作者/张雪梅
作为曾经家电零售行业的霸主,国美零售在2023年仍深陷泥潭。
3月28日晚间,国美零售发布2023年财报,集团销售收入为6.47亿元,去年同期为174.44亿元,缩水96.29%;归属于母公司拥有者应占亏损为100.57亿元,同比减少49.60%。
报告显示,期内收入大幅减少主要由于若干主要供应商暂停供货,这对国美零售的营运造成重大影响,同时,国美电器门店大量关闭,部分被竞争对手接盘,集团毛利也由18.19亿元下降至2023年的1.74亿元。
而由于广告投放缩水、员工锐减等因素,集团的营销、管理费用大幅下降。其中,2023年营销费用为16.75亿元,同比下降64.56%;管理费用为14.76亿元,同比下降49.33%。2023年底,集团雇员数量为2196名,上年同期为12431名,减少近万人。
2023年,国美零售加大短视频、直播及构建门店本地化生活等领域的投入。不过,时代财经注意到,在抖音上,官方账号“Gome国美企业店”“Gome国美”累计粉丝数量约35万,最新一次更新停留在2023年年中,新业态“国美超市”的账号自今年1月初以来也未再更新动态。
过重的债务负担是影响国美零售再度启航的阻碍之一。截至2023年底,国美零售的流动负债为383亿元。而根据其月初发布的盈利警告显示,截至今年2月底,其逾期计息银行及其他借款(包括应付债券)本金共为192.6亿元。
为此,国美零售正在采取措施减轻流动资金压力,包括与银行和有关单位商讨改变贷款条款、延长贷款期限;以及与供应商磋商将逾期应付账款转换为普通股等。
去年12月27日,国美零售就以转让十分到家21.65%股权的方式与京东置换1.05亿元债务,并以债转股的形式偿还京东1.45亿元债务。本次债转股完成后,京东将持有国美零售0.27%股权,黄光裕及其一致行动人所持股权由13.93%下降至13.89%。
此外,国美零售正与投资者就出售若干投资物业及在建物业进行磋商,以提升其流动资金状况。
2023年,国美零售也曾出售多处物业自救。其中,国美控股集团有限公司将三亚国美旅业有限公司100%股权转让给中融国际信托有限公司,公司旗下三亚“国美·海棠湾”是国美进军旅游地产的首个项目。中融信托隶属于中植集团,其亦接手了国美的长沙湘江玖号项目。
不过,由于经营困难及巨额债务,国美零售在财报中提及,集团可能无法在正常业务过程中变现其资产及清偿其负债,若干银行已经对公司采取法律行动。截至2024年2月29日,国美零售涉及的未决诉讼案件共计990宗,涉及金额45.4亿元,其中银行及金融机构未决诉讼案件涉及金额共29.0亿元;集团被冻结资金共1.14亿元。
国美零售在财报中表示,管理层没有躺平放弃。目前,其正在通过开拓类加盟、平台直播等寻找新的增长点,将以低价为主导吸引加盟商和消费者。一方面,国美零售拟对存在债务问题的国美电器采取归集重整,同时设计并建立一套新的管理体系,成立新国美电器;另一方面,其计划加快发展家居家装、国美汽车体验馆、租赁业务等创新业态业务。
而据第一财经援引国美接近人士说法,国美零售还拟发展无人零售业务。此前据多家媒体报道,国美零售创始人黄光裕于2023年10月亲自领军搭建无人零售项目团队,并对业务做了清晰定位,即补充满足介于电商和社区超市之间的购物需求,打造响应时间不超过5分钟的便捷零售生态。
自黄光裕2021年2月回归以来,国美零售也曾通过推出真快乐APP、发展直播和短视频业务等方式自救,但目前来看收效甚微。
截至3月28日收盘,国美零售股价跌幅超过5%,总市值不足10亿港元。
国美超市正在积极发展加盟店,试图从广州辐射全国,主流门店为80㎡至120㎡,经营规模不同则加盟费不同,加盟费约在9.8万元到60万元。
国美零售发布公告称,公司股份已向联交所申请将于2023年7月18日上午9时起复牌。
面临新零售行业趋势和政策力挺下,国美电器直接推出的“6+1”的“新零售”转型策略,宣布进行一场融合线上、线下渠道的“新零售”转型。
线下的企业必须走到线上去,线上的企业也必须深入到线下来,线上线下加上现代物流结合在一起,才能真正创造出新的零售。
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