作者丨陈 曦
编辑丨孙 锋
来源丨商界杂志(ID:shangjiezz)
单只售价达到129~1699元的毛绒玩具jELLYCAT,外形并不出众,甚至是以丑出圈,却在一两年内成为年轻人新宠,不仅一“宠”难求,二手市场也逐渐火热,甚至成为一种理财产品。而在这个“情绪搭子”走红的背后,疗愈经济或许才是更深层的原因。
2024年5月17日,jELLYCAT和野兽派联名的多款“玫瑰+玩偶”鲜花礼盒限时发售,最低售价520元,最高的则以13880元价格直逼奢侈品,闲鱼上还同步开启了高价代购。
没有最贵只有更贵,成了与jELLYCAT关联的新口号。
如果说联名款有其溢价的“权利”,那么,作为jELLYCAT的常规款,一只23厘米的毛绒狗,售价279元,11厘米的布偶钥匙扣要179元,还是颠覆了均价在20~30元的中国毛绒玩具市场的认知。
这个2013年就进入中国市场的玩具,前十年几乎没掀起什么风浪,怎么近一两年间,就成了众人追捧的顶流呢?
毛绒玩具6999元
毛发洁白但略显潦草的小狗;嘴角上扬,却似乎笑得不太开心的茄子;生出了手脚,枝丫也长成了一头乱发的盆栽;长得有点狗的粉色小猪、炸毛的小企鹅,不时流露出一丝清澈的愚蠢……
jELLYCAT乍看上去有些粗糙和凌乱的造型,似乎并不符合国内消费者对毛绒玩具一贯的印象和审美。
确实,jELLYCAT并非中国品牌,而是1999年诞生于英国,其最初的受众也不是成年人,而是婴幼儿,希望生产更安全的安抚玩具。所以jELLYCAT的产品通常会选择更好、更安全的面料、工艺,这让它的售价从一开始便处于毛绒玩具品类的高点。
而这也大约解释了jELLYCAT产品造型的“奇特”。在婴幼儿的眼中,动物是没有标准样式的,植物也是可以微笑的。从一开始,jELLYCAT追求的就不是还原真实事物,而是将物品拟人化。
2014年,jELLYCAT的品牌定位从简单的婴幼儿玩具,变为全年龄段礼品品牌后,更是将这样的特性发挥到了极致。2018年,jELLYCAT推出趣味系列,为自己打开了“出圈”的大门,吸引了众多成年粉丝,他们在此后为jELLYCAT贡献了近半的销售额。
豆豆眼+笑脸成为它的品牌标签,叠加到了大部分日常物件中,包括盆栽、蛋糕、茄子、太阳、网球等本没有生命的物体,用网友的话说就是,万物皆可jELLYCAT。
泰迪熊将玩具引入毛绒时代,jELLYCAT则赋予了毛绒玩具“生命”。它的不少成年粉丝都有类似的表达,“jELLYCAT和其他玩具最大的不同在于,它似乎是有‘灵魂’的”“jELLYCAT似乎正在长得越来越像我自己”。
而jELLYCAT在国内的发展,最早要追溯到2006年首次设立专柜,2015年在国内电商刚开始步入发展快车道时,便陆续开设了天猫、京东等线上旗舰店。基本有了稳定客户群后,它又将产品分销到各个调性相似的商店、礼品店、书店等。
在国外,jELLYCAT的业绩在2018年趣味系列后迎来飙升,2019年其营收增长从上一年的2.2%上涨到21.7%。但这时的jELLYCAT,在国内还并非真正的顶流。
2021年前后,jELLYCAT才在国内跳出粉丝群体开始出圈。“丑萌”成为它的卖点,情感向营销让众多粉丝成为其自来水。用jELLYCAT在小红书等各大社媒平台进行的二创,成为年轻人表达情绪的一种方式,带动jELLYCAT的热度不断上升,尽管售价不菲,依然引发购买潮,并一发不可收拾。
2022年其天猫产品价格还在99~1699元,但闲鱼上一只绝版达达鸭价格就已经达到6999元,一只标价5999元的小号绝版邦尼兔,仍有上千的浏览量。
天猫数据显示, 2023年jELLYCAT双十一销量同比增长44.8%,销售额同比增长超70%,越过迪士尼成为毛绒布艺品类最高销售额宝座的新主人。
其线下门店也借势大力拓展,仅北京便已开出40多家,上海、成都门店超十家,深圳、广州等地也有门店分布。其中不少门店每到周末、节假日,排队的人会从一楼排到二楼。有粉丝每月购买jELLYCAT要花掉4000元左右。
jELLYCAT为何成为顶流?
