十年了，人们对黄光裕的印象或许有所淡忘，只记得他年纪轻轻就成为中国首富。预判黄光裕归来后国美的走向，有必要先了解他以往的行事风格。
目前，苏宁和国美都在着力布局新零售，线下门店也将发挥新的作用。那么，当下苏宁和国美的传统门店现状如何？是否做好了转型的准备呢？
国美正从家电零售商转型以“家”为主导的方案服务商和提供商，未来将向四五线市场拓展。国美既发力家装市场，同时也改造线下门店的场景。
国美还“祭”出了两个大动作：在6月12日，号称全球首家专业VR影院落户大中电器北京马甸店，凸显国美要打造“娱乐+休闲+购物”的思路。
天津津南区目前最大的商业广场——舜新城市广场落户小站镇，该项目建面4.8万㎡，预计今年9月底前将整体开业，国美电器、好利来等品牌入驻。
国美电器推出全球首家专业VR影院，选址大中电器北京马甸店。影院占地面积300㎡，采用时间售卖方式。国美电器拟在国美门店建成100家VR影院。
为了拥抱“新零售”时代，国美电器日前公布拟将公司中文名“国美电器”更改为“国美零售”，这究竟意味着什么？
关于改名原因，国美电器称，在消费升级及消费新常态背景下，线上线下融合已经成为大势所趋，国美也在积极努力探索新零售模式。
日前，国美电器发布公告称，拟将公司名更为“国美零售”，同时升级新零售战略：由电器零售商转变成为以家为主导的方案服务商和提供商。
去年全年，国美电器改造门店数量超过500家。国美电器正处于战略转型的实施和投入期，新战略正在加速推进中。
由于电商的快速崛起以及消费者购买习惯的变化，传统的线下家电零售渠道销售正在不断逼近业绩“天花板”，面临着转型的压力。
面临新零售行业趋势和政策力挺下，国美电器直接推出的“6+1”的“新零售”转型策略，宣布进行一场融合线上、线下渠道的“新零售”转型。
线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来，线上线下加上现代物流结合在一起，才能真正创造出新的零售。
万科收购印力集团股份，印力集团华南区五城联动，推动商业资源区域整合，战略重心逐步向北方转移...2016年，印力一直在寻找新的发展契机。
在国美互联网生态子公司成立一周后，该生态平台掌门人方巍抛出了新的计划。而这些计划大部分是对国美刚刚宣布的新零售路径的落地。
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