愈欣書店兰剑：找到盈利点、找好结合点，才能把文化实体做稳、做远

12月20日，由赢商网主办的2022赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布在上海闵行宝龙艾美酒店隆重举办。

本届大会围绕“穿越周期，向上生长”大主题，设置了主题演讲、高端对话、百强榜单发布、「金鼎奖」颁奖盛典等环节，邀请了众多行业大咖一起开启新思维，研判新形势，共话新商机，寻找穿越周期的澎湃动力。

国内购物中心行业近十年高速发展，进入存量时代，研究消费者，研究新趋势和内容，聚焦主要消费群体新世代，创新商业场景，才能“向新而生”。在微论坛高端对话（三）环节，围绕《聚焦新世代，打造新社交未来商业如何“向新而生”？》的主题，愈欣書店首席品牌官兰剑带来了精彩的观点分享。

他认为，在坚定文化自信过程中，好的文化实体空间是必须存在的。只有找到盈利点，找到好的结合方式，才能在新时代把文化实体做稳、做远。

2021年愈欣書店品牌正式亮相至今，一直处于疫情影响之下。在同业态闭店不断情形之下，愈欣書店稳步前行。作为一个文化空间，愈欣書店是具有一定深度的。

为了提高坪效，愈欣書店在空间内容上不断创新，探索最优搭配，比如将餐饮换成中式茶饮，加入摄影、舞蹈、自习室等内容，将空间做得更加细腻，以适应消费群体新世代。在产品营销上，愈欣書店化被动为主动，利用新媒体营销线上线下夹击，在新店亮相之际就引爆热度，更与项目一起凝聚人气。

而基于集团过往多年的人群分析、客户画像剖析，愈欣書店不断提升更具黏性的体验感，吸引着各个年龄层客群，更形成了以新世代为大部分的主力客群。

最后，兰剑表示，防疫政策放开，春天也将到来，一切都将欣欣向荣，向新而生。