要说做出带表情的毛绒玩具,相信对大多数玩具厂商而言都并非难事,为什么出圈的只有jELLYCAT?
这恐怕还是要从其产品本身说起。
作为给脆弱的婴幼儿设计的安抚玩具,相比好看,更重要的是安全,其次是舒适。为了满足这样的需求,jELLYCAT在用料上采用高密度的聚酯纤维,并进行脱敏处理,怎么把玩都不掉毛、不褪色。现在的jELLYCAT不仅成为安全毛绒玩具代名词,单论其真正能起到安抚作用的手感,便足以吸引相当的消费者。
另一方面,jELLYCAT的创造力、上新速度也十分惊人。几乎每年年中、年末,jELLYCAT都会上新,而且总会创新出让人不禁发出夹子音的新品,吃的、玩的、用的,200余件产品,总有一款能戳中你。
产品之外,就是jELLYCAT的营销方式。
首先是饥饿营销。
jELLYCAT的上新速度快,淘汰速度更快。从2010年开始,每年都会在官网公示一批停产的玩具,数量时常过百款,这些玩具无形中就成了限量版。而尚在货架的玩具,没人知道何时会下架,想真正拥有它,就只能现在下手买下它,否则就只有遗憾或是接受成倍上涨的价格。
从这个意义上来说,jELLYCAT也成为了一种有收藏价值、升值空间的社交货币。
其次是情感营销。
情感化是jELLYCAT另一个符号标签,他们通过产品的设计语言,与消费者建立情感链接和共鸣。
jELLYCAT不仅通过加上豆豆眼、微笑、小胳膊小腿,给这些物品赋予生命,还会在细节上做足功夫。比如它会按照系列或家族进行售卖,还有自己的名字;又比如收货时附赠的卡片,会标注它们的“身份”,被玩家们称为“唤醒指南”,不少玩家会后将它做成“身份证”“户口本”。
同时,由于每个公仔都有手工作业的痕迹,即便是同款,表情也会有微妙不同,这些都被粉丝们看作是灵魂存在的证据,有人甚至会试图破解这些差别背后,玩具想传达的神秘信息。
而jELLYCAT官方也在刻意引导着这样的情感。连玩具下架的公告,都叫做“retired designs”,也就是“退休名单”。
再次,应该就是现代人的情感需求了。
在现在这个快节奏的社会,需要安抚的不仅是婴儿,更是压力山大的年轻人,在外他们可能是光鲜亮丽、雷厉风行的大人,回到自己的小屋,他们可能就是需要被关怀、安慰的小孩,更需要温暖和陪伴。
“不用为它们做任何事,它们都会陪在你身边”的陪伴感,让无数都市人将jELLYCAT视为自己最亲密的伙伴,不仅给它们取名、穿衣打扮,陪吃陪喝陪聊,还带它们上课、上班、四处旅游。
jELLYCAT也通过评选每月之星、建立睡眠伙伴等方式,进一步强化消费者将其产品视为生活伙伴的行为,加深消费者和产品的情感纽带。
此外,社交化也是jELLYCAT应和现代人情感的另一方式。
顶流的茄子和龙虾,受人喜爱的原因之一,就是恰到好处的丧和贱,它们特殊的质感的“皮毛”,让人能轻易在上面划出图案,加上原本的表情,就能很好地表达自己的情绪。
有些玩家甚至以玩具的身份注册账号,发布日常、心情,通过它们说出自己难以在公开场合表达的情绪。妥妥的年轻人嘴替。一来满足了自己的情绪发泄需求,二来也收获了流量关注,从外界获得情感支撑。
