与传统外包模式相比，童装O2O应该紧抓供应链的各个环节；一个具备竞争力的O2O童装品牌，其整个背景和框架的构成一般为：自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道+新型线上电商渠道。
与传统外包模式相比，童装O2O应该紧抓供应链的各个环节；一个具备竞争力的O2O童装品牌，其整个背景和框架的构成一般为：自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道+新型线上电商渠道。
与传统外包模式相比，童装O2O应该紧抓供应链的各个环节；一个具备竞争力的O2O童装品牌，其整个背景和框架的构成一般为：自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道+新型线上电商渠道。
这些“熊孩子”们的影响力、消费力为很多产业带创造无限的想象空间，教育、拓展、游乐、餐饮、摄影等业态百花齐放，而“衣食住行”四大需求中，与儿童最亲近的莫过位列第一的童装行业。
由于我国童装市场起步较晚，品牌建立时间较短，整体而言童装市场处于发展初期。行业目前处于由低端向中高端消费转移的成长阶段，市场向龙头童装品牌逐渐集中的现象正在发生。
奥特莱斯行业观察 2022-05-15
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