大猜想！孙宏斌联手王健林后，万达电影和乐视可发生的无限可能

　　资本腕力较量处处在发生。没有情怀鸡汤，需要的仅是能量配得上野心。

　　7月10日，“并购王”孙宏斌与首富王健林的亲密会谈促成了一桩大生意，孙宏斌豪掷632亿“鲸吞”万达酒店和文旅城，外界议论的声音也是甚嚣尘上，大多关注的重点都在孙宏斌哪来的这么多钱和王健林为何“挥泪大甩卖”。

　　实际上，双方签署的这份简明扼要的合作协议还有一些值得仔细研究的点，如合作协议的最后一句话：“双方同意在电影等多个领域全面战略合作”。这也许是一个酝酿中的商业计划。毕竟，孙宏斌除了是一个懂“并购”的地产商，他还是乐视的幕后操盘手。与万达达成初次合作后，未来万达与乐视之间在电影方面有哪些进一步合作的可能？赢商网近距离观察。

　　盘根错节的乐视生态

　　在《野子》的歌声中，贾跃亭最终选择挂印而去，这离他被赞为“贾布斯”只有短短两年时间。

　　2017年1月融创战略投资了乐视，踌躇满志的“生态”人贾跃亭和地产大鳄孙宏斌同框。与万达和融创的合作发布会上不同，1月的这次发布会上，孙宏斌明显心情更好，他面带笑容，讲出多个让现场记者捧腹的段子。

　　当时孙宏斌在发布会上表示，自己不会参与乐视的管理。话虽如此，短短半年的时间，贾跃亭搭建的“乐视生态”就有如多米诺骨牌似的坍塌。纵观整个事件，贾跃亭和他的乐视无疑是一个网络时代最为常见的商业故事：“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”。

　　7月17日，乐视将召开临时股东大会选举新董事长，有业内认识猜测，不出意外的话，孙宏斌将会走马上任。不管他上任与否，重组乐视影业进乐视网上市体系，将是未来工作的重点之一。

　　从接洽到入主乐视，孙宏斌只用了8个月的时间，而在这段时间中，孙宏斌一直抓住不放的是乐视最稳固的产业链结构环，其中乐视网是平台、乐视影业掌管内容、乐视致新提供终端，而乐视汽车这块烫手山芋，他始终没有触碰。

　　在接盘乐视之前，孙宏斌在房地产行业深耕数年从不跨界。然而第一次跨界就是在去年11月乐视爆发危机，孙宏斌150亿火速入局，“救”乐视于水深火热之中。

　　经历了十三年的风雨洗礼，整个“乐视系”大致可以分为上市公司乐视网、非上市境内外持股平台以及乐视汽车三大体系，细分又可以分为互联网、内容、手机、大屏、体育、汽车、金融等7大生态，其中的错综复杂的关联公司多达上百家。

　　今年1月13日，融创中国通过旗下公司收购乐视网8.61% 股权，代价为60.4亿元；收购乐视影业15% 股权，代价为人民币10.5亿元；增资以及收购乐视致新33.5% 股权，代价为79.5亿元，总代价为150亿元。最终，乐视网和乐视影业、乐视致新成为融创中国的联营公司。

　　根据最新公告显示，融创中国已完成收购协议项下的乐视网、乐视影业及乐视致新的目标股份转让登记，同时完成提名的目标公司相关董事及高级管理人员的委任。

　　目前，乐视影业的第一大股东是贾跃亭实际控制的乐视控股，持股21.81%。不过，其99.9%的股权处于质押状态，质权方正是融创。与此相对，融创持有乐视影业21%，仅比乐视控股少0.81个百分点。可见，融创完成了对乐视影业的实际控制。

　　在市场人士看来，解决了乐视燃眉之急的融创，看似拿出了150亿元的巨资，但却以合计7.2折的代价取得了乐视本就能够自我造血的健康业务，且掌握了乐视公司治理和投资决策的话语权。不得不说，这笔生意确实划算，而且容易变现。

