落子高新CBD，方圆荟·长安广场助力区域商圈崛起

城市商业中心，以强劲的区域、经济、政策、交通等外部条件为支撑，同时能够把握市场、消费需求的发展变化。经过30年的迅猛发展，西安在建设国际消费中心城市的道路上稳步向前，商业项目高度集中的“单中心”时代已经过去，商业地产发展也向着片区化、商圈多极化、共融整合的集群方向进行。

伴随城市副中心、多中心化的形成和发展，高新区始终备受瞩目。除去更高维度的区域价值外，更全的配套、更优质的公共资源、更具弹性的生活空间和更具活力的商务气息，都为商业中心的发展奠定了坚实的基础。一向秉持稳健开发策略的世纪金源商管集团再次入局，即将亮相的方圆荟·长安广场不仅是其商业理念的全新呈现，更将为区域商圈的形成加速助燃。

◎方圆荟·长安广场效果图

商业巨舰登陆 世纪金源加码西北商业布局

世纪金源集团自2003年进军商业地产领域，其所打造的北京世纪金源购物中心于2004年惊艳面世，61.5万㎡的超大体量是当时世界上最大的单体商业建筑之一，同时也是国内第一家真正实现“Shopping Mall”理念和形式的超大体量商业综合体。方圆荟品牌问世后，其版图扩张速度逐步加快，截止2021年，方圆荟项目已落地安徽、贵州、云南、湖南、湖北、河北、陕西、广西、天津、四川、重庆、福建等多个区域，集团商业管理总面积近1000万㎡。

聚焦陕西，作为西北地区商业发展的桥头堡，世纪金源商业版图在陕的扩张同样踏实稳健，2020年，西安·方圆荟（高新）购物中心开业，以小而精的社区商业满足居民日常生活综合需求，打造幸福生态圈；2021年，宝鸡方圆荟·华夏MALL开业，以精品零售、儿童娱乐、特色餐饮、运动生活配套等多元业态打造出宝鸡全新生活休闲空间。2022年，方圆荟·长安广场的轮廓日渐清晰，再次布局高新核芯板块，将进一步完善与提升西沣路片区商业配套水平。

在大多数的开发商将目光锁定在竞争激烈的城市级商业中心时，世纪金源商管集团则更加专注细分市场，融合传统购物中心与社区商业优势，将方圆荟精准定位于区域型商业中心。通过购物、生活、社交、健康、儿童、美食、公益七大功能板块灵活组合，方圆荟呈现出一种亲近、亲切、轻松的商业模式，增强体验感与辨识度，构建成休闲中心、社交中心和生活中心，走出了一条错位竞争之路。

事实上，世纪金源商业为延续精耕细作的商业基因，一方面秉承“内部同质化、外部差异化”的竞争核心：以全产业链的管理服务体系对不同地区和体量的项目提供相同品质的服务，提供多种产品满足不同需求；另一方面突出“以核心带动全域”的发展理念，完善区域管理体系，将核心区域内自持购物中心已成熟的品牌优势和海量资源与方圆荟联动共享，加速方圆荟的快速成长。

立足高新CBD 方圆荟助力西沣路商圈崛起

本次落子高新区，方圆荟·长安广场既承接了成熟板块的发展优势，也承担起了助推区域商圈崛起的重担。

纵观高新区31年来的发展变迁，核心坐标数次南移，从科技路到唐延路，再到锦业路，区域型商圈陆续出现，众多国内外知名企业和高端品牌的引入也为高新注入了更多的“国际元素”。然而，自锦业路向南三公里，产业园区和大型人居社区聚集的西沣路板块却因为缺少商业集群而长期未能形成知名商圈。结合西安市商圈建设三年行动方案和高新南部数十万高收入群体亟待释放的消费潜力来看，西沣路板块迫切需要一个成熟商圈来形成突出的品牌凝聚效应和强大的辐射带动能力。

//精准定位 锚定区域商业空白

方圆荟·长安广场择址高新CBD与长安区大学城交汇处，项目商业面积约8万㎡，深度挖掘区域内资源优势与亟待提升的商业桎梏，通过客群定位、交通赋能、业态规划、精准运营等多维度共同发力，打造集时尚、生活、儿童、美食等多元化业态为一体的高品质生活空间。

//云轨直达 无缝衔接百万高质客群

交通方面，方圆荟·长安广场与西沣路、西部大道等主干道紧密连接，21条公交线路环绕，双地铁口5分钟直达，坐拥三纵两横立体交通路网，驾车10分钟可至大学城区域，多元轨道交通链接高新、雁塔、长安等区域消费客群，辐射多元客流。

值得一提的是，由鱼化寨向纬二十八路行驶的西安高新云轨示范线也将途径方圆荟·长安广场，且时代广场站更是与项目无缝衔接。云轨开通后，将串联起高新区软件新城、华为软件园、丈八西社区、紫薇田园都市社区、西太路自贸区、比亚迪厂区、互联网小镇、三星城等片区，沿途居住区、工厂区人口密集，客流量极大。

此外，据赢商大数据统计，方圆荟·长安广场周边3公里内住宅小区170个，企事业单位写字楼42座，覆盖常住人口达43.7万人。项目西侧主要以高新创新型产业园区为主，驻扎多个超大型厂区，比亚迪、法士特、三星环新动力等均在一公里范围内；项目南侧的多所大学也将成为持续稳定的客源供给地。从周边家庭结构和年龄分布来看，年轻家庭占比46.49%，成熟家庭占比18.58%，25--44岁的年轻客群占比达到65.1%；且整体客群富裕等级较高，小康和中产分别占比59.6%和27.6%，消费力十分可观。