这些用户无形中成为了自来水,不断为jELLYCAT“发展”粉丝。千瓜数据显示,话题#jELLYCAT在小红书上的参与人数达到26.44万,话题浏览量高达7.49亿,豆瓣甚至有了jELLYCAT的戒断小组,已有超过6万名成员。
消费者的二创也刺激着jELLYCAT的设计、营销,让它们更契合了消费者需求,形成正向循环。
疗愈经济正当时
而jELLYCAT这一系列操作能够成功的背后,核心其实是“疗愈经济”的崛起。
从泡泡玛特开始,疗愈经济便初露端倪。可爱、搞怪、丑萌的摆件,满足了消费者低成本获得“太乖了”的心理需求,加上开盲盒未知带来的刺激性,一众消费者硬是将泡泡玛特“买上市”。近期,泡泡玛特也推出了THE MONSTERS毛绒系列,持续在疗愈经济上深挖、探索。
除了jELLYCAT,两年前与其类似的棉花娃娃也曾盛行一时,“养娃”成为不少8090后甚至00后的乐趣,甚至是“精神后代”,线上交易额曾突破十亿大关,有圈内人靠几千块的投资,撬动了上百万收入,一些玩具厂也直接改为了“娃厂”。
此外,线条小狗、Loopy、Chiikawa等疗愈系网红IP,也都在各大社媒平台获得不小的流量,以此衍生出的各种周边,从壁纸、手账,到冰箱贴、实体玩具等,也有着不错的销量。它们在线下尝试举办的快闪店,还享受了一波顶流的待遇,消费者将店铺围了个三层外三层。
很多日用品、服装品牌的设计都在向温柔、突出情绪表达倾斜,不少餐饮品牌也都通过联名、推出周边,甚至是陪吃娃娃等方式,以更温暖、柔软的疗愈方式,加强与消费者的链接、增加品牌粘性。
这些似乎都在告诉我们,疗愈已经成为现代都市人的强需求。
而在目前的现代都市人现实状态、整体社会状态下,短期内疗愈经济仍会保持上升态势。
但入局者也许警惕的是,不少疗愈系产品只是昙花一现,比如现在,原本一万多的棉花娃娃,价值已经缩水一半,不少娃娃打对折也很难出手。再比如泡泡玛特,也不如此前的火热,品牌本身也在寻找第二增长曲线。
而jELLYCAT已经有了20多年的发展,已经有了成熟的生产、运营体系,也为后来者打了个很棒的样。虽然它的走红,有很大的营销推动成份,但究其根本,自身产品过硬才能支撑它的爆火,和持续增长。打铁还需自身硬。
END
Jellycat的魅力在于其如何将主动权交给消费者,让每件产品不仅仅停留在玩具的层面,而是转化为一种传递时代精神和个人情感的载体。
jELLYCAT如何在一个供应链门槛低、平均客单价几十块的行业里,做到300左右的客单价和独特的品牌认知。
优秀的品牌自然会留下来,在高附加值产品市场中,成本通常不是最大的挑战,关键在于品牌如何通过其故事和理念来吸引并留住消费者。
现阶段,量贩零食行业仍处于合并融合期,新一轮的洗牌战已经打响,而依靠融资输血、烧钱扩张注定不是长久之计。
近几年,无论是国内还是国外的品牌,在门店的陈设中不仅在意品牌文化的输出,也在逐步探索与当地文化的融合。