募资36亿再进军互联网 湘鄂情转型“成瘾”力不从心

赢商网 记者 陈泽佳   2014-05-11 19:35
核心提示:然而,梦想总是难以照进现实。湘鄂情的大举并购,跨界投资,偏离主营业务,转型战略不清晰,没有核心竞争力,仍是无法扭转艰难局面,其转型之路任重而道远。

  (赢商网记者报道)主业不振,业绩一落千丈已成为湘鄂情发展的艰难瓶颈。为摆脱瓶颈,寻求出路,湘鄂情频频进军新领域,接二连三转型,但其转型之路走得并没有想象中顺畅,甚是举步维艰。

  随着互联网快速发展势头的猛烈,在先后进军环保和影视行业之后的湘鄂情似乎又看到新的市场“蛋糕”。

  继续剥离餐饮主营业务  定增募资36亿进军互联网

  5月11日,湘鄂情公布非公开发行A股股票预案公告称,公司拟以每股6元的价格,向控股股东、实际控制人孟凯、副董事长孟勇、泰达宏利基金、盛达国兴、中金君合、中金通合、波巴贸易、富德昊邦和魏耀辉共计9名特定对象,非公开发行不超过6亿股,募资总额不超过36亿元。

  根据预案,募集到的资金36亿元,扣除发行费用后拟用于偿还银行贷款、备付公司债券回售和补充公司流动资金。其中,2亿元拟用于偿还银行贷款,4.8亿元拟用于备付公司债券回售,29.2亿元拟用于补充流动资金。

  特别要强调的是,此次募资资金主要将用于拓展新领域,进军互联网。湘鄂情表示,资金安排主要是为公司拓展互联网业务,以尽快扭转公司经营不利的局面,同时避免如发生债券违约对社会公众产生不良影响。

  对于再转型进军互联网,湘鄂情称,对主营业务定位于高端餐饮行业的公司来讲,2013年公司的主营业务遭遇“寒冬”,主营业务严重亏损,因此公司谋求主营业务转型已经势在必行。

  湘鄂情还表示,在谋求餐饮业务转型的同时,公司开始尝试在互联网、环保等新的产业领域进行投资和并购活动,谋求新的主营业务发展方向和新的利润增长点。

  未来,公司主营业务将转变为新媒体、大数据、环保的主业结构,逐步将餐饮业剥离。

  的确,剥离主营业务已经成为湘鄂情破釜沉舟的举措之一。日前5月5日,湘鄂情高管曹铁军、万钧纷纷辞去董事副总裁职务,皆称为支持公司转型。

  事实上,万钧和曹铁军都是湘鄂情餐饮业务的主要负责人。这一辞职意味着湘鄂情董事会餐饮业务的高管,不再拥有公司未来战略走向的投票决定权。

  终止购中昱环保  转型“成瘾”力不从心

  一边不断转型,一边力不从心。在宣布进军互联网的同时,湘鄂情的频频跨界投资也多为一厢情愿,此前投身环保产业的计划决定终结。

  同日,湘鄂情又发另一公告称,公司决定拟终止收购江苏中昱环保科技有限公司事项。此前公司于2013年7月25日与蒋鑫就公司拟收购中昱环保51%股权事宜签署《股权转让意向协议书》,意向协议约定交易双方暂定目标股权的对价为2亿元。

  为何终止对中昱环保的收购?对此,湘鄂情表示,《股权转让意向协议书》签署后,公司向交易对手方支付股权收购意向定金5000万元,并聘请了具有专业资质的审计、资产评估等中介机构对中昱环保进行尽职调查,公司对目标公司进行尽职调查的过程中发现目标公司存在股权的历史沿革、财务核算和资质等多方面的问题,目标公司未能就前述问题提出有效和可行的解决方案。

  因此,公司认为,本次股权收购存在较大的法律、财务和经营等风险,且前述问题和风险构成收购目标公司股权的实质性障碍,故公司决定拟终止意向协议的履行。

  尚且看来,湘鄂情此前的环保梦想是要搁浅了。不过,湘鄂情这样表示,此次决定拟终止收购中昱环保事项并不影响公司在环保领域的整体发展战略。公司未来不放弃对拥有高、精、尖技术的环保类企业的投资并购,但不再对工程类环保企业进行投资。

  据粗略统计,自主营业务惨淡以来,湘鄂情就积极转型,频繁涉足多个行业领域,1年内至少有7次跨界投资,试图扭转经营困难局面。

  然而,梦想总是难以照进现实。湘鄂情的大举并购,跨界投资,偏离主营业务,转型战略不清晰,没有核心竞争力,仍是无法扭转艰难局面,其转型之路任重而道远。(赢商网 陈泽佳)

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文章关键词: 互联网湘鄂情转型
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