会员作为购物中心的“忠实粉丝”,其复购率和拉新率远远高于普通消费者,优秀购物中心的会员收入占比可高达50%以上,因此金地商置一直坚持会员才是yyds。金粉节从设立之初便是以“会员”为运营核心,以“宠粉”为终极目的,由金地商置总部统筹,联动全国金地广场进行错峰造节。
在购物中心数字化转型迫切的当下,打造线上线下融合的24小时不打烊购物场景,形成高效的营销闭环是大势所趋。金地商置金粉节活动开始前,就通过线上渠道最大范围触达消费者,为项目预热蓄客;活动期间,各地金地广场又接力为会员准备了年中全业态超大力度的折扣优惠,展现最强宠粉力,直接引爆线下购买。
面对商场营销活动同质化严重的问题,创造有记忆点、沉浸式体验的场景,就是在为项目创造竞争力和影响力。各地金地广场根据自身城市底蕴与项目特色,打造独一无二、迎合顾客兴趣的话题活动,让金粉节本身成为每年暑假的城中打卡热点。
金地商置依托过硬的统筹能力,活动前后通过多方媒体强势曝光,各地金地广场均联动数百家场内商户开放折扣优惠,覆盖餐饮、零售、娱乐、亲子等全业态,还与38个异业品牌合作,多管齐下赋能场内商户销售,促成购物中心新的业绩增长点。