十年了,人们对黄光裕的印象或许有所淡忘,只记得他年纪轻轻就成为中国首富。预判黄光裕归来后国美的走向,有必要先了解他以往的行事风格。
目前,苏宁和国美都在着力布局新零售,线下门店也将发挥新的作用。那么,当下苏宁和国美的传统门店现状如何?是否做好了转型的准备呢?
国美还“祭”出了两个大动作:在6月12日,号称全球首家专业VR影院落户大中电器北京马甸店,凸显国美要打造“娱乐+休闲+购物”的思路。
天津津南区目前最大的商业广场——舜新城市广场落户小站镇,该项目建面4.8万㎡,预计今年9月底前将整体开业,国美电器、好利来等品牌入驻。
国美电器推出全球首家专业VR影院,选址大中电器北京马甸店。影院占地面积300㎡,采用时间售卖方式。国美电器拟在国美门店建成100家VR影院。
为了拥抱“新零售”时代,国美电器日前公布拟将公司中文名“国美电器”更改为“国美零售”,这究竟意味着什么?
日前,国美电器发布公告称,拟将公司名更为“国美零售”,同时升级新零售战略:由电器零售商转变成为以家为主导的方案服务商和提供商。
去年全年,国美电器改造门店数量超过500家。国美电器正处于战略转型的实施和投入期,新战略正在加速推进中。
由于电商的快速崛起以及消费者购买习惯的变化,传统的线下家电零售渠道销售正在不断逼近业绩“天花板”,面临着转型的压力。
面临新零售行业趋势和政策力挺下,国美电器直接推出的“6+1”的“新零售”转型策略,宣布进行一场融合线上、线下渠道的“新零售”转型。
线下的企业必须走到线上去,线上的企业也必须深入到线下来,线上线下加上现代物流结合在一起,才能真正创造出新的零售。
万科收购印力集团股份,印力集团华南区五城联动,推动商业资源区域整合,战略重心逐步向北方转移...2016年,印力一直在寻找新的发展契机。
传播策略的变化,把头回客变成回头客,很多朋友很久没有进国美的卖场,突然感觉真的变了,为什么?因为我们在卖不一样的东西...
全球最大的零售商沃尔玛(Wal-Mart Stores)第三财季美国同店销售额不及预期,主要是由于食品价格下跌,营收也不及预期。
2016年初,国美制定了持续推进门店改造升级,增加全新体验项目的3年计划。而国美1700多家店中适合改造的有800多间,将陆续完成。