//聚焦西沣路 助力区域商业价值跃升

优势资源的叠加让方圆荟·长安广场不仅拥有极为客观的客群基础，且消费者主要为高知、高质客群，强劲的消费力和先进的消费理念使其对商业项目的品质要求更高。方圆荟·长安广场的首要任务便是契合周边追求生活品质、偏好精神愉悦、体验类消费的客群共性。

◎方圆荟·长安广场效果图

基于对消费趋势的前瞻性洞察及对目标客群消费偏好的精准把握，方圆荟·长安广场秉持差异化布局的理念，以高匹配度的商业配套打造全新品质生活中心，在品牌组合上更具创新性，通过融合多元业态锁定垂直客群，为项目构建出包含亲子家庭、商务白领、潮流青年等在内的全客层商业架构，展现出强大的商业聚合能力和辐射力。可以预见，在区位、产业和人群等优势的共同作用下，方圆荟·长安广场的到来将带动整个西沣路板块商业氛围的凝聚，为区域商圈的成型起到引领作用。

深度洞察消费需求 打造城市park购物中心

从项目定位来看，方圆荟·长安广场将以年轻人群和亲子家庭为目标客户，通过全业态布局、标准化服务和建筑景观优势打造一个城市park购物中心，为消费者构筑生活和社交的全新空间。

◎方圆荟·长安广场效果图

对方圆荟·长安广场来说，城市商业的艺术就是不同元素相遇并发生的化学反应，全新的空间表现形态才能满足消费者对新鲜感的诉求。受疫情常态化和审美视野的双重影响，西安消费者对生活方式和空间场景的认知正在变化，他们更倾向于开放式的公共空间，青睐在户外与朋友家人社交聚会。方圆荟·长安广场不断探索与户外的共生关系，将外广场的绿植覆盖面积有效扩大，打造更多开放的亲民空间。

在这里，绿色的公园景观，丰富的户外活动空间弱化了商业气息，使得方圆荟·长安广场的商业空间自然融入到生活场景中，创造自然、休闲的购物氛围。

//合作共赢 多元业态构建高品质商业

着眼项目内部，面对当下越发挑剔的消费者，购物中心想要保持长久的竞争力，对于品牌业态的组合选择成为了很多项目能否持续走红的关键。以行业普遍规律而言，用主力店来评估一个商业项目的级次似乎早已成为默认的逻辑，但在方圆荟·长安广场“一切从消费者端出发”的思路下，务实地去判断究竟什么品牌适合这个区域的消费者则更为重要。

◎方圆荟·长安广场效果图

方圆荟·长安广场自筹备之初就针对市场趋势和主要消费客群做出了深度调研，并结合自身特色进行了恰当组合。从业态布局上看，面对亲子家庭、青年潮人、商务白领等不同客群，项目巧妙地运用了不同业态之间的差异性和互利性，通过科学规划精品荟、潮流荟、亲子荟、欢乐荟四大楼层主题，将文艺时尚、快时尚风潮、亲子体验、优质甄选生活、饕餮美食、年轻潮玩等内容有序组合，构建一站式品质消费体验地，既能满足都市人群舒缓压力、放松心情的需求，也为家庭客群提供了互动娱乐、休闲聚餐的空间。

招商方面，得益于世纪金源商管集团强有力的商户联盟优势，世纪金源自持购物中心与方圆荟项目已入驻超过4000家各业态品牌商户，并与所有业态的标杆品牌建立了牢固的战略联盟关系，涵盖大型主力店、精品快消、餐饮、零售、儿童及配套、运动户外等多个品类。世纪金源商业也将以19年的商业运营经验为品牌商户提供规范高效的管理服务，并通过方圆荟渠道助力品牌商户的店铺拓展，实现与品牌的互利共赢。

截止目前，文投国际影城、瑞力健身、星璨火吧KTV聚会餐厅、乐天大世界、遇见你玩过界、李宁标杆店、鸿星尔克星创店、呷哺呷哺、六福、周大福、华为科技生活馆等百余家优质品牌已签约入驻方圆荟·长安广场，共同助力区域内商业品质升级。

//激活运营优势 打造多维度服务体系

服务体系方面，在世纪金源商管集团完善强大的信息集成系统、一站式营销服务和热门IP资源等优势条件下，方圆荟·长安广场自诞生起便拥有共享资源平台和专业服务体系，为全业务链的商业运营管理提供有力支撑，以统一框架有机整合，打破信息孤岛，可以用最小的成本和最低的风险实现精细化管控和智能化升级。

在消费者服务层面，方圆荟·长安广场也致力于让每一位顾客享受到超出预期的一站式消费体验。面对愈发注重寻求个性化、圈层化体验的消费者，方圆荟·长安广场在营销策略上也将进行多维联动挖掘营销活动价值内核，通过网红打卡、IP跨界合作、电竞潮玩、文化活动、艺术展览、嗨购市集等人气活动不断丰富消费场景，为消费者提供差异化体验的同时提升项目竞争软实力。

随着对方圆荟·长安广场的了解慢慢展开，在“定位差异化”、“业态集群化”、“客群深度链接”等亮点的合力之下，其商业价值已愈发清晰，而随着区域内发展步伐加快所带来的人口导入，其潜力还将得到更大程度的释放，为区域输出更具特色的生活方式，引领人们去感知美好。方圆荟·长安广场开业后将如何进一步落地其商业规划，为消费者带来怎样的高品质商业服务？我们拭目以待。

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