《零售圈》此前报道了国美入局超市业务,开出国美超市一事,引发大量关注。
11月17日晚间,国美零售控股有限公司(国美零售,0493.HK)发布《有关不寻常股价及成交量变动的澄清公告》。
公告称,公司董事会注意到今日本公司股价及成交量均有所上涨,还注意到有关国美超市计划在三年内成立1万家超市的各种新闻报道。
董事会谨此澄清,本公司并非拟开展的超市业务的订约方。据董事会所了解,拟开展的超市业务将由本公司主要股东黄光裕及其关联方与独立第三方合作经营。本公司不排除未来探索零售新项目机会的可能性。
《零售圈》此前已经报道关于国美超市的股权架构及历史渊源,在此我们不再赘述。我们独家获悉的一份《国美超市品牌手册》透露了更多关于国美超市的情况。
据介绍,国美超市是国美控股集团旗下品牌,一家专注于消费惠民和美好生活的潮玩时尚元宇宙超级店,也是一家全域新零售直播连锁体验店。通过F2C工厂直供模式,打造极致性价比产品。 它以线下超级店作为沉浸式消费场景,打通了公域直播带货,同城本地生活,私域社群团购,会员深度运营,和共享创业平台。集合了天地人网,融合了线上线下实体电商全新模式,开启实体门店全域零售新”店“商时代。
以本地生活新业态为抓手,打造以“零食酒水、日用百货、美妆护肤、服饰鞋帽、玩具文玩、家具家纺、汽车用品、母婴用品、饰品礼品、电器厨具”为核心品类的全零售生态共享平台。
以“兴趣电商+兴趣店商”为支撑,打造全域零售新店商的新模版。同时通过门店直播战略转化,全域直播矩阵战略和私域流量池战略打造新连锁模式。
通过公域爆品战略,店域优品战略,私域极品战略,打造国美超市供应链选品池,同时也公布了超级门店盈利模式。可以看出其超级门店盈利模式的六中模式,分别为线下门店、门店直播、私域营销、主播招募、市场推广以及短视频带货。
当然,国美超市主要还是主打定位为社区店的20-50平米的直播体验店,定位为街边常规店的80-120平米的标准店,以及定位为商圈、商超的100-200平米的旗舰店。分别投资额约10万、38万和60万。
当然,3年开1万家不是喊口号,小店经营并不是想象的那么简单和容易。以目前发展较快的便利店和零食折扣店为例,三年间开出1万家的企业估计也就只有美宜佳。便利店赛道门店数量突破1万家的分别是中石油的昆仑好客和中石化的易捷便利店。零食赛道大火的零食很忙和赵一鸣合并后的门店也差不多7000左右。锅圈食汇上市时的门店总数也才突破10000家。
所以,国美超市3年开出1万家,是不是口号,可能还需要时间的验证。
此次债转股后,黄光裕及其关联方在国美零售的持股比例从10.74%提升至25.66%;寰亚国际资本在国美零售的持股比例将从10.21%降至8.51%。
黄光裕旗下公司分别于12月8日、12月14日先后向国美零售提供了1.5亿港币、2亿港币的免息贷款。截至目前,总计7.8亿港元。
11月11日,黄光裕再度减持4.05亿股,套现约0.51亿港元。持股比例降至39.19%,年内合计套现超11亿港元。
8月22日,国美零售投资者沟通会指出,实物资产的注入有助于上市公司获取金融机构中长期的贷款,能够大幅增加公司的现金流。
国美2021年交出的成绩喜忧参半:国美县域店收入占比从2020年的8.76%提升至12.79%,重点布局的电商版块进度却处于不上不下的尴尬境地。
受益于销售的强劲增长以及两种业态组合的变化,中国市场三季度营业利润上升,这也让沃尔玛的中国业务成为其国际市场的增长引擎。
中国地区,沃尔玛上财季收入45亿美元,同比增长25.3%,其中,线上收入同比增长38%。