合肥多家综合体商业前途未卜 多次“回炉重造”重新定位

　　随着国家对于住宅市场的限购限贷政策的调控，很多投资客纷纷转战商业地产​，商业地产​在目前的楼市还没有政策，而且未来楼市的重心转向商业地产​如今的合肥也是一个飞速发展的时代，很多商业体拔地而起，商业模式也在不断的转变和升级。

　　“卫星城”内的商业先驱

　　“世纪金源，在合肥商业综合体发展中扮演着‘引领’的角色。”说到合肥商业发展，港汇置业项目办公室主任韦笑认为，世纪金源进驻滨湖区，开业后的世纪金源购物中心改变了一个区域人民的消费习惯，也在合肥商业地产​发展中起到一个里程碑的作用。

　　被称为“卫星城”的滨湖区在世纪金源集团进驻“造城”后，反响不断。居民来了、医院来了、学校了、商户来了，一个小的“城市”在此发展。

　　“世纪金源购物中心是2010年开业的，在此之前买东西都是一些小摊。”作为回迁户的张先生对于世纪金源购物中心的评价是“方便”。“最需要的超市、衣服卖场、饭店，购物中心内都有，买家具、电器也有地方可以去。”

　　永辉超市、万尚百货、车巢汽车城、家装商场居然之家、华谊电影院、国美电器等业态作为世纪金源购物中心最主要的业态，让滨湖区30万常住人口有了购物之所，配套的银行、花店，、理发店等必需商业，实现全覆盖式生活体验。

　　世纪金源购物中心商业部分属于城中城，能够形成一个完整的生活体系，吃穿住行玩乐都可以全部完成，还包括商务办公会议展览。韦笑坦言，虽然现在卖场消费者不是时时刻刻都很多，但商业模式是成熟的，随着后期发展覆盖人口增加，现存的商业业态也基本能满足。

　　“万达模式”挤身合肥商业

　　“万达开业了，势必会影响到合肥老牌商业中心——四牌楼的位置。”

　　2010年圣诞节前夕，合肥市包河万达广场盛大开业，当日客流量超过30万，家家餐饮店满座排队，电影院2/3场次无空位，停车场也一度爆满……人气旋风引爆了整个庐州城。

　　在包河区的万达广场开业后，曾有业内人士坦言，四牌楼有的业态，万达广场都有，且不存在停车难的问题，万达广场的开业将对撼动老牌商业中心地位。

　　“上班地点距离万达很近，自己会经常过来，要是有朋友来，也会选择带他们到万达。”小张，2007年到合肥上大学，一有空就去步行街购物，成为同学眼中的“购物达人”。包河万达开业后小张逐渐选择至万达购物，“万达什么档次的产品都有，什么类型的需求都能满足，跟朋友逛一天都可以不重复。”

　　合肥市同筑房地产顾问有限公司执行董事朱杰坦言，在综合体项目中，商业与其他业态相辅相成，也起到举足轻重的作用。

　　据介绍，万达的成功源于成熟的商业模式，威斯汀酒店、万千百货、万达国际影院、大歌星KTV、大玩家超乐场、沃尔玛，已经成为万达广场的固有业态，吃喝玩乐一应俱全。“万达集团将成熟的商业模式复制到合肥，能很快被市场接受，自有商业品牌齐力吸客。”

　　时至今日，四牌楼的人气依然很旺，但不可否认，万达广场已经培育了不少忠实购物客群，并不断的发展壮大，成为目前合肥楼市商业综合体发展中，较为成熟的商业模式。

　　2012年7月20日，天鹅湖万达广场盛大开业，三天狂欢人流不断……

　　多次“回炉重造”，前途未卜

　　与万达广场开业一鸣惊人相比，合肥多家综合体商业依然前途未卜。

　　“商业之前已经开盘了，现在怎么又说要开盘。”包河区H盘打造的商业综合体遭遇瓶颈，2011年年底五层现铺整层推盘销售无人问津，2012年上半年只得“根据公司规划”回炉重造，重新分割出售，但开盘人气依然冷清，销售半年依然成绩不佳，鲜有投资客关注。

　　据悉，该项目属政府招商引资项目，规划二期、三期均有5层商业，一期商业已经有大型商超开业，25万方的商业配套意图为改变该区域的商业空白。

　　与该项目“冷遇”相同的还有蜀山区黄潜望板块X楼盘。X楼盘商铺已经全部销售结束，规划中的“主题购物商业街区”开业的店家不多，偶有开门的几家店面门口罗雀，厨师与收银人员坐在店内聊天。

　　“高档业态和中低档业态混在一起，买东西都找不到自己想要的。”有购物者表示，X楼盘在街区设计和业态分布都不是很人性化。

　　据悉，X楼盘设计依然停留在80-90年代的百货大楼的模式上，中庭很窄，两边没有设计出入口。此外，项目开业以来主要以促销的方式经营，几乎没有跟随市场的变化进行业态调整。

　　“商业规划不明确，中途变更，是两项目商业无人气的主要原因。”一位在合肥房地产行业研究10年的媒体人表示，合肥“死了”的商业不少，规划设计不人性；招商不成功；运营不善。