“告别”王府井，传统百货业深陷经营困境

作者/潘玲宣

广州王府井百货店是北京王府井走出京城的第一家异地分店，于1996年7月开业至今已经营25年，如今却从历史中淡出。

最初“传言”即将闭店是在今年10月，起初只是一份商业信函在网络上流传。

随后10月20日，广州王府井百货官微也推送了文章正式宣告——“感恩相伴25年，再见了，东山口！”

广州王府井百货在文中称：“将于2021年11月30日闭店后停止营业”。

结束了11月30日最后的促销活动之后，12月1日上午，广州王府井百货营业大门没有再打开。

承压

对于此次门店关闭，广州王府井方面表示“因商场物业租赁合同到期”，但事实不止如此。

公开信息显示，广州王府井百货有限责任公司成立于1995年12月26日，注册资本1000万元，由王府井集团股份有限公司全资持股。

截至2021年中期，总资产约为4229万元，净资产1315万元，净利润-433.5万元。

王府井2021年半年度报告显示，期内，在华北、华中、华南、西南、西北、华东、东北七个地区，仅广州王府井所在的华南地区营业收入较上年同期为负增长，具体数值为-3.21%。但与此同时，也仅有华南地区营业成本较上年同期有减少，为-20.79%。

一方面经营成本减少，另一方面营业收入仍无法转正，广州王府井的经营情况并不乐观。

更早些时候的2020年中期，王府井集团七个业务地区中，仅华南与华东毛利率为个位数，分别为8.05%、0.36%，另五个地区的毛利率增幅达30%-40%。

对此，王府井认为，毛利率低主要是由于广州王府井百货和福州王府井百货报告期内收入较低，无法覆盖成本影响所致。

目前，福州、广州王府井百货均已先后闭店。

调整

有王府井内部人士曾向媒体表示，广州王府井门店关闭也是王府井集团对百货业态进行调整的一个必然选择。

10月29日，王府井发布2021年第三季度经营数据公告，奥特莱斯、购物中心前三季度营业收入同比2020年均有明显向好，百货业态相对恢复较慢。

具体来看，前三季度营收73.46亿元，其中，百货业态营收46亿元，同比增14.10%；购物中心营收10.82亿元，同比增33.13%；奥特莱斯营收7.26亿元，同比增37.34%；超市营收3.75亿元，同比增16.98%；其他营收5.63亿元，同比增80.18%。

百货的“慢增长”显然并未跟上整体的脚步。然而，即使直到2021年上半年，百货业态仍为王府井集团业绩的主要构成，收入占公司营业收入比重过半，达到62%。但这一数据较去年同期的67.32%，也已经有所下滑。

与此同时，今年上半年王府井集团新增公司9家，新增目的为奥特莱斯运营管理的有3家，免税品运营管理与购物中心运营管理各2家，物业管理1家，持有经营物业1家。

2020年新增公司8家，新增目的以奥特莱斯运营为主达3家，百货业态同样并未涉及。

在2020年9月，王府井集团董事长杜宝祥曾对外表示，王府井集团在业态发展方面以“有税+免税”模式发力，百货、购物中心、奥特莱斯、超市、免税五大业态组合发展；力争三年后购物中心和奥莱业态门店收入占有税业态收入的比重不低于50%。

2021年半年度报告中，王府井表示，公司已取得免税店经营资质，免税店经营将成为公司主要业务之一。

可以看到，购物中心、奥特莱斯正成为王府井发展重点，对百货业态进行的升级改造也成为一项重要工作内容。

闭店

百货业的经营困境有目共睹。

近年来，华联商厦多家门店也接连停业改造，此前北京市面上在营业的唯一一家华联商厦——华联商厦望京店，也于今年9月宣告闭店，北京市自此再无华联商厦。

华联方面表示，2020年，在购物中心业务管理层面，公司将实施既定的三年调改计划，通过拓展品牌资源、优化品类、创新内容等方式推动购物中心品牌升级，打造具有核心竞争力的年轻、时尚、有活力的社区型购物中心。

高端商业扩容，传统百货业态式微，加码购物中心不失为一种选择。

“有商圈综合消费，有时尚颜值，有城市地标性、有商旅消费，这是很重要的外部因素。”有业内人士分析称。

截至2021年中期，王府井集团仍有近20家百货门店运营中，在闭店与转型升级之中，似乎总要做一个选择。

据北京市商务局消息，自2019年北京市启动商圈改造提升工作以来，重点推动了王府井、前门大栅栏等22个传统商圈的改造提升。2019年首批确定王府井百货、长安商场等10家试点，此后相继共确认25家试点企业。

其中，长安商场等16家试点企业基本完成升级改造，并实现业绩明显提升。王府井百货大楼月均销售同比增长30%；长安商场、甘家口大厦月均销售额比升级改造前提高一倍。

传统百货焕发生机，仍需要时间。