金逸股份高负债率堆起影院帝国 激进的战略令人担忧

机构投资 作者:吴侨发   2012-08-25 20:03
核心提示:金逸股份胃口很大,“在2014年年底,力争进入全国票房排名前三名”。按照这一计划,金逸股份未来两年将新增自有全资影院125家以上。然而,金逸股份资产负债率连年居高不下,2012年一季度创下新高,高达79.61%。令人担忧的是,金逸股份如此激进的战略,或将公司的负债率带入新高。

  金逸股份胃口很大,“在2014年年底,力争进入全国票房排名前三名”。按照这一计划,金逸股份未来两年将新增自有全资影院125家以上。

  以一家影院的投资建设费用2000万元来计算,金逸股份在未来两年,起码需要资金将高达25亿元。面对如此之大的资金需求,从事金融行业的李晓娟告诉记者,“在目前经济下行的情况下,融资当然成问题”。

  然而,金逸股份资产负债率连年居高不下,2012年一季度创下新高,高达79.61%。令人担忧的是,金逸股份如此激进的战略,或将公司的负债率带入新高。

  【激进的战略】

  6月27日,金逸股份先行申请IPO,和万达院线争夺A股首家院线上市公司的位置。

  自2004年成立以来,截至招股说明书签署日,金逸股份已开业影院75家,经营区域由原来主打广州,拓展到跨北京、上海等30余个城市。除此之外,金逸股份还有28家加盟影院。

  “在2014年年底,力争进入全国票房排名前三名。”金逸股份表示,2008-2010年,金逸院线的票房收入,均位列中国城市院线第六名。2011年度,则由第六位上升为第五位。

  但是,越来越多的行业外资本、跨界投资影院建设,对金逸股份形成市场夹击比如中国电影集团、上海文化广播影视集团、上海大光明文化集团、星美传媒集团、香港嘉禾集团和香港UME集团、大连万达集团等。这类投资者积累了丰富的投资经验,所投资的影院数量已经初具规模。

  面对这批强劲的竞争对手,金逸股份采取更加激进的战略,除了目前在建的30余家影院外,还“计划在2012-2013新建立80家新影院”,到2014年年底,实现自有全资影院规模达到200家以上。由此,金逸股份希望到2014年年底,力争院线年票房达到25亿以上,占全国票房比例的11%。

  这意味着在未来两年,金逸股份将新增自有全资影院125家以上。

  金逸股份本次拟募集资金81035万元用于在全国投资建设40家电影院。以此粗略计算,投资建设一家电影院,所需费用约2000万元。

  即,未来两年,金逸股份仅建设影院所需消耗的资金就高达25亿元。

  然而,金逸股份截止2012年3月31日,净资产仅有2.74亿元。

  如此激进的战略措施,让不少投行人士担忧:和25亿元的资金需求相比,2.74亿元净资产显得单薄。

  【利润缩水】

  同时,金逸股份近年的净利润表现不尽人意。2009年为0.45亿元,2010年增长到0.67亿元。令人惊讶的是,净利润在2011年同比缩水48.7%,跌至0.35亿元。

  “这与金逸股份多年来严重依赖税收优惠和政府补助政策有关。”资深会计人士张艳表示。

  2009年,金逸股份各项优惠及补助金额高达1089万元;2010年暴增126%,达到2456万元。剔除所得税影响后,2009-2010年各项优惠及补助,占当年净利润分别为22.55%、34.10%。

  但在2011年,金逸股份不再享受免征(减征)的所得税,所享受的政府补助也大幅缩水,各项优惠合计仅有306.87万元。由此,也就出现净利润缩水近半的惨状。

  祸不单行的是,投行人士认为,“金逸股份的盈利前景并不明朗”。

  2011年度,全国影院终端建设热情空前高涨。当年银幕增加3030块,较2010年末增长近50%。而2011年度全国票房增长速度仅为30%左右,导致单银幕票房产出较2010年度下降22.09%。

  在各大院线公司夹击下,金逸股份多家子公司票房收入较低,扣除可变成本后无法完全覆盖职工薪酬、折旧摊销等非可变成本,毛利额较低,部分影院甚至毛利额为负。2011年度,金逸股份49个子公司中,共有23家子公司亏损,8家未开展业务,仅18家盈利。

  “随着各项优惠补助的缩水、市场竞争的加剧,未来金逸股份的净利润难以保持跨越式发展势头。”张艳表示,以净利润表现最佳的2010年0.67亿元来计算,预计未来两年,金逸股份所能收获的净利润在1.35亿元左右。

  1.35亿元,这对于25亿元的资金需求来说,仅是杯水车薪。

  【高举债】

  资金不足怎么办?金逸股份对外表示,“公司成立以来一直保持跨越式发展的势头”。2009年-2011年,营业收入分别为4.27亿元、6.86亿元、8.86亿元。

  事实上,为了弥补资金缺口,金逸股份不惜举债。

  在2011年四季度和2012年一季度,金逸股份集中借入超过3亿元长期借款,占公司负债总量比重超过30%。而仅仅在2010年末,公司的负债以流动负债为主,长期负债的占比不过是3.81%。

