沉浸式体验时代，购物中心乐园化吸睛又吸金？

来源：差异化商业设计高研院（ID：kjyxyanjie）

作者：空间印象商业设计

关于疫情后半场的商业市场走向及应对之策，其实上半年业内人士也已早早交流。空间印象也曾以实际案例分享过，然而在未来很长一段时间里，关于实体商业的消费热点、竞争优势、潜力点依然是难以规避的议题。或者说，疫情下的冲击将这一由来已久的问题暴露得更加明显。实际上，许多地产商已经在激发实体商业活力，打造沉浸式消费体验的路上各出奇招，其中，“乐园+商业”的模式尤为亮眼。

主题乐园可以说是场景消费的头号玩家，丰富的场景营造，以一步一景的细节设计为消费者搭建了一个独特感官体验空间。随着沉浸式体验时代的到来，作为空间提供者的购物中心，体验类属性正被强化。

与传统购物中心相比，“乐园+商业”的模式让不少优秀项目不仅将自身打造为著名地标景点，而且成为破局同质化的杀手锏，吸睛力和吸金力爆表，这在今年开业的UNIQLO PARK所取得的成绩中也可见一斑，购物中心乐园化已是大势所趋。今天，就从这个大热项目开始说起，跟大家分享几个日本近年热门的乐园式商业项目。

UNIQLO PARK1·横滨港湾店

日本国民服饰品牌优衣库UNIQLO，特邀本土设计师藤本壮介来主导打造，这个结合零售、娱乐与生活感的复合式旗舰空间。整体以「白色哲学」为设计理念，「PLAY」作为关键词，打造出一个「既是公园，也是店铺」的超大型露天主题公园。

据悉，UNIQLO PARK总占地超过3000㎡，涵盖了2178㎡的优衣库店面、1815㎡的GU店铺，阶梯式的建筑结构中穿插有许多凉亭、滑梯、体育等娱乐设施，简直就是孩子们的天堂。UNIQLO PARK横滨港湾店打破了传统商场的设计布局，不只是满足顾客买买买的单一购物需求，还提供了很多可能性，让你体验到更丰富的购物乐趣。屋顶公园让人印象最深刻的就是各种游玩设施，例如屋顶的这个大滑梯，有没有一溜到底的欲望？

三井奥特莱斯购物城·横滨港湾

UNIQLO PARK所在的三井OULET PARK横滨港湾，其实本身也是乐园式购物中心的地标性建筑。2018年9月闭馆进行升级改造，在今年上半年重新开幕。项目占地面积没变化，为3.2万平方米，但总建筑面积将从约1.97万平方米增加到约5.3万平方米，约为2.7倍。

商店数量翻了一番，将达到170家左右（其中12家品牌首次进驻日本奥莱，3家首次进入关东地区）。另外停车位将从1200个增加到约3000个。该改造项目基于”NEW MARINA LIFE”（新海滨生活）概念，是让顾客在亚洲最大海港的美景中购物和就餐，以及露天场地进行户外体验等活动的一种适合海边环境的高质量生活方式。融合了横滨、湘南、逗子/叶山、和镰仓的当地特色，旨在打造出一个让人感受海滨的舒适性和活力的高价值逗留场所。

A街区是最大的街区，一层是封闭式的，二层和三层是开放式的露天街区，将具有不同形态的购物场所置于同一街区中，以实现既可以享受户外空气的开放性、又可以享受舒适室内的购物环境。在二层用廊桥和其他街区相连接，方便游人相互流动。

面向海边的C区采用连续三角形屋顶的设计，看起来像海边的仓库。东侧设有美食广场，西侧则集合了各种餐饮店铺。海边的美食广场和餐饮店铺将设有开放式露台座位，可以在享受美食之余感受海风海景，营造出海滨环境独有的生动氛围。

MIYASHITA PARK·东京新地标

宫下公园曾为了迎接1964年东京奥运的到来做过一次大的外观改动，并于2011年整修为能享受滑板及抱石攀岩运动的开放式体育公园。而现在，宫下公园又将脱胎换骨，成为一座具有独创设计与商业功能的立体都市公园。由3层复合设施建筑及酒店建筑所构成，公园部分设置在屋顶上，南有涩谷站北有原宿站，交通便利也是其魅力之一。整体建筑分为南北2个街区，各楼层进驻类型丰富的店铺。酒店位于北街区内，作为东京观光的据点再适合不过。

该设施紧密沿袭涩谷的流行文化，聚集了音乐、舞蹈、书籍等的“文化”业态，除了舞蹈工作室“En STUDIO”开店外，还将推出新的艺术平台“Sai”、开展自选书籍和摄影等研讨会的“天狼院咖啡厅SHIBUYA”等体验型的店铺。另外，被称为“传说”的文化杂志“TOKYO”在“宫下公园复活，并重新打造了旗舰店“TOKiON the STORE”开业。

“公园X社区”依旧是该设施的重点，屋顶公园是一处充满现代感的广阔绿色空间，园内分为2个区域。其中一区设有滑板区、抱石攀岩墙、多功能运动设施等，另一区则有咖啡厅及草坪广场。

在这里还可以享受独特的夜间娱乐，享受完公园的悠闲时光后，可以在公园的涩谷横丁逛逛，体验走在流行尖端的美食与时尚。“涩谷横丁”是24小时开放的新美食和娱乐场所。总共将开设19家商店，包括来自全国各地的当地美食。

有明Garden·休闲新地标

“有明Garden”，是近期刚刚开业的一个新项目，其所在的东京湾就就好比上海的浦东。项目名字的后缀都已经改成了“Park/Garden”，整个园区空间里绿植出现的占比较多，户外可用于活动的空间也非常宽阔。包括每一楼层、屋顶都能有大量的人可以进出。

其实，项目方这样做是有意在回避“商城、商场、购物中心”等商业的老套称呼，他们更想把自己定位成一处“乐园、公园”。制造出更多的氛围，传达给顾客们“请来我这里放松、购物、体验、娱乐和聚会吧”等更轻松的情景。

有明Garden是湾岸最大的商业设施，奥运概念的新型都市商区，包括购物、温泉、演出、运动等综合娱乐体验设施在内，共有200家店铺将在这里登场。主要由三大板块构成：商业设施，高级酒店和24小时营业的大浴场。

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我们始终坚信实体商业的体验消费仍然拥有强大的生命力，消费者对购物中心仍有很强的需求和渴望。只是在今天各行各业普遍直面“活下去”的艰难困境之时，诸多实体商业而言犹如命悬一线的存亡之秋，如何为消费者打造值得信赖、热爱的商业空间，准确把握住那些让人不得不来的理由，需要我们更深入地探索和变革。

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