当冬奥风刮向“老中青”三代,全民参与冬季运动成为热潮,3.4亿人参与的冰雪运动,为购物中心带来了消费新爆点。
然而冬奥会刺激下快速增长的消费人群,大多数以体验型为主,热潮过后,如何将这部分人群转化为长期用户,保持资深玩家的规模化增长,同时避免同质化竞争,是购物中心后续运营亟需解决的问题。
根据相关数据及行业未来发展趋势分析,叮梆认为购物中心运营者可从三方面进行体验业态巩固与调整。
01重点布局培训与教学版块
目前中国冰雪产业发展尚处于起步阶段,未来五年滑雪培训是重点,只有解决雪友基数的问题,滑雪装备以及社交等配套服务才能更快速发展。
相关数据显示,国内滑雪教练总数在2-3万之间,但能满足国际最低标准的滑雪教练不足5000人,而满足中高级滑雪教练水平的则不足千人。
因此,无论是专业人才培养还是业余玩家的教学,都将成为未来冰雪经济非常重要的版块,购物中心在冰雪业态引入时应当重点布局该业态。
02丰富场景创意与场所内容
要保持年轻消费者的持续热情,除装备用品和教育培训外 ,未来冰雪经济的差异化竞争,可以侧重于内容与创意,在场景打造、内容玩法、跨界联乘、资源破圈上下功夫。
场景打造上可以增加年轻人喜欢的潮趣内容,譬如加入科技元素、国潮元素、二次元元素等。室内滑雪机构雪乐山品牌,计划更换滑雪机面前的镜面屏幕为VR眼镜,以沉浸式的运动场景“让滑雪运动变得更加科幻、好玩儿。”
而备受购物中心青睐的国内高端综合滑雪培训体验品牌“SNOW51”,也将消费场景与场所内容做了进一步创新,其在2020年开设的旗舰店,就融合进潮牌零售、咖啡馆、展览等多种业务,从滑雪运动品牌走向全方位的生活方式品牌。
除此以外,举行各种时尚Party、冰雪派对、跨界艺术展、冰雪表演活动等形式,也可成为购物中心冰雪业态场景与内容创新的方式。SNOW51通过与太舞、云顶、松花湖等各大头部雪场合作开设真雪课程,将室内服务延伸到雪山上的做法,也值得借鉴。
▲SNOW51×adidas TERREX上海中环广场店
03承接赛事活动降低场地空置率
在条件达标的情况下,为降低空置率并提高知名度,购物中心冰雪场地可以进一步强化或联合品牌举办知名赛事。一方面,知名赛事自带圈层、自带流量与客流吸引效应,另一方面,知名赛事的承办地还可以进一步强化购物中心的公共属性,在新一轮购物中心竞赛中抢夺发力点。
iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2022年中国冰雪运动行业发展趋势报告》指出,2021年中国冰雪运动行业市场规模为594.9亿元,预计2022年将达713.9亿元,冰雪运动热潮还将持续,购物中心虽抓住机遇“抢滩”并收获头一波红利,但热潮过后的持续发力更应该成为整个行业提前思考的问题,我们也期待购物中心会呈现更多样的玩法。
美国的购物中心等实体商业是基于美国消费者的生活方式而做业态分类的,并随着消费市场的不断变化、行业的发展而不断细分。
4月28日,CityOn熙地港(西安)购物中心以八周年店庆为契机,震撼打造《诗仙醉长安》全国商业首部游动式原创史诗大剧。
关键词:CityOn熙地港(西安)购物中心《诗仙醉长安》全国商业首部游动式原创史诗大剧 2024年04月29日