中国指数研究院胡超：武昌商业地产熬出来的才是精华

　　8月9日下午2时，《言商论道（四）聚焦2012武昌商业地产》在华侨城运动生活中心拉开帷幕，来自武昌商业地产项目的业内精英们出席了本次沙龙活动。

　　中国指数研究院华中分院副院长 胡超

　　武汉商业一枝独秀 商业繁荣证明城市崛起

　　中国指数研究院华中分院副院长胡超就以《2012中部城市商业繁荣度TOP10》研究报告作为本次活动的开场白，胡超介绍到该研究结果显示，武汉当选中部城市商业繁荣度排行榜首位，遥遥领先于同为中部省会城市的长沙和郑州，合肥排名第四位，南昌和芜湖分列第五、六位。武汉中部地区龙头城市定位再次得到确认。

　　对此，胡超表示过去研究人士一直认为长沙的商业一定比武汉火爆，他解释说：“因为奢侈品进驻长沙的时间比武汉要早得多，没想到如今的数据显示2012年武汉奢侈品牌数量排第一，我们带着质疑的态度将所有数据进行对比，结果确实如此。”

　　胡超认为，但凡是给中国经济做过贡献的老工业基地都很落后，比如武汉的武重、武船、武锅等都是中国央企GDP的骨干成员，其现在的发展都差强人意，但是他仍愿意相信城市的变迁、商业的繁荣，都可以证明中国的崛起、武汉的崛起，武汉商业的未来非常被看好。

　　忍字头上一把刀 武昌商业地产要“熬”得住

　　胡超认为，武昌是唯一能够做大商业的区域。他说：“就像有些元素放在汉口是做不出华侨城这样的产品的， 武昌这个片区具有自己的独特之处，比如文化氛围浓厚、湖景资源丰富、消费能力较高等。因此，武昌的商业一定要做的大气磅礴，要镇得住场子。”

　　当然，做大商业的同时，也要学会忍。胡超认为，凡是新的商业综合体或是模式的形成，都不可避免的要经历市场的考验，至少需要5至6年的时间，长的可达10多年，一般来说，商业地产初期都不会很热闹。”他以一些品牌开发商的项目为例：“老万达和新万达有今天的成就都是熬出来的，熬出来的才是精华。最早武汉天地开街头两年时，大家就在质疑那只是个吃饭的地方吧？可现在不一样了，那里有得吃有得逛、可以发掘的地方都显现出了价值。”

　　谈到武昌片区极具代表的徐东商圈，胡超始终认为大家对徐东的定位太狭隘了，他说：“江南江北不仅在地域上有差别，在人文上也有差异。做大商业的确会有很多失败的可能，但是武昌人更能够接受失败，更经得起折腾。”以武汉最早的综合体销品茂为例，胡超说：“那时候销品茂是由一家国企掌舵，经过五年的经营却依旧不见起色，近年改造之后大为改观，住宅项目在其周边风生水起，如水岸新城、福星惠誉等。”

　　胡超最后总结说，武昌需要做大商业无可置疑，但也要注意大气之后要有惊喜，要有一些特定的元素，这样才能离成功更近。“做商业项目应该多想想如何捣腾，怎么成为一个区域的标杆项目？怎么扩大影响力？开发企业需要齐心协力一同发展，我们不仅仅是做项目，我们是在造城，在为武汉做贡献。”他说。