　　乐视未来的出路，很多业内人士表示“看不透”。

　　文化产业是万达的支柱产业

　　万达的野心一直是在全球化的市场，而不仅仅是国内。王健林一边通过自身影视类资产融资造血，一边又在全世界范围内巨资并购，王健林以此来不断实现自己的影视梦想。

　　在2016年集团工作报告中王健林提到，文化产业2016年收入占万达集团整体收入比重超过四分之一，已经真正成为万达的支柱产业。

　　其中电影业务是核心业务之一，2016年万达电影产业收入391.9亿元，完成计划的105.8%，同比增长31.4%。万达的电影产业也在持续扩大市场份额，目前已占全球市场份额的12%，离王健林定下的2020年全球20%的市场份额这一伟大目标，还差8%。王健林也放下豪言：“打造中国电影品牌的担子，万达应该主动承担起来。我们要从合作拍片、全球发行、电影内容等几个方面入手，把万达电影品牌在世界上打响。”

　　目前万达旗下拥有万达影视、万达电影、传奇影业、AMC院线、Odeon&UCI院线等影视企业，还投资了时光网等相关公司和机构。对于万达而言，更大的“野心”是进行全产业链布局。

　　7月11日，停牌数日的万达电影发公告称，本次筹划的重大事项为拟发行股份购买万达影视传媒有限公司100%股权，涉及重大资产重组。在去年由于交易预案公告后证券市场环境发生了较大变化，万达电影收购万达影视传媒100%股权的梦想并未实现。时隔一年之久，王健林再次重启万达电影与万达影视资产重组。

　　万达电影(此前名为万达院线)，成立于2005年1月20日，注册资本1000万。2015年1月22日，成功登陆A股市场，成为“中国院线第一股”，被认为是万达宣布第四次转型后的第一张王牌。

　　万达影视控股集团，既包括万达在国内外的影视制作、发行、放映企业，也包括将来要并购的跟影视相关的其他企业，主要资产有万达院线、AMC院线公司、万达影业、五洲电影发行等，共同构筑了“策划-投拍-宣发-放映-影迷”生态系统。

　　万达电影与万达影视充足势必会打通电影制作、院线、发行的全产业链，万达也因此成为全球最大的电影企业。据同花顺财经报道，截止收购万达影视前，万达院线总市值为611.1亿元，离王健林千亿影视帝国也不远了。

　　王健林与孙宏斌的电影大计

　　7月10日刚刚与孙宏斌签署了632亿的生意，时隔一日，万达电影就拟收购万达影视100%股权，这不免让人深思，王健林是否在和孙宏斌谋划下一个电影生意。其实双方在合作协议中是否已埋下伏笔，未来万达和融创会在电影等领域全面战略合作。想来除了乐视，孙宏斌手中也没有其他的影视资源了。

　　北京中互晟嘉文化发展有限公司总经理肖峰告诉笔者，万达与融创之间在电影方面的合作有三种可能：

　　一，在影院方面的合作。对于影院而言，很需要和商业地产的良好合作，而融创在全国范围内有很多商业地产项目，万达影院很可能在未来进驻融创的商业地产项目。万达与融创此次合作也为万达影院进驻融创的商业地产项目起了助推作用；

　　二，在渠道方面的合作。对于万达而言，万达的电影业务是目前其最有生命力的业务部分。而孙宏斌除去有融创这个地产公司，还掌控了乐视的大权。万达有影片，乐视网有渠道，这就促成万达影视投资的影片可以借助乐视网投放和推广，而双方在这方面的合作很容易实现；

　　三，在资本方面的合作。更深层次的合作猜想就是双方未来在资本市场的合作。万达因为某种原因出售文旅城和酒店项目，而孙宏斌很可能在万达影视投资的电影中充当另一个投资方的角色。但这一点只是一个猜测，不论具体合作形式如何，未来万达与融创一定会在资本市场有进一步合作。

　　在乐正传媒研发总监彭侃看来，万达影视与乐视影业之间有很大的合作空间，例如双方共同出品电影等。业界还有更大胆的猜测就是未来乐视影业与万达影视合并，当然目前来看还不太可能。如果万达此次抛售文旅城和酒店业务目的是从商业转型做文化产业，那么双方未来在影视领域会有更多深入合作的可能。

　　王健林与孙宏斌究竟会在电影方面碰撞出怎样的火花？王健林会甘心让孙宏斌这个善于“缠斗”的商人插手他的“影视帝国”吗？这些都还有待时间考证。