错位经营、小手拉大手……50+大咖齐聚探寻云南商业出圈之路

赢商网 谢婉银   2023-07-17 14:19

核心提示:激活商业新生力

7月14日,中国(国际)购物中心峰会全国联动城市沙龙走进昆明,由赢商网云南站主办的“以国际视野 挖掘云南商业新生力”为主题的城市沙龙,在昆明咻嘻公园举办,来自云南商业地产行业的企业、项目、品牌方等50余人共同出席了此次活动,共话新消费、新商业,探寻云南商业的出圈之路。

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沙龙活动由赢商tech云南区域总经理方娟主持,她首先对莅临活动的各位嘉宾由衷感谢。并做了2023年上半年全国商业市场发展报告分享,报告指出,过去十年,商业体面积高速增长,存量面积已超5亿㎡,商业地产赛道变换、行业更迭中,结构性增长机会加速到来。

从消费趋势来看,目前出口承压,民间资本信心不足,经济复苏不及预期,压抑消费需求;经济运行延续恢复态势,但提振市场信心仍需加力,而在压抑情绪释放下,旅游收入大涨,释放复苏积极信号。

从购物中心存增量来看,上半年存量低速增长、增量持续放缓、开业率走低,市场全面修复尚待时日,上半年新开商业项目依然聚焦在商业一线和准一线城市,区域级、社区级项目仍为当前扩张主流,城市级项目占比持续上涨。

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客流方面,从全国来看,服务业复苏推动行业向好,整体客流已恢复至疫情前水平,节假日客流整体呈逐步攀升态势。

上半年,开店率稍高于关店率,品牌拓展相对保守;文体娱持续增长,餐饮、生活服务由负转正,全国一二线城市共引进980+首店,25.1%为高能级首店,超过33个品牌首进大陆市场。

随着促消费政策的实施、服务消费的加速释放,消费信心预计边际修复,商业地产行业持续处于上行;展望下半年,将更加考验企业的经营能力与资产盘活水平,行业整体回归内生增长通道。

发言最后,方娟补充说,下半年赢商网还有中国(国际)购物中心峰会、2023云南商业地产高峰论坛暨“金孔雀”颁奖盛典、赢商网百强榜三个重磅活动,欢迎到场来宾了解参与。

在主题对话环节,来自行业内的项目方、品牌方以及第三方机构共同头脑风暴,用经验与创新,共同探索云南商业的发展路径。

雷红   昆百大商业公司副总经理

目前昆明商业体量太大,市场竞争进入白热化,头部项目集中度和市场占有率较高,如何在这种竞争中脱颖而出,错位经营非常重要。首先项目的定位要清晰、要随市场适时调整,才能为招商和运营赋能。各项目避免同质化,精准定位,错位经营,才能实现共赢。

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发言嘉宾:杜力海  云南广飞餐饮管理有限公司董事/副总裁

近些年消费的体验感越来越重要,这个体验感是多维的,包含空间规划、氛围感营造、菜品颜值等多个方面,未来只有在体验感伤下功夫,商业才能更具活力。这几年,广飞在供应链和数据系统建设方面取得了很多突破,更利于餐饮业务信息化、可视化、智能化开展。

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严学秋  昆明富康城购物中心商业总经理

项目在过去三年确实走得很艰难,但是我们一直在调整,最新定位为昆明经开区的生活消费中心,最近项目也在和社区、街道进行接洽、合作,两者相融,也是互利共赢的事情。

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张蓝之  昆明海乐世界常务副总经理

海乐世界一直在强化潮流生活首选地的定位,今年提出了livingmall概念,就是想摒弃单纯的购物中心概念,主打体验牌,把潮流年轻的生活方式,植入到招商、企划和运营中,在艺术、餐饮、儿童、运动体育、生活服务等业态上重点发力,吸纳都市新青年,发挥长板效应,走出自己的路。

对于入驻海乐世界的商户和品牌,我们尽力做到“小手拉大手”,让商场业绩增长和品牌销售增长同步,我们所做的营销活动也会和商户、品牌高度配合,搭建生态链,形成平台与商户共赢的局面。

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赵俊捷  靠山制饼品牌创始人

云南是一个靠山吃山的地方,野生菌是大自然馈赠的美食,此前成熟的供应链为我们品牌的孵化提供了强有力的支持,我们在产品、视觉、口味、消费形态等方面创新,传播云南本土美食,未来想成为继云南鲜花饼、云腿饼之后的第三张名片。

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王思聪  靠搭、文++乙品牌创始人

文++乙在过去的三年经历了脱胎换骨,重新做了清晰的定位,目前主打丽江、大理等旅游市场。

靠搭主要针对下沉市场,它的定位是以零食的形式做针织品,以爆品集合和成熟的供应链赢得市场,主打价低质优策略,目前进店率和购买率很高,我们对未来还是很有信心的,欢迎各个项目多多关注我们。

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韩介璋  肉米塔品牌创始人

针对目前整体消费力下降的趋势,我们从日料到居酒屋做到烧肉细分品类,创新了单价更低的品牌,同时体验感更强,也焕发出一些新的生命力,未来打造更具烟火气和体验感的项目是商业产生增量的重要途径。

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沈妙  七彩云南·第壹城总经理

从市场变化来看,商业发展永远在布局和破局中循环,七彩云南第壹城开业7年,可以看成竹子的生长过程,前几年都在地下汲取养分,到第七年才破土而出,长势喜人。面对竞争加剧和疫情三年的市场,业内大部分人都洗去了浮躁,开始深耕市场、沉淀自身,这个过程才是市场给予我们最重要的东西。2024年可能是一个转折点,经过破局和布局,只要做好产品力、招商力、运营力和服务力,我们总会迎来更广阔的未来。

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李玉梅  南亚风情·第壹城总经理

南亚风情·第壹城作为昆明第一个城中村改造的城市综合体项目,有过辉煌,也经历了三年的阵痛期,去年进行重装改造加之5号线开通,项目势能得到较大提升,今年我们明晰了项目定位,推出原创IP“087壹”,就是在为了内卷严重的市场中,实现错位经营,把项目做成整个南市区的标杆。

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