  随着公司扩张步伐不断加快,银行借款余额持续增长。从2009年到2011年,金逸股份的银行借款期末余额分别为14,100万元、18,900万元、59,976万元。2012年一季度,这个数字扩张到67,847万元。

  令人担忧的是,金逸股份资产负债率连年居高不下。

  据招股说明书披露,2009-2012年,公司合并报表资产负债率均在69%以上并呈逐步走高的趋势。2009年末,合并报表资产负债率为71.91%;2010年末略有下跌,为69.5%;紧接着下一年,大幅反弹至78.79%;更有甚者,在2012年3月底,资产负债率创下新高,高达79.61%。

  “其中2010资产负债率有所下降,主要得益于公司当年通过股权融资取得现金3200万元,”接近金逸股份的人士告诉记者,如果没有这笔融资,当年的负债率或许走向新高。

  该人士表示,“金逸股份近年来负债率之所高攀不下,主要是与其激进的战略有关”。

  如今,金逸股份面临着巨大的还债压力。利息支出每年接近100%的增长,2009年为569万元,2010年增加到1124万元,2011年创下新高为2182万元。

  有投行人士指出,金逸股份今年的利息支出将再创新高。在2012年第一季度,利息支出已高达1120万元。除此之外,一大笔借款即将到期。截至2012年3月31日,公司短期借款余额3.05亿元,其中在今年上半年到期的有1.3亿元。

  此外,提高银行综合授信额度,成为金逸股份获取更多资金的又一渠道。

  金逸股份在银行取得超过10亿元的综合授信额度。截至6月19日,实际贷款金额已高达6.78亿元,尚能贷款仅余3.22亿元。可是这3.22亿元,对于25亿元的资金需求,尚有很大缺口。

  招股说明书披露,金逸股份多次通过担保来提高综合授信额度。今年一季度,仍然有效的关联担保共有13笔,累计金额高达6.7亿元。

  其中最大的两笔担保是:嘉裕房地产、成都嘉裕为公司自取得的1亿元银行借款提供保证担保,并以成都嘉裕拥有的崇国用[2010]第1619、1620、1621、1623、1625号土地使用权提供抵押担保;李玉珍、金逸院线为公司自广东华兴银行取得的1亿万元银行借款提供连带责任保证担保。

  【家族产业关联交易】

  记者仔细考查上述13笔关联担保,发现这份名单中,多次出现李玉珍、李根长、嘉裕房地产集团、嘉裕房地产、成都嘉裕、嘉逸酒店管理集团、新城商贸等。

  这些公司及个人,究竟有何关系?

  李玉珍和李根长是兄妹,为金逸股份控股股东及实际控制人。李玉珍持股71.62%,李根长持股15.68%。此外,融海投资持有金逸股份余下的12.7%股份李根长的儿子李晓文和侄子李晓东合计持有融海投资68.125%的股份。

  值得注意的是,李晓文同时也是金逸股份的董事长;李晓东是金逸股份的董事;李玉珍、李根长的弟弟李根雄则担任金逸股份的董事兼总经理。

  换言之,金逸股份其实是一个家族企业。

  截至2012年3月31日,除了金逸股份外,李玉珍、李根长直接投资的企业还包括达利高置业、嘉裕房地产集团、嘉盛创富、嘉福物业、嘉盛房地产。

  根据招股说明书,李玉珍和李根长通过这些公司,直接或者间接控股前述关联担保名单中出现的公司。

  李氏家族正是通过旗下的地产实业,源源不断地为金逸股份提供关联担保。

  在李氏家族操作下,金逸股份近年来不断占用关联方巨额资金。2010年,在应付账款中,占有嘉裕房地产、嘉逸国际酒店、苏州东方酒店、广州礼顿酒店等10家关联公司43623万元,扣除应收账款及预付账款,当年占关联方资金高达3708万元。而2011年为2080万元,2012年一季度为2212万元。

  然而,李氏家族所投资的多家地产公司,在国家严厉房控下,近年来业绩惨淡。2011年度,达利高置业亏损额高达71万元;嘉裕房地产集团亏损15万元;嘉盛创富亏损2万元。多家关联公司自身难保,金逸股份今后将难以通过应付账款,占用他们的资金。

  “在目前经济下行的情况下,融资当然成问题。”从事金融行业的李晓娟告诉记者,如果金逸股份能成功上市,大股东李玉珍和李根长的股份将被稀释,届时大股东为金逸股份提供担保的动机将降低。金逸股份也将面临着担保缺乏,而无法提高综合授信额度。

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文章关键词: 万达院线金逸
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