，消费者的生活模式和生活观念也发生着巨大的改变。在此背景下，金科旗下的社区商业产品线具备那些优势？王伟总从多个角度进行了分享。

　　“未来，中国将出现两大流量业态，一是托老所，二是托儿所。” 王伟总表示，随着中国社会老龄化、多子化的发展趋势，社区的养老需求与育儿需求将越来越强烈，托老所、托儿所或将成为两大流量业态。同时，家庭也将围绕社区中心来生活，社区商业不仅要提供刚性服务（如社区缴费、社区快递收发、社区房产打理等），也将成为居民生活互动、亲子教育等活动的首选地，并逐步形成人群聚集的人居中心。

　　“金科围绕这些人居中心，未来将打造多个商业组团，如运动组团（增加公共运动设施）、教育组团（驳接学校及商业体出入口，形成固定消费群）、美食组团（打造宴会大厅、美食中心）等等。在商业运营模式上，未来将社区商业属性从体验式的购物中心向服务式的购物中心转变，打造出更加安全、便利、更有品质的社区商业。”

　　新五年战略再出发

　　全面优化资质结构

　　最后，谈及金科商业的发展计划及战略方向，王伟总表示，“商业，已经成为金科转型的关键节点之一。”目前金科已经进入商业发展的快车道，正在实现新商业的快速布局、旧商业的产品升级以及团队更新，与此同时金科集团也将沉淀出一批优质的商业资产，以此优化集团资产结构，将开发利润转变为运营利润，使集团投资力、产品力、服务力得到全面提升。

　　2020年金科确定了新的五年战略规划，强调从高周转发展到高质量发展，从重视开发到强化运营，加速推动金科商业模式升级，强化运营管理，创新商业服务内容，金科商业正在成为金科集团未来快速发展的重要引擎。

　　目前，金科仅在重庆区域就有金科中心悦FUN、金科乐方、长寿美邻汇、江津美邻汇、美邻广场（涪陵）等多个商业项目。2021年也将迎来金科中心悦FUN、江津美邻汇和长寿美邻汇项目的陆续开业。值得一提的是，伴随着金科商业战略的发布，众多国内一线品牌迅速与金科达成了战略合作，以金科美邻汇（长寿）项目为例，其目前的品牌招商率达到了70%，在后疫情时代招商逆势增长，也是金科商业品牌力量与项目自身实力的有力验证。

　　（长寿金科美邻汇项目效果图）

　　相信未来，伴随金科在商业地产领域的持续精耕细作，洞察市场发展趋势，将其优质的商业项目输出至全国各地，进一步完善“美好你的生活”版图中的战略布局，也将带动其品牌价值不断递增，助力城市商业和消费全面升级！