上坤地产已全部兑付未偿还的2022年1月到期美元债

债务正成为悬在不少房企头上的“达摩克里斯之剑”。从去年的花样年、阳光100、当代置业，到近期的中国奥园，这些知名房企均因美元债逾期而暴雷。

根据Wind数据，2022-2025年，房企海外债到期余额分别为273.25亿美元、182.8亿美元、190.32亿美元及179.94亿美元。也就是说，房企未来几年面临的偿债压力并不小，2022年尤甚。

如此压力之下，能保持资金融通顺畅的企业才能避免暴雷，从而“活下去”。从行业来看，一些优质地产企业保持了稳定的偿债节奏，向市场传递了不少信心。

1月20日，上坤地产(06900.HK)发布公告表示，本公司已于同日将所有必要资金汇入有关债券偿还账户，以于2022年票据到期日（即2022年1月21日）偿还所有未偿还的2022年票据及应计利息。这意味着，上坤地产已顺利解决2022年1月到期美元债。

2021年，随着三条红线和房地产贷款集中度等政策接连出台，房企融资渠道收紧且成本不断上升，多家房企债务违约现象频发，违约债券规模达历年之最。在此背景下，上坤地产能够顺利解决到期美元债，充分展现了其稳健的经营基本面及未来发展的确定性。

多年来，紧跟国家战略步伐，上坤地产在"3+X"战略的基础上，持续推动长三角、珠三角及中部经济区域的拓展深耕。2021年上半年，基于招拍挂、收并购、产业合作、政府平台合作等多元化拿地方式，上坤地产土储中长三角占比约60%，一二线高能级城市占比约70%，土储优质、结构合理；土储总货值达727.8亿，充裕的土地储备为公司实现穿越行业周期奠定坚实基础。

在产品端，2021年上坤地产持续聚焦产品力提升，全新迭代TOP系、云系、四季系、特色系四大产品系，满足不同年龄段客户对居住空间的多元需求，更从美学、智慧、生态、人文等维度出发，综合社区功能化、全龄段生活与社交需求，全方面为客户的美好生活服务。特别是云系、四季系等明星项目，已形成具有品质感的差异化竞争力，且在多地成功树立了品牌口碑。其中，上坤云系更是荣获“2021年十大品质美宅产品系”等行业奖项。

不断提升的产品实力，也让上坤持续收获权威机构的广泛认可。公司连续三年荣获克而瑞“产品力百强”，并跻身“2021中国房地产客户满意度100强”，“2021年中国房地产企业产品力top 100”等。

除此之外，上坤以房地产开发、商用地产管理为主营业务板块。在做好第一曲线房地产开发之外，顺应地产市场未来大趋势，同步开拓第二曲线——商用地产管理，并不断地调整前行的步伐和战略。

上坤的商用地产管理集投、融、建、管、退的商业全周期为一体，业务板块涵盖商办综合体、城市更新、存量资产及商住综合体。同时也加速尝试将复合业态创新地融入资产管理的商业项目中，最大化发挥商业空间的效能，促成第二曲线与第一曲线的互补，为上坤集团全国宜居版图的发展提供坚实的储备力量。

据悉，上坤从2010年商业初试水，到2017年购入闵行七宝地块的融信上坤中心自持开发运营，经历了多次“长时间、高完整性”的商业运作。“融信·上坤 先番城”在去年10月29日已开业，建筑面积10万平，是一个少见的“精巧型”选手。位于上海佘山的另一项目，樾山国际生态城也已精彩亮相。