毛大庆浅谈万科商业：明确三大产品线 不走高端路线

　　（赢商网记者9月18日报道）自从高调宣布商业策略之后，万科的商业地产转型之路一直备受市场关注与争议。随着商业战略的施行，万科的商业地产步伐也不断在加快，全国多地布局，全面快速铺开。

　　今年以来，万科在商业地产上的动作更是接连不断，商业项目陆续亮相，商业版图不断扩大。

        近期，万科在东莞的首个商业项目松山湖万科生活广场正式开业，同时万科也加大在东莞的商业投入，预计未来两年内将会有8个商业项目将先后入市。而除了东莞，深圳万科也不甘落后，作为深圳最大CBD综合体的龙岗万科广场也正式亮相，年底将入市。与此同时，万科在佛山、南京等城市的商业项目也陆陆续续进入市场。

　　尚且看来，万科的商业似乎开始爆发了，未来会呈现一派井喷的现象吗？这确实是市场普遍关心的问题。对于万科的商业发展，市场更是充满好奇与期待。

　　9月15日，在东莞松山湖万科生活广场开业典礼之际，万科集团副总裁毛大庆接受赢商网记者独家专访，浅谈如今的万科在商业地产上的发展及未来方向。

　　精心筹备已久的东莞松山湖万科生活广场的如期开业，毛大庆表示感到很欣慰，其称这是万科商业团队的智慧结晶，未来还会有更多的生活广场亮相市场。

　　不过，谈及万科商业地产近期动作频频，似乎要井喷的问题，毛大庆却不这么认同，其称，万科商业的井喷谈不上，只不过是陆续呈现出来而已。

　　毛大庆表示，现在万科的商业更多的是为社区服务，做一种有规则的贴身服务式的社区商业，成为很多社区的生活必备。

　　对此，毛大庆还特别强调，现在万科也已经明确清楚梳理出三条产品线，未来会围绕着这三条产品线更好地布局商业。

万科集团副总裁毛大庆

　　毛大庆一一介绍，首先是“邻里家”系列，这类产品主要是以小社区小商铺为主，与万科的“五菜一汤”相宜得彰，会融合一些药铺、超市、银行等生活必需设施，提供最便捷最及时的服务。

　　其次是“生活广场”系列，毛大庆认为生活广场的模式，是一种很好的商业模式，“尺度适中，城市占地规模较为集约，大概1-3万平方米的建筑面积即可，可以灵活配置，辐射周边社区。”

　　毛大庆特别指出，生活广场的这种模式不是以mall的形式出现，更多的是以村落、街区的形式，这样才能更好地辐射周边生活的社区。

　　另外就是“万科广场”系列，这一类产品是主要分布于大城市或核心城市的大型城市综合体。毛大庆介绍，与生活广场最大不同的是，万科广场的商业部分将会以mall的形式呈现，但整体内容还是会贴近居住、生活的需要，时尚、餐饮、社区文化、体育、儿童教育等业态都会涉及。

　　“万科的商业主流不会走很高端路线，以最生活的方式为基础，根据当地居民生活特征、消费习惯、喜好需求打造更多的大众商业。”毛大庆如是说。

　　毛大庆还透露，北京也将会有一个万科生活广场出现，目前已拿下地块，现在万科正积极筹备和规划当中，面积大概有2万平方米左右。

　　商业的逐渐增多，运营管理的得当也直接影响其发展。毛大庆表示，万科的商业不会出售散卖，全部统一持有，有自己专业的商业管理团队来经营与管理，帮助业主，提供更多的服务，促进商业项目的持续发展。

　　而在面对市场的质疑与拷问，毛大庆对万科商业却是充满肯定与信心。毛大庆信誓旦旦地说，“万科做商业，就是要把它做成品牌，做成标杆，所以会对应管理，持有经营，不会随波逐流，马虎应付。”

　　与此同时，毛大庆还特别强调一点，万科做商业要坚决走客户路线，未来的商业绝不是投机型的，而是长期持有经营，相信以后一定会给企业带来收益贡献。

　　“商业地产将会是万科未来长期发展的方向之一。”毛大庆表示看好万科未来的商业发展。（赢商网 陈泽佳）