遗憾退场！大商在郑州仅剩的一家主力店落下帷幕

这张公告意味着，大商新玛特和房东新田置业的15年“姻缘"正式分离；也意味着，大商在郑州仅剩的一家主力店也落下帷幕。（2006年9月双方签约合作，2019年5月新田置业向郑州仲裁委员会提起仲裁）

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大商时代，彻底成为郑州的过去时。

01 直击现场 繁华已不复当年

再次来到大商新玛特国贸店，繁华已不复当年。

大门口和场内有关“大商新玛特”的logo已全部被撤掉，被换成“你好，新田360”相关牌子。

大商新玛特国贸店 撤场前后对比

随处可见的“你好，新田360广场”牌子

东门只开了其中一侧，属于正常营业状态，由工作人员进行防疫工作后，方可进入场内。

大商新玛特国贸店丨拍摄于2021.8.9

整个场内非常安静，寥寥无几的顾客，清理卫生的保洁人员，拿着大麻袋的快递小哥，还能看到许多的工作人员在与商户沟通事情......似乎在极力保持着“正常运营”的模样。

大商新玛特国贸店 东门进口处对比

一楼、二楼撤柜的不多，但二楼女装店内鲜少见到导购人员。

三楼、四楼撤柜较多，三楼有好几家店铺剩余少些货品，还挂着促销的牌子。

五楼撤柜较少，大部分店铺无撤柜迹象，但也未见到导购人员。

六楼空铺较多，整个楼层空荡荡的。仅剩下VANS、Adidas、李宁、NIKE、ANTA等几家店铺在营业。

七楼、八楼的店铺处于全部关闭状态，海底捞、奥纳影院等也是闭店状态，8月1日发通知疫情管控暂时关门，具体情况未知。

笔者探店当日，项目的直梯和西边扶梯已停止运行，仅剩东边的一部扶梯在工作，场内也没有空调，一趟下来浑身是汗。

02 新田+大商 从“高调牵手”到“撕破脸”

1992年，大连商场在大连诞生，后进入郑州取名“大商”。

2006年，大商以金博大店为起点，以4.21亿元天价租金拿下金博大3年租赁经营使用权，震惊整个郑州，强势进军中原。

第一家哈根达斯、第一家必胜客、第一家呷脯呷脯······

金博大像一颗炸弹砸向了郑州人民心中，核心的地段、气派的装修、超前的商业理念，让金博大稳稳坐在郑州商业的至高点，硬生生的把二七商圈北挪了200米，大商伴随金博大的名望一战封神！

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与此同时，大商组建了千盛百货连锁后，整合新玛特连锁、麦凯乐连锁打造大商百货业态的主要架构，开始了全国扩张之路。

2007年10月，风光无两的大商召开新闻发布会，高调宣布进驻国贸中心，并将大商旗舰店、大商总部设立于此。（2006年9月双方就已签约合作，只是于2007年10月才对外公布）

值得一提的是，2006年的新田置业尚未筹备商业公司，花园路还只是个城中村，新田看上了大商“气吞山河”的气概，大商看到了新田开辟花园路的野心，就这样双方一拍即合，开启高光时刻。

2008年9月，大商国贸店开业，总面积约7.2万㎡，共计8层。这是新田置业于当时引入的最大商业品牌，新田+大商的组合，堪称商业联姻，成就了一段封神的“佳话”。（4月只是部分底商开业，9月算是全部正式开业）

不负众望的大商，再次打了胜仗，靠着高档次、超强的品牌组合扶摇而上，吸引众多消费者聚集于此，与国贸360广场、花园路丹尼斯一同造就了现在的花园路商圈。

时过境迁，7月29日的一张公告，将长达两年之久的房屋租赁纠纷一案敲定，双方的“姻缘”也就此画上了句号。（房屋租赁纠纷案：2019年5月--2021年7月）

03 大商连续闭店 信任危机不断爆发

2006年，“东北虎”大商带着争议进入中原，却用实力走出了“霸主、销售之王、利润摇篮”的不羁之路；如今，却因经营不善欠租被法院执行限期搬离，并要支付房租及违约金共计2903万元。

一代商业枭雄大商为何落得如此下场？

?大环境原因

随着郑州商业的发展变革，购物中心时代崛起，百货商业与大众渐行渐远，前百货的经营模式早已被时代所抛弃，再加上互联网的冲击，几十年不变的百货商业在互联网时代变成了夕阳产业。

图源：中原商业评论

随着新型购物中心主打式消费场景、体验式场景的诞生，传统百货的服务设施、服务水平根本不值一提。而当时的大商，始终没有对革新升级进行布局，一次又一次的错过了转型升级的机遇，最终造成了无法补救的遗憾。

前有电商冲击，中有零售业转型，后有疫情重创，在这样的大环境下，传统百货商业想要转型或者翻身，简直就是难上加上，不断闭店落锁亦是意料之中。

?失去消费者信任

近几年，商业项目扎堆开业，而大商却频繁闭店，且始终没有让人眼前一亮的新鲜事物出现，强烈的对比下，消费者对大商的经营并不抱有信心。

大商在郑州地区闭店情况：

2016年3月，大商嵩山路店关闭；

2018年7月，大商超市绿城广场店关闭；

2019年9月，大商千盛生活广场富田店关闭；

2020年3月，大商新玛特金博大店关闭；

2020年4月，大商富田太阳城店关闭（超市）；

2020年5月，大商新玛特中原新城店关闭；

2020年5月，大商紫荆山百货关闭；

2021年7月，大商新玛特国贸店，落下帷幕。

 

而去年疫情期间的“天价白菜、天价茄子”，更是压倒了消费者对大商的信任，大众情绪被点燃，即使后来大商主动认错并被罚款50万元，但仍然无法挽回消费者对其的负面看法。

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 小结 

近年来，百货生存环境日益艰难，是国内商界一致的共识，众多百货商场均是在夹缝中生存。

部分传统商业通过城市奥莱进行转型，城市奥莱似乎成为了郑州百货的“救命稻草”，但是“换汤不换药”的做法难以让百货起死回生，唯有从定位、运营理念、营销手段、业态组合以及商场设计上彻头彻尾的改变，才有可能打破对百货的刻板印象，吸引更多的主流消费群体。

随着大商新玛特国贸店的撤场，“新田商业自持后会如何发展”将会成为业内的又一关注点，唏嘘的同时也希望郑州商业未来有更多的发展，期待这片商业宝地能够重新焕发生机。