印力花花节进入第七届，今年又讲了哪些新故事？

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来源：赢商网

撰文/罗嘉欣

超980场活动、销售额提升29.3%、总客流提升41.5%、会员拉新提升36.2%，会员活跃度提升31.9%、总曝光度超3.7亿……作为一个已连续七届的会员营销IP，今年的印力花花节成绩依然很亮眼。

作为暑期营销档的重磅选手，印力集团在8月11日—20日期间联动全国50多座城市超过100个商业项目共同开启了第七届SUPER V花花节活动。今年的花花节，较为特殊，其一，这是在印力集团20周年的大背景下的一届花花节，其二，这是三年疫情管控结束全面场景放开后的首届花花节。其内在表达与内容输出，亦可视为阶段性的成果汇报。

在企业20周年叙事之下，透过本届花花节的表现，我们或能从中窥见印力集团一些发展新动向。

多YOUNG自在生活

重新发现商业精神内核

今年恰逢印力集团成立20周年，顺应疫后消费者对于身心健康、自我价值实现、享受生活等由外而内的情绪变化，该企业在年初发布了年度品牌主张-【自在】，希望大众走进印力旗下商场，都能感受到不受束缚和限制的自在生活状态。

今年五一黄金周，印力发起「自游自在Roving Freely」自在出游季主题活动，以丰富的空间内容延展“自在生活”品牌内涵。

延续到暑期，花花节作为印力集团打造全国性会员营销专属节日，今年在活动内容构建与输出上，延续集团20周年精神内核，又产生了一些新的变化。其以“新花YOUNG”为主题，旨为勾勒年轻人的“多YOUNG自在生活”。

一方面，延续“自在生活”理念，触达最新最热门的“花样”生活方式。

何为自在生活？是身心健康、财务自由；也是更有价值、有意义享受生活；是愉快、乐观的面对生活中的挑战；也是了解不同文化，开放地享受生活……这个过程中，可以情绪治愈、也可以是运动释放，可以社交互动，也可以是放慢生活、与自己和解、亲近自然等。

整个花花节期间，印力联动全国50多座城市超过100个项目举办“花样百出”的活动，从音乐节到国漫、从潮玩IP到艺术展，从小众运动到户外娱乐，让商业空间成为“情绪价值”的输出舞台，链接不同消费者。

如宁波海曙印象城带来梦可捌仁街舞赛、太原印象城带来巨型木偶舞台剧、深圳印力中心带来大湾区人气乐队音乐会、南昌印象城带来儿童音乐剧、靖江印象城落地「2023赛季」中国三人篮球联赛-靖江站、南京江北印象汇打造南京首届SECON次元嘉年华等。

另一方面，紧扣“YOUNG”内涵，输出年轻力内容，打造商业“破圈”效应。

YOUNG是印力集团近年来一直推崇的商业态度。聚焦年轻人关心的话题，每一届“花花节”几乎从不缺席。从本次活动主题策划的“404消失事件”宣传视频、朋友圈广告、各类媒体种草视频，到印力集团旗下创意内容厂牌印唰厂跨界联名B站落地国漫展，本届花花节带来了突破圈层的传播曝光内容，正是基于对当下年轻人的消费洞察，全方位诠释“多YOUNG自在生活”。

以与国内二次元文化社区B站合作为例，贯穿整个8月，印唰厂与哔哩哔哩国创MADE BY BILIBILI合作在印力上海松江印象城落地《时光代理人》主题快闪展览，在济南印象城落地国漫之光《中国奇谭》之《小妖怪的夏天》线下展，致敬青年文化，释放破次元壁的YOUNG商业魅力。

产品思维之下

官宣“商业人设”加深独家印象

在今年20周年庆典上，印力集团总裁王海武分享了印力集团的全新产品理念，未来聚焦打造“INCITY+INLANE”两大产品系。时隔4个月，印力集团在本届花花节上重磅推出产品线阳光大使INNY，希望进一步加深外界对印力商业品牌印象。

据印力官方介绍，阳光大使INNY由ToMASTER明日大师联合跨界艺术家韩瑞设计，其外形是一只暖萌萌的，像飘浮在天地间的自由自在的阳光精灵,星光黄色显得年轻活泼。其形象传达了“自在”的品牌理念，又与印力长期致力于为各年龄层消费者提供舒适、松弛、人性化商业环境相契合，对两大产品线均具有普适性。

作为集团20周年的一个重磅“生日礼物”，印力在花花节上推出产品线阳光大使INNY可谓是“一举多得”。

一方面，通过花花节全国项目联动活动性质，统一的AI视觉与物料设计等让阳光大使INNY的形象在最短时间内在全国范围内最大程度曝光,实现宣传价值最大化，让消费者一次印象深刻；另一方面，阳光大使INNY又成为本届花花节的“最佳代言人”，其形象可与各项目在地运营相结合，如打造衍生展陈、成为PR活动宣传大使等，塑造花花节的“独家印象”。

