卖卖卖！门店触底1000家，永辉舍车保帅“硬着陆”！

不开店等死，开店作死。

永辉超市（需求面积:5000-10000平方米）要困顿在零售“寒冬”里了吗？

近日，永辉一连串眼花缭乱的“卖卖卖”，抛售优质资产，求生欲满满。

接连抛售万达、红旗超市

永辉缺钱了？

12月13日晚，永辉超市发布公告称，公司拟作价45.3亿元出售大连万达商业管理集团股份有限公司1.43%股份，购买方为大连御锦贸易。

大连万达商管成立于2002年9月，是全球规模领先的商业物业持有及运营企业。截至11月，珠海万达商管运营管理494个大型商业中心，其中290个为万达旗下商业中心，204个为第 三方轻资产商业中心。

说万达商管是个“聚宝盆”并不为过。

截至今年第三季度，大连万达商管净资产3082亿元，前三季度实现营业收入388亿元，净利润108亿元，经营活动现金流量净额170亿元。

还没等大家回过味，12月21日，永辉超市官网再度发布出售资产公告。

这次，是拟向四川商投出售持有的成都红旗连锁股份有限公司股份1.36亿股，占红旗连锁总股本的10%，每股价格5.88元，转让总价为7.9968亿元，持股比例减至11%。

相比出售万达商管，交易完成后永辉预计可获得收益6.12亿元相比，出售红旗连锁则预计将减少当年税前利润1.63亿元。

在四川成都，红旗连锁随处可见。其创建于2000年，2012年在A股上市，有“连锁超市第一股”的称号。目前在四川省内已开设3600余家连锁超市，年进店消费人次超4亿。

借助在当地市场的份额和影响力，以及在社区超市、便利店领域的优势，红旗连锁今年前三个季度的净利润分别为1.4亿元、1.16亿元、1.5亿元，同比增长均为两位数。

与永辉急于割肉变现相比，实际上红旗连锁业绩表现尚佳，与万达商管一样可以说是又一只会下“金蛋”的母鸡。

战略收缩门店数量下滑

商超零售市场“寒冬”之下，永辉超市战略收缩的意图明显。

在上述公告中永辉明确表示，系列资产交易的目的是“盘活公司资产，符合公司缩小投资规模战略”。

这也并非永辉超市近期第一次大手笔“卖卖卖”。

公开资料显示，自2020年四季度至2021年三季度，永辉超市多次减持国联水产，持股比例由8.18%降至2.55%，从第二大股东，迅速滑落到十名开外。

近两年，永辉还在频繁减持中百集团。过去12个月里，永辉系累计减持中百集团超25%股份，目前仍持有9.85%股份，为第三大股东。

与此同时，数据显示，永辉超市的拓店速度正在急剧放缓。

今年上半年，永辉超市仅新增4家门店，已开业门店合计1008家，到了今年第三季度，更是只新开了1家门店。

截至2023年12月18日，永辉超市官网数据显示，目前在全国29个省份共有门店数998家，也意味着下半年永辉超市关店数量达到11家。

相比2020年至2022年，永辉超市分别新开门店114家、75家、36家。同样在2021年、2022年，永辉超市归母净利润已连亏两年。

在2023年半年报中，永辉超市就已萌生退意，表示公司主动进行门店调优，淘汰长期亏损门店，谨慎开新店，从而使得总门店减少。

从今年前三季度数据来看，一季度短暂扭亏后，二季度、三季度归母净利润再度陷入亏损，亏损金额分别3.30亿元、3.21亿元。

前三季度营业收入620.88亿元，同比下滑12.44%，净利润仅为5229万元。经营活动产生的现金流量净额约53.71亿元，同比下降0.23%。负债则合计472.40亿元，资产负债率达86.54%。

线上线下进退失据

在朴朴、美团等生鲜电商的“背刺”之下，永辉线上线下进退失据。

此前，朴朴默默提高到家业务免费配送门槛，永辉却宣布，坚守18元免费配送的“底线”，罔顾线上业务仍挣扎在盈亏平衡线。

一方面，是永辉与朴朴、美团等生鲜电商玩家的市场争夺战仍未落幕；另外一方面则显示，永辉线上业务作为行业追随者的尴尬被动地位。

在福州大本营，永辉超市不仅超级物种、永辉mini、永辉生活等业态接连失守，寄予厚望的会员仓储超市也难言成功，在全国更是已有关店、转型普通超市等先例。

近年来，超市行业风云突变，除了沃尔玛、大润发、新华都、永辉等大型超市卖场不断关店，乐购、盒马、家乐福、华润万家等更是直接败退福州，取而代之的是山姆、Ole'等超市会员店、精品店，好特卖、超会买、好特仓、嗨特购、挺惠买等折扣超市。

另外，糖巢、馋来团、街头馋嘴等零食专卖店，也在福州的街头巷尾落子。而包括万嘉、冠超市等永辉超市之前看不上的竞争对手，也凭借“船小好调头”的有优势，转型万家生鲜超市和冠派克折扣超市。其中，万家生鲜在成功探索布局多家门店后，近期有意在福州宝龙广场开出升级版的万嘉领鲜。

传统超市零售业务已成“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。

是中流击水，还是激流勇退，考验永辉超市张轩松、张轩宁兄弟的商业智慧。

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