世茂集团千亿发力旅游地产 “亲子旅居”探路地产蓝海

　　今年以来，连番重大变革、业绩突进的世茂房地产并未放慢脚步，再次宣布重大战略性举措。日前，“世茂集团旅游地产战略研讨暨新品发布会” 在上海皇家艾美酒店举行，世茂集团首次全面展现一直为业界关注上海佘山项目——“世茂•纳米魔幻城”，并以此向业界展示其全面旅游地产新战略。

　　“亲子旅居”探路地产蓝海

　　上海“世茂•纳米魔幻城”总占地约42万平米，总体规划显示，世茂集团将建造集超五星级深坑酒店、儿童主题乐园、低密度住宅于一体的旅游度假、居住复合型项目。酒店原址自然深坑为旧有矿场，深达百米，世茂将因循其自然状态，建造全球罕见的“超五星级深坑酒店”，1007套欧式风格城堡。此外，项目规划建设总规模3万平米的儿童主题乐园 “纳米假日城”，将成为上海最大的室内儿童主题乐园。

　　上海“世茂纳米魔幻城”项目地处佘山国家旅游度假区。资料显示，佘山度假区1995年6月经国务院批准建立，是上海周边少有的自然景观资源云集之地，开发思路和功能定位为“回归自然、休闲度假”，是上海都市旅游配套建设重点项目，为上海最大旅游度假基地。

　　世茂集团助理总裁兼营销中心总经理蔡雪梅表示，上海“世茂纳米魔幻城”是个专为孩子打造的项目，世茂集团要将其打造为“中国首席亲子旅居梦工场”。这在国内的旅游地产开发方面尚属首例。

　　【世茂室内主题乐园梦工场】

　　种种迹象显示，“亲子旅居”理念已经悄然落地于世茂旅游地产板块多个重大项目，这些项目均位于城市周边战略性区块，并占据当地稀缺自然资源，在此基础上规划进行大体量、全功能的复合开发。这其中，各项目均无一例外强调对儿童娱乐、儿童教育、儿童商业等体验式功能的配置。除上海佘山“世茂•纳米魔幻城”之外，在大连金渤海岸旅游度假区，“御龙海湾”将在50万平米东北亚最大SHOPPING MALL中兴建3万平米全天候室内亲子主题乐园；而在武汉后官湖生态新城，“世茂龙湾”则要打造52万平米华中最大的室内主题乐园。

　　不难发现，儿童已经成为众多家庭的核心，对下一代的重视促使新型房地产开发必须瞄准孩子这一新客户核心的居住、生活需求。世茂正凭借对这一需求变化的敏锐捕捉，及针对性的规划与产品配置，抢先进入房地产开发的一片“蓝海”。

　　千亿投入 世茂旅游地产多点发力

　　世茂集团执行董事、世茂旅游总裁刘赛飞此前曾表示，“世茂旅游从酒店业延展到旅游地产，是适应了中国经济的发展和‘十二五规划’的要求。目前，中国经济总量已经位居全球前列，‘十二五规划’也将优先发展以旅游服务业为代表的第三产业。对于世茂旅游地产的拓展，是一个适应新形势的新调整，也是一个新挑战。”

　　世茂集团近年来在旅游地产领域动作明显。据悉，世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局。拥有了大量具备优质自然资源的土地，拟投入千亿以上。其中，大连御龙海湾、武汉龙湾已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。

　　【武汉世茂龙湾鸟瞰图】

　　武汉世茂•龙湾整体规划总建筑面积约800万平米，总投资约400亿元人民币。是集商业、旅游、酒店、商务办公、居住休闲于一体的旅游地产综合开发项目。其50万平米主题乐园由著名设计公司加拿大FORREC设计，包罗世界各著名主题游乐项目，是华中最大的室内主题乐园。项目还将建设华中首个欧洲游艇会、体育运动公园、环球名品美食购物公园等顶级配套设施。

　　【大连世茂御龙海湾海上艺术中心】

　　大连世茂御龙海湾占地2000公顷，总投资规模500亿元，包括星级度假酒店、大型室内主题乐园、购物广场等休闲购物餐饮娱乐配套，是目前国内最高端的旅游地产综合开发项目。与住宅相比，毫无疑问，更为抢眼的50万平米东北亚最大的SHOPPING MALL、东北唯一3万平米室内游乐场、国内首个七星级酒店、温泉酒店，以及顶级教育、医疗服务等全功能的生活配套。

　　【晋江城市广场】

　　另一个重点项目晋江“世茂御龙湾”也取得迅速进展，并成为集团上半年业绩冠军。该项目位于制造业重地福建晋江的核心板块，总占地2000亩，世茂集团与晋江市政府共同开发。世茂利用其中1000亩挖掘60万平米人工大湖，以晋江特色文化为主题，规划大面积湖滨景观旅游步行区及生态公园，并环湖建设中小学、商业、五星级酒店、高层住宅、生态别墅等城市综合体。

　　【海南月亮湾酒店】

　　此外，在海南岛文昌七色海，世茂旅游正规划开发 “世茂月亮湾”，开发规模逾1万亩，项目内海湾全长11公里，世茂牵手美国、新西兰及国内机构，规划建设集星级酒店、旅游度假区、生态社区、产权酒店、康体养生、低密度住宅群、文化配套、市政设施等多功能业态为一体的滨海旅游度假区。该项目启动期开发1300亩，目前开工首期包括五星级酒店、花园洋房，以及中、日、东南亚、地中海风情别墅。

