近日,传奇街头潮流品牌STAPLE在上海保罗花园迎来亚洲首家快闪店的盛大开幕。此次活动以品牌历史上首款原创运动鞋CENTRE.01的发布为核心,其标志性设计和精湛工艺演绎STAPLE对潮流文化的独特理解,象征着品牌开启街头潮流全新篇章。
STAPLE,是创立于1997年的街头潮流品牌,此次选择在上海的保罗花园开设亚洲首家快闪店,不仅因为这里具备浓厚的历史底蕴和独特的潮流氛围,更是因为上海作为前沿潮流风向标的地位,符合STAPLE在全球增长道路上的无限潜力与发展愿景。
此次快闪的焦点无疑是STAPLE品牌史上的首款原创运动鞋——CENTRE.01。同时,店内还展示了Jeff Staple过往的联名作品以及经典设计,以及陈列了STAPLE最新系列的服饰及配饰。值得注意的是,店内装饰中不仅有由Jeff Staple发起的涂鸦墙,也有巨型像素鸽子雕塑吸引眼球。
创始人华裔设计师Jeff Staple亲临现场,分享了STAPLE的创作灵感与最新动态。他在采访中透露,这家快闪店将延续到25年1月份,未来在25年将在中国开设亚洲首店。他还透露,在25年1月份,STAPLE全球首店也将在纽约开启。
以下为Jeff Staple的采访实录:
Q:在当前潮牌市场可能呈现下行趋势,包括一些厂家被出售或关店的情况下,STAPLE择持续开店的原因是什么?
A:在经济下行或平稳时期,Jeff Staple倾向于尝试新事物,挑战不同的东西。例如,在911事件发生三个月后,他在北京到纽约开设了一家集合店,这家店至今已运营十多年。尽管开店时机对许多人来说并不理想,特别是在纽约市中心,但他坚持品牌的使命,稳步发展,寻求长期立足之地。
与其他迅速蹿红的潮牌或大品牌相比,他更倾向于追求平稳、稳步的发展方式。他的目标受众主要是年轻人,尽管Jeff Staple自称不再年轻,但仍希望与年轻群体建立联系。同时,自90年代以来与他一同见证街头潮流文化成长的忠实粉丝群体对他来说也非常重要。因此,他将这些理念融入到鞋子和服装设计中。
此外,他的品牌拥有众多粉丝,他们可能没有购买任何产品,只是单纯地支持他。他通过社交媒体和线下活动与这些粉丝保持联系,即使他们不一定购买产品,也可能向朋友推荐。在这个过程中,他积累的不仅是消费者,更是他的忠实支持者。
关于未来的开店计划,实体店和线上商店将是重点。线上全球网站已经可以购买并全球发货。线下方面,上海的快闪店是全球首个单品牌快闪店,今年将持续到一月份。Jeff Staple自己的纽约第一家全球实体店也将在2025年一月份,迎来新的发展。
Q:在之前的讲座中,提到了街头服饰正经历周期性的变化。Jeff Staple是如何看待这一周期性现象,以及街头服饰所代表的文化?
A:当前的潮流趋势正趋向于扁平化,与二三十年前不同,那时可能会有轮番流行的趋势,比如街头潮流或滑板潮等。现在,无论创作者设计出多么独特的产品,总会有喜欢和不喜欢的受众。因此,没有什么是真正过时的,也没有什么是长期流行的。每种文化和风格在世界的某个角落都有其忠实的拥趸和批评者。
作为创造者,必须具备全球化的视野,而不仅仅是地区化的。有些品牌可能专注于北美当前的潮流趋势,但他认为这种割裂的、地区化的思维已经过时。现在需要用全球化的视角来审视产品,这样的思路才是与时俱进的。
Q:中国的首店大概什么时候会开?会开在上海吗?
A:富民路上的快闪店将持续营业至明年1月份,同时我们的团队也在积极考察一些潜在的新地点,希望能够继续在这。之所以选择这里,是因为我们希望能够更好地融入当地的文化。如果这个位置不合适,我们也会在上海的其他区域寻找合适的选址。
Q:目前中国涌现出许多由年轻人创立的潮牌,我们与多位品牌主理人进行了交流,他们普遍面临一个挑战:在中国,似乎缺乏强烈的态度或文化支撑,因为街头文化在这里并不像其他地方那样根深蒂固。作为一位经验丰富的行业前辈,您如何看待这个问题?在潮牌文化建设或品牌发展方面,您有哪些建议可以帮助他们做得更好?
A:Jeff Staple是一个出生于美国的华人,他的品牌也是在美国诞生的。
然而,他注意到中国市场的一个趋势:越来越多的年轻人倾向于购买由中国本土年轻人创造的产品,而不是国际品牌或其他所谓的本土品牌。他希望通过有意识地传授知识和通过产品传达文化,为这些年轻人提供新的灵感。即使是简单的T恤,也可以成为传承文化、启发年轻人如何将本土文化融入产品设计中的媒介,为他们提供新的思路。
Q:相比于其他市场,中国市场有没有特别吸引到Jeff Staple的地方?
A:Jeff Staple考虑的本地化产品不仅仅是简单的城市限定。当然,可能会有一些小印花,比如上海、成都的字样,但他不打算采用特别传统的设计,比如专门为中国人定制的、带有浓厚中国元素的产品,如红金配色或龙等图案。在他看来,这样的设计可能会给人一种居高临下的感觉,不符合他的产品设计理念。
Jeff Staple的设计不仅仅要考虑到自己的华裔根源,实际上,他代表的是纽约街头潮流文化,其中融合了黑人文化。街头潮流文化可能起源于嘻哈音乐的兴起,同时也包括拉丁裔文化和白人的街头滑板文化。因此,对他来说,产品的设计和创意就像一锅炖菜,必须将不同的文化元素融合在一起。对他而言,这才是设计的初衷。
制造方面大部分都是在中国的。
Q:希望给年轻人传递什么样的信息,以及如何传递?
A:Jeff Staple认为最重要的是长期性,即一个品牌或一件事情的生命周期,需要投入足够的时间来让其成功。以他自己的品牌Staple为例,至今已经运营了28年,这个时间跨度甚至超过了大多数购买者或当前街头时尚消费者的年龄。因此,他们可能难以理解为何要长期坚持做一件事。对他来说,一些品牌可能会经历大起大落,迅速赚取利润后又迅速消失,但这并不是他创立品牌的初衷。他更倾向于有一个长期的愿景,并逐步、稳健地推进。
对于年轻人来说,这种观点可能听起来有些说教。因此,他尽量避免过于说教,而是通过举例来说明。比如在制作专辑时,通常会有两首特别火的歌曲,适合在电台播放,能够吸引人们去舞池跳舞。而其他八首歌曲则可能是艺术家真正想创作的佳作。如果整张专辑都是安静的好作品,年轻人可能就不会感兴趣了。这就好比必须有糖果来吸引他们,然后他们才会去聆听。
Q:产品定价策略及消费群体考量是怎样的?
A:在中国,产品的售价与美国基本保持一致,而且快闪店目前正在进行促销活动。
在制定定价策略时,考虑到了消费群体的购买能力。他避免将产品价格定得过高,例如一件T恤标价600美元,因为这样会让年轻人难以承受。
对品牌来说,选择与自身价值观共通的城市空间,不仅仅是“借场所的力”,还能为场所本身赋予新的故事、内容以及新的流量。
面对捂紧钱包的消费者们,品牌们给出的不再只是短暂的新鲜感和体验,而是一个必须要去,一定要买的理由。
10月6日,VICUTU威可多在天津万象城启幕全球首家「FOREST WALK」概念店