作者/张雪梅
3月31日,国美零售(HK:00493)公布2021年财报,销售收入464.84亿元,同比增长5.36%;综合毛利率约为14.40%,比上一年同期增长2.24个百分点,归属于母公司的净亏损为44.02亿元,同比收窄37.06%。这也是黄光裕归来后,国美第一份完整的财报。
2021年,黄光裕回归,与此同时,国美的“家·生活”战略进入第二阶段,并上线兼具娱乐和社交功能的购物APP——真快乐。为了推进“家·生活”战略,国美在电商、物流、门店等方面同时发力,并将品类延伸至除了电器以外的家居、餐饮、娱乐等方面。
作为国美转型的关键一年,目前看来,它交出了的成绩喜忧参半。其中,低线级城市的拓展是其增收的重要来源之一,财报显示,国美县域店的收入占比从2020年的8.76%提升至约12.79%。
但同时,国美重点布局的电商版块,进度却处于不上不下的尴尬境地。真快乐APP的声量远不及天猫、京东等头部电商平台,也被多年对头苏宁甩在身后。
守住基本盘,扩大舒适区
“要用18个月的时间,让国美恢复原有市场地位”。去年2月,黄光裕在集团高管会上首次公开讲话时表示。彼时,外界解读“原有市场地位”是重回中国家电渠道商出货量王者。现在看来,黄光裕的野心不止于此。
守住国美的基本盘是他的第一步。去年5月,黄光裕携夫人杜鹃回汕头探亲,期间拜访了华南家电企业格兰仕、华帝的总部。华帝随后更新微博称:双方高层已在多个合作方面达成共识,有望尽快展开新的战略合作。
国美方面告诉时代财经,黄光裕回归后,国美开启了由单一的电器连锁经营,向覆盖家·生活赛道全品类经营的战略路径和布局。
事实上,早在2020年底,国美就通过子公司持有互联网家装平台“打扮家”80%的股份,去年4月底,国美正式在软件商店上架打扮家APP,集设计、装修和家电、家居销售于一体,加码家装为家电销售导流。
当时CEO崔健表示,未来三年,打扮家要征集100个设计师合伙人,在每个城市开一个10万平米以上的旗舰店及社区网格化开设2000多个智慧门店(一个城市大店+N个社区胶囊小店)。11月21日,打扮家首批胶囊小店落地长沙。
真快乐APP则是国美线上销售的主战场,由原有的国美APP升级而来,除了电器数码以外,开启了个护美妆、食品酒水、服饰鞋帽等商品多元化销售。2021年10月,APP重点升级“乐”和“购”两个板块,通过直播、短视频、笔记、赛事等频道强化娱乐、社交功能吸引流量,并推出真选商品、严选好店频道,强化消费者购物体验。
2021年11月,国美零售与安迅物流订立了一份9亿元的可换股债券投资协议。根据21世纪经济报道,2019年8月,国美零售就曾向安迅物流注资5.85亿元,换取 19.5%的股份。若本次债券全部转为股票,上市公司对安迅物流的持股比例将达到30%,安迅物流将被视为国美零售的联营公司。
从国美过去一年的动作中不难发现,其在守住电器销售基本盘的同时,试图通过升级电商APP功能、发力家装服务、完善物流等途径,进行供应链升级,缩小与京东、苏宁等对手的差距。
线上线下打通不够,真快乐APP缺活跃
作为国美全零售的第一主场,真快乐APP是国美零售线上总交易平台,也是拉通线上线下的桥梁之一。财报显示,2021年,APP日均活跃数上涨到300万,SKU数接近200万,合作商家增长到6000家以上,服务会员超过2.4亿。
根据七麦数据显示,4月2日下午15时27分,安卓和苹果商店下载榜单排行榜的所有APP的实时排名中,苏宁排名256位,真快乐418位;购物APP的排名中,苏宁排第20名,真快乐34名。
时代财经亦发现,真快乐APP中4月3日下午15~16时直播小时榜第一名为湛江同德城店,直到下播,直播间的观看人数都在400人上下浮动。
此外,作为真快乐APP在推广中着力渲染的亮点之一,“赛事”版块的运营并不够精细。目前,在真快乐的赛事版块中,最新最热的活动多数显示已经结束。其中,奖金达到千元级的“春日穿搭女神”、“春日素颜女神”等活动已经结束十余天;仍在进行中的由海尔发起的“惠民好物比拼”和“健康空调节”的奖金则为税前0.9元和6元。
有产品经理向时代财经表示,真快乐由原国美APP升级而来,购买付款很流畅,但是糅合功能太多导致各个入口不太明确。社交版块照搬抖音,并没有投入太多的研发成本,且各个版块的风格不太统一,整个APP缺乏整体性。
时代财经走访了国美广州天河区的几家线下门店发现,门店中均贴有不少真快乐APP的宣传标签,在其中2家门店,时代财经主动问起时,店员的推广热情也并不高,“我们都是线下销售线下开单的”,其中一位店员表示。
而在另外1家店中,工作人员点开了自己的二维码(推广真快乐APP),告知在线上报名可以领取优惠券,授权微信登录并点击报名后,对方的拉新后台显示了记者的信息。
线下的活动需要在线上报名领取优惠券,过程中将信息授权给真快乐APP,这或许也是其日活用户的来源之一。不过当时代财经询问是否能直接线上购买,对方则表示,“线上有很多限制,如果在门店购买会更加优惠。”不难看出,国美线上线下的打通有待加强。
下沉服务和物流,低线级放开加盟
财报显示,国美来自县域店的收入占比从上一年同期的8.76%提升至整体收入的约12.79%,此业务预期未来将会进一步增长,并带动公司整体的收入增长。
2021年,国美继续扩大县域店的辐射范围,在云南昭通、腾冲、景洪以及辽宁沈阳、葫芦岛等城市开设新店。其中,沈阳新店除了家电进驻外,还引进了服装、百货等业态;哈尔滨新店则集购物、娱乐、休闲于一体。有媒体报道,截至2021年7月,国美拥有超3400家实体门店,其中,县域店超过2000家。
门店下沉以外,依靠安迅实现的物流下沉或许也是国美县域店得以增收的原因之一。
截至去年11月底,安迅物流的服务范围涵盖31个省级行政区,超过700个地/县级城市及超过2800个区/县,并且在全国各地超过42000个四级乡镇均有完整配送网络。
国美方向时代财经透露,未来将持续下沉布局低线市场,寻找市场空缺,三四线城市每个城市覆盖1-2家门店。
同时,其也将对线下门店运营模式进行创新,将现有门店从电器卖场逐步升级为新型展示体验门店,从以自营为主的重资产、轻运营模式,转向招商、加盟、联营、代运营等轻资产、重运营模式,实现降本增效,增厚线下利润空间。
目前,距离黄光裕回归时喊出的18个月期限不足5个月,国美恢复原有的市场地位仅靠5个月显然不够。但在其县域店表现良好的情况下,国美如果能够将社交、娱乐盘活真快乐APP落到实处或许还有更大空间。
近日,国美零售全球投资人会议透露,国美拟将18个月将形成2000亿规模、目标3000亿,未来五年形成万亿规模的供应链体系。
国美集团预期于报告期内的归属予母公司拥有者应占亏损将在人民币3.8亿元至人民币4.8亿元之间,集团上年同期盈利4038.9万元。
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