　　世茂旅游地产迅猛发力，正以千亿巨资强势进军。

　　旅游地产形态步入“旅居”时代

　　实际上，越来越多的开发商正在旅游地产上“跑马圈地”。据统计，2012年一季度，全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个，总规模逾2600亿元，全年计划投资总额将超万亿。

　　然而，专家介绍，旅游地产投资周期长、风险大，需要占用大规模的资金，且收益周期相比住宅和商业地产更长，管理、运营过程复杂，维护费用高。开发运营的巨大难度将这一领域过滤成了大房企的逐鹿场。

　　一般而言，旅游地产开发呈现三种形态，旅游地产的初级开发通常仅满足基本的景点观光、会议、疗养功能；在度假地产开发中，还要满足星级酒店、休闲会所、养生度假等更多功能。目前，我国处于初级开发和度假地产开发并存状态。

　　当日的发布会上，世茂集团明确提出，旅游方式已从观光旅游发展到休闲度假，并将继续发生从“旅”到“居”转移。旅游地产开发必将随之变化，产生从休闲度假地产到“旅居地产”的形态升级。

　　通常认为，度假地产分布于自然景观丰富的偏远地区，作为第二居所出现，满足人们“5+2”式甚至更短期居住需求。而世茂旅游所倡导的旅居地产形态则要实现住宅为主导、休闲度假配套为被动点缀，向休闲度假商务功能为核心、住宅为必备配套的转变和升级，从短期的度假屋向长期的宜居居所转变。

　　专家表示，旅游地产形态与传统住宅开发必然是不同的，企业必须更加细致的研究市场的需求，而不能一种形式放之四海而皆准。从休闲度假地产到“旅居地产”的发展，是旅游地产走向成熟的表现。

　　“世茂模式”的可持续开发路径

　　当下，旅游地产是绝对的热点及焦点，与旅游地产开发炙手可热同时存在的，还有各种短视和粗放的开发行为。实际上，旅游地产兴起之初，全国不乏大量以旅游地产为名、实际仅为普通住宅开发的项目，其实质是圈占风景区土地进行单纯住宅开发，这造成了对稀缺自然资源的低效利用，同时配套缺乏、买了房却住不下来的结果自然产生。随着休闲度假地产中逐渐加大综合开发的比重，这种状况有了较为明显改观，更多的旅游地产开发中不同程度增大了与住宅配套的商业、学校等基础设施的建设。

　　据了解，近年少数开发企业率先提出“旅居地产”这一开发形态，并宣布投资数以百亿计的复合开发项目。不过，分析人士指出，无论哪种形态，当前旅游地产结构中以住宅为主导，项目复合功能不足、持续发展能力不强的状况并没有根本改观。

　　世茂指出，“旅居地产”虽依托周边丰富的旅游资源而建，但融旅游、休闲、度假、居住为一体，是具有主题体验式的城市化、全配套、宜居功能的复合地产。世茂旅居地产模式中，酒店、MALL、儿童乐园等全功能型休闲、商业等设施成为必备模块甚至是主角。实际上，在大连御龙海湾项目500亿的总投资中，50万平米东北亚最大的SHOPPING MALL、东北唯一3万平米室内游乐场、国内首个七星级酒店、温泉酒店，以及顶级教育、医疗等系列就占去了大部；在武汉龙湾，旅游、酒店、商业、会展、办公等非居住板块也抢占了总投资中的更大份额。“旅居地产”的世茂模式给世茂自身设置了很高的门槛。

　　有分析指出，世茂模式有望围绕旅游度假形成特色产业集群，旅游、酒店、商业、会展、办公等将成为城市生存发展的基础产业，提供大量就业，提升政府财政收入，带动居民财富水平提高和城市发展繁荣，最终使旅游休闲度假胜地成为可持续、健康发展的新城。

　　在国家十二五规划中，中小城市的发展模式与小城镇发展成为社会关注的重要方向。中国城乡建设经济研究所所长陈淮此前也指出，“在二三线城市发展过程中，我们需要卫星城以及具有专业特点的中小城市，比如休闲旅游度假、国际会议以及其他城市战略的发展”。

　　记者从世茂集团获悉，其旗下项目正作为国家小城镇开发试点，世茂正探索、完善全方位配套、全功能配置的可持续开发模式。按世茂的表述，这种模式被形容为“造一个有屋顶的城市”。

　　关于世茂集团

　　世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群，旗下拥有世茂房地产控股有限公司（HK.0813)及上海世茂股份有限公司(SH.600823) 两家控股上市公司。经过二十多年的发展，世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。

　　集团在房地产行业领域业务门类广泛，包括生态住宅、商业地产、旅游地产、产业地产等，已开发及正在开发中的项目遍及全国重要地区，并大多成为城市或地区新地标。在发展历程中，集团不断努力提升当地人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。

　　目前，集团在中国内地四十多个城市，包括上海、北京、广州、南京、青岛、武汉、福州、厦门、成都、苏州、常州、昆山、常熟、徐州、泰州、杭州、宁波、绍兴、哈尔滨、牡丹江、沈阳、大连、烟台、嘉兴、芜湖、咸阳、南昌、无锡等，共有约70个发展至不同阶段的大型房地产项目。