在赢商网看来，从产品角度，印力集团此番官宣“商业人设”形象，也是商业发展战略使然。

伴随着国内商业地产进入精细化运营时代，面对城市层出不穷的商业竞争对手，如何强化消费者的认知，塑造项目独特标签越发重要。打造产品线阳光大使INNY，可以让印力商业品牌形象保持“统一性”。INNY的年轻活泼形象，将成为各产品线与消费者沟通的媒介，逐步与印力产品线的视觉、空间、服务关联，成为印力商业的独特符号。

不止于造节营销

印力强化经营“基本功”新看点

国内商业地产发展进入下半场，商业运营能力成为商管公司的核心竞争力。去年印力内部为深化一线项目的组织协作能力，提出围绕营运、推广、工程物业的“铁三角”战略。今年该公司再度宣布将围绕空间内容、运营服务、科技共益三大方面进一步强化经营核心竞争力。

作为印力集团连续七年打造的一档全国性联动活动，花花节不只是一档针对“会员”的造节营销，也是印力商业运营核心能力的一次年度大考。透过本届花花节的整体表现，赢商网注意到，在印力总部聚合力量支持下，各项目运营“铁三角”亦在创新谋变，提升“在地化”经营效能。

在印力总部层面：

//全国统筹“粉丝生态”，多渠道触达2600万会员

《2023麦肯锡中国消费者报告：韧性时代》指出，消费者正转向价格更具竞争力的渠道，更积极地寻求折扣和促销。消费降级并未发生，消费者只是在购买商品和选择渠道时更加明智。

在本届花花节上，印力集团继续以高性价比商品和服务，感恩回馈全国的会员朋友们，以全年最大力度优惠撬动消费欲。如推出「全场3折起」、「花花满额赠」折上每满300赠50，「花花随心团」餐饮66团100等众多优惠活动，并联动荣耀、六福珠宝、全棉时代、沃尔玛等全国连锁优质品牌商户，定制花花节专属福利。

同时通过「新花YOUNG」主题活动以及印力自建的“粉丝生态”，为数千家商家们提供破圈曝光资源组合。

早在数年前，印力集团就把“会员数字化、营销数字化、经营管理数字化”建设作为企业发展战略之一,在全国项目中逐一推广落地。花花节作为印力一年一度的全国联动营销活动，能够实现对全国50多城超100个项目的全覆盖，为2600万会员提供精准服务,正得益于此。

依托于印力集团数字化营销平台-印享星和创意内容厂牌-印唰厂，印力花花节构建了一个独家体验的“粉丝生态圈”。除了各项目因地制宜的SP活动外，印享星也为会员推出专享花花节特别福利，如1积分起兑超级会员福利、1元起秒杀尖货、8积分抽大牌好礼等活动；印刷厂则从内容宣发情绪引爆角度，联合bilibili推出的国漫展，以年轻人喜爱的“中二”内容设计扩大花花节受众群，达成线上线下全渠道营销。

在各地项目层面：

在地化深度运营，空间内容策划有的放矢

众所周知，印力集团旗下在营项目覆盖城市级标杆商业与社区邻里生活中心，不同定位的项目面对全国联动性活动，采取的参与方式也不尽相同。相较于往届花花节在总部层面带来“小王子”、“天天爱消除”等IP资源，今年的花花节在总部“新花YOUNG”总概念之下，更希望各项目紧扣“自在生活”内涵，因地制宜挖掘在地资源，通过有的放矢的内容策划提升经营效能。

• ◎结合项目调改焕新，如紧扣“爽爽贵阳”避暑潮，贵阳印象城举办第七届花花节启幕暨肆悦街区仪式，带来北极光电音派对点亮城市夜经济；西安太白印象城结合「太白巷子」开街策划了花young嗨啤市集和花花音乐会活动；上海七宝万科广场开启「百味食趣」美食街区带来花花味蕾加持；

• ◎深挖在地异业联动资源，如花花节期间，南昌红谷滩印象城联合江西卫视二套青春音乐会直播活动，线上互动观看人数最高破500万；合肥万科广场联合金牌创排嚎叫马戏团带来360°全景绮幻马戏大赏，还邀请第31届世界大运会嘉宾团队带来了15m天空冷烟火秀华东首演；北京住总万科广场联动猫薄荷打造国际名猫赛。

• ◎聚焦都市生活腔调，如重庆九龙坡印象汇推出寻梦古今花潮节；哈尔滨道里印象城推出INNY入侵计划 E舞成名大赛；深圳印力中心带来非遗市集、人气乐队、飞盘、骑行等年轻社交活动；印力汇德隆杭州奥体印象城则紧扣“暑期学生党”打造了花花亲子跳蚤市集。

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据赢商大数据统计，到今年5月份全国主流购物中心日均客流同比2022年上涨44%，达到2019年同期水平并微增。但从各业态消费反馈来看，吃喝玩乐缓慢上升，而零售消费仍趋谨慎。对实体商场而言，一方面要想法设法为商户创造机会提升业绩，另一方面需居安思危全面提升经营管理效能。

显然，在全国消费大环境低迷之下，本届花花节取得如此成绩非常难得。其背后，不只是一个营销IP如何保持“常用常新”的问题，更展现一个头部商管企业对于“商业长期主义”的思考。迈入企业发展的第三个“十年”，印力集团继续打造“内生力量”。