(赢商网记者28日报道)2月28日,龙湖地产有限公司(00960)在重庆公布,整合地产开发、商业运营、物业服务“三大业务板块”资源,为销售型商业物业客户提供持续服务平台的 “金苹果计划”正式推出。为此今年该集团将投入1亿元资金。
该计划提供生活服务和资产管理两大系统,整合商业招商资源和物业租售资源,为购买商业物业的业主实现保值增值。该计划将从3月起,在北京、上海、重庆、成都等14个城市陆续启动。
“金苹果”计划提供的售后服务,是通过对地产、物业、商业三大业务板块进行全方位整合,通过定位辅导、经营辅导、招商促进等服务,缩短商铺、写字楼、精装SOHO等销售型商业物业的闲置周期与提高租金收益。,龙湖在商业发展十周年之际,除继续深化“增持商业”的发展战略外,率先在国内提出销售型商业物业“售后服务”理念,将业主从传统投资模式带入资产管理模式。
龙湖集团首席市场官秦力洪介绍,“‘金苹果’计划的推出,正是要突破传统销售型商业物业的各种局限,通过专业平台和职业招商,提供龙湖针对销售型商业物业的‘月嫂’服务,缩短收益的“婴儿期”,从而更好的为业主创建可持续的双赢平台。”。
事实上,早在4年前,龙湖就已经不断践行平台建设。2009年,龙湖打造“易房节”为此成立租售中心;2011年,将资产管理明确为对业主的长期服务,开始将商业和物业进行跨界组合。
龙湖集团相关负责人表示,“增持商业”是龙湖核心战略之一,商业物业虽然只是龙湖地产开发的四大产品线之一,相比住宅占比并不大,但截至2012年底,在全国已售商业物业总数已达3.6万户,金苹果计划应运而生。
据悉,整个金苹果计划将在龙湖目前已进入销售的14个城市落地,龙湖所有销售型物业的业主均可参与其中,而组建专业团队,针对跨国连锁企业、社会型连锁百货企业的招商工作也以在全国多个城市展开。
“龙湖为销售型物业业主服务的同时,自身持有物业的运营也将获益。”龙湖集团商业地产部总经理魏健表示,个体投资者可以帮助龙湖做大商业规模,而龙湖则可以帮助个体投资者补长短板,共同受益,快速实现商业综合体“B+C”(大型综合体配合能够满足个性化需求的中小商户)的“共振”发展。
魏健还表示,“龙湖商业十分愿意与我们的商业‘同路人’分享各类资源”。这将改变单纯地向客户出售商业物业的传统生意模式,催生整合龙湖的商业运营经验和资源的大商业格局。“龙湖提倡‘同路人’文化,金苹果计划就是龙湖在商业地产发展之路上,与客户一起分享红利与价值。”
龙湖商业地产部总经理魏健
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