扎根27年，家乐福全面退深

《零售圈》注意到，自1996年进入深圳，扎根已27年之久的家乐福（需求面积:3000-15000平方米）在一年之内关闭该城所有门店，全面退出深圳。

6月25日，家乐福深圳新洲店贴出闭店公告《愿君安好，别处再见》，内文提及“因绩效问题无法经营，将于6月26日正式停止对外营业”。

《零售圈》获悉，新洲店于2004年开业，已营业19年时间，该门店为当时家乐福在深圳开出的第三家门店，也是家乐福在中国大陆地区开设的第66家大卖场。值得注意的是，新洲店是由家乐福独资公司深圳家乐福商业公司开设的第一家门店，此前在深圳开设的南头店及梅林店均属于合资形式。

《零售圈》注意到，尽管目前家乐福小程序中，选址深圳后仍然列有5家门店信息，但随着新洲店的正式停业，立足深圳27年的家乐福就此全面退出该城。

近一年来，家乐福加速闭店，以深圳市场为例，保利店、梅林店、香滨店、南头店、中心城店已陆续关闭，而红岭店、西乡店也已在2022年正式关门。其中，南头店于1996年正式营业，为家乐福全国第二家，深圳首家门店，这家已运营27年的老店，开业时长仅次于家乐福首店北京创益佳门店。

事实上，家乐福在深圳的全面退出只是其衰败的一大缩影，大面积闭店、财产被冻结、限制高消费、裁员赔偿金未到位等诸多困境让这个昔日的零售巨头再也难回巅峰时刻。

《零售圈》了解到，仅2022年过去一年，家乐福中国就已关闭58家门店，2023年一季度关店33家，二季度，家乐福在国内转型探索的首家会员店上海成山路会员店宣布停止营业。

除深圳外，北京、广州、武汉等地店面也在陆续关闭中。其中，武汉已全面退出，广州最后一家门店新市店也因拖欠租金被物业要求搬离，或将成为下一个全面撤出的城市。

作为最早将“大卖场”概念引入中国的零售商，家乐福曾经凭借高效的商业模式，在中国市场迅速崛起。然而，受电商模式崛起、新进入局者增多、自身业务驱动力不足等原因影响，家乐福站在了艰难转型的抉择路口。

2019年9月，苏宁易购收购家乐福中国80%股权，此后，家乐福进行过多次探索，例如家乐福精选超市、家乐福社区中心超市、家乐福餐厅、家乐福会员店等等，但二者的携手并未创造出1+1>2的效果，反而开启了家乐福的“衰败之路”。

闭店潮下，家乐福营收及净利持续下滑。根据此前苏宁易购发布的2023年半年度业绩预告显示，截至6月30日，归属于上市公司股东的净利润亏损预计在15-20亿元。上半年家乐福中国闭店带来一次性赔偿等费用支出及商誉及长期资产减值，合计带来家乐福中国净亏损9.5-11亿元。

报告提到，公司按照既定的家乐福中国业务瘦身调整计划推进实施，这也意味着，接下来，家乐福的闭店节奏将会持续加快。

频繁闭店之外，家乐福还陷入被供应商追讨拖欠货款及裁员赔偿金未到位等问题。此前，家乐福中国被2次列为失信被执行人，并被2次限制高消费，涉及案件分别为不当得利纠纷案和仲裁案。

《零售圈》注意到，2023年2月，好丽友食品有限公司申请冻结家乐福（上海）供应链管理有限公司银行存款2274.12万元；中国旺旺申请冻结家乐福供应链公司2398万余元。4月， 统一也申请冻结家乐福供应链公司及其东莞分公司银行存款24万余元。与此同时，有前家乐福员工爆出，并未收到分期发放的辞退补偿金。

由此来看，家乐福正在经历史上最严“寒冬期”，未来很长一段时间将持续艰难求生。但整个传统商超渠道似乎都面临“自身难保”的困窘之中，线下客流流失、营收及净利持续下滑、转型探索不顺、运营成本大幅提升等等成为了大家需要共同面对的难题。

《零售圈》注意到，尽管处境艰难，但家乐福似乎也仍未彻底放弃。今年4月，家乐福对已有门店进行改造升级，开设首家社区品质生活中心，并计划在供应链方面升级。此前，家乐福也表示不会放弃对会员店模式的持续探索。

在《零售圈》看来，对于其他零售商而言，探索不同业态可以看做一次全新增长曲线的构建，而对于家乐福而言，种种举措更像是一条“求生”曲线。至于家乐福的未来，仍然不算明朗。