大商股份:被严重低估的零售龙头 公司门店已逾200家

《证券导刊》   2012-10-22 14:21
核心提示:公司前身为大连商场,1992年改制为股份公司,1993年11月上交所上市。在1998年以来的14年间,公司由大连商场1家门店起家,通过收购、自建、租赁等方式将门店数量扩大至200余家,业态涵盖购物中心、单体百货、连锁超市和连锁电器店。

  作为国内零售业龙头,大商集团近年来业绩表现与市场地位错位,市值严重低估。2012年,“轻熟”门店占比的上升、开店速度放缓、营销创新、股权危机、增发诉求共同促成了业绩拐点的确立,公司价值也将逐步回归。

  公司前身为大连商场,1992年改制为股份公司,1993年11月上交所上市。在1998年以来的14年间,公司由大连商场1家门店起家,通过收购、自建、租赁等方式将门店数量扩大至200余家,业态涵盖购物中心、单体百货、连锁超市和连锁电器店。

  1、行业地位:国内第一大百货类上市公司

  公司2011年营业收入为304亿元,其中百货、超市、电器分别达178、59.4和40.3亿元,占比分别为58.6%、19.5%和13.2%。从收入规模看,公司在A股零售类公司中仅次于苏宁电器(939亿元)和友谊股份(470亿元),位列第3位;在A股综合类零售公司中仅次于友谊股份,位列第2位。2011年,公司百货业务收入178亿元,在以百货业态为主的上市公司中位列第1位。

  公司拥有老字号、麦凯乐、新玛特、千盛四大商号,其中老字号门店主要通过收购兼并获得,主要是各地方原国有老牌商业企业,目前老字号门店24家,合计建筑面积57.4万平米,占比16%;老字号门店拥有较长的店龄,收入增速相对较慢,但折旧摊销金额低,销售净利率高,业绩弹性大;且老字号门店普遍位于各城市的核心商圈,享有较高的物业重估价值。

  2、近年来,业绩表现不佳,市值严重低估

  2005年,公司收购山东济南儒商百货,这是首次走出东北地区开始跨区域扩张。2006年6月1日,公司郑州金博大新玛特开业,标志着公司河南市场的开始。2007年开始,公司开始在东北、河南加密布点,开店速度加快。2005-2011年,公司营业收入年复合增长率23.5%,而归属净利润年复合增长率仅为2.0%。尤其是加速开店的2007-2009年,公司归属净利润持续负增长,2009年亏损9079万元,当年净利润率-0.43%。

  相应的,公司二级市场表现不佳,市值严重低估:

  (1)2007年以来,公司市销率PS值持续低于行业平均水平。1998年以来,公司最低市销率出现在2008年,为0.28;2011年,公司市销率0.32;以最新市值和2012年营业收入增速8%测算,公司最新市销率约0.33,接近历史最低水平;同时远低于行业0.81的平均水平(2012H)。

  (2)经营活动现金流与净利润的比率远高于行业平均水平。2010年、2011年,公司的经营活动现金流分别高达17.3和27.2亿元,分别是当年净利润的16.8和9.6倍,远高于行业2-3倍的平均水平。

  (3)百货自有物业面积达133万平米,资产重估净值是市值的3.37倍。截至2012年上半年,公司百货业态门店87家,合计建筑面积约360万平米,其中自有物业面积约133万平米,占比约37.1%,租赁面积(含租赁大商集团物业)约226万平米,占比62.9%。

  受限于门店资料的可得性,我们无法获知公司连锁超市和连锁电器店的自有物业面积,在此仅以百货门店自有物业来测算重估净值。

  公司自有物业分布于辽宁、黑龙江、河南、山东等地的省会、地级市,多位于核心商圈,假设均价为2万元/平米,则自有物业重估值为133万平米*2万元/平米=266亿元。综合考虑货币资金、物业重估值、投资性房地产以及主要负债等,公司的重估净值为304亿元,为最新市值的2.5倍,位列A股零售类公司前列。

 

  收购者的出现,有利于公司价值向合理水平回归

  近年来,公司第一大股东国商公司持续进行了减持动作,从而导致公司股权相对分散,这往往会引起产业资本的收购兴趣。

  7月27日午间休盘时间,茂业国际公告,在2012年6月5日至2012年7月25日期间,通过上交所场内购买1332万股大商股份,占大商股份股本的4.5%;投入资金4.50亿元,平均成本33.78元。

  茂业国际指出,增持大商股份的原因是看好零售业前景。但从大商股份对茂业国际的吸引力以及茂业国际对成商集团、商业城、渤海物流、深国商的投资经历来看,茂业国际历次在二级市场上的增持均以控股权为目标。我们认为,一方面,本次增持大商股份,其本意也同样志在控股权。但另一方面,如同在商业城、深国商方面争夺第一大股东地位失利一样,茂业国际获取大商股份的控股权也难以实现,大概率事件是成为获利丰厚的财务投资者。

  一方面,茂业国际的本意应在控股权:(1)大商股份对茂业国际的吸引力强。截至2011年底,茂业国际有36家门店,另有1家管理门店;主要分布在华南的广东深圳、珠海,华东的江苏、山东,西南的四川、重庆和华北的河北秦皇岛等地。而大商股份的门店主要分布在东北三省和河南省。茂业国际与大商股份的门店在地域上具有极强的互补性,若茂业国际如愿获取控股权,则意味着全面打开了东北市场、并完善了鲁、豫地区的布局。

  (2)利润巨大的改善空间。2011年,大商股份的综合毛利率为18.59%,高于零售板块的平均综合毛利率18.19%,低于百货板块的综合毛利率19.62%;同年,大商股份的净利润率为0.93%,而零售行业的平均水平为3.77%。这意味着,即使大商股份的盈利能力仅提升至行业平均水平,其利润则存在3倍左右的提升空间。

  (3)超过133万平米的自有商业物业。仅考虑百货门店,大商股份的自有物业建筑面积便高达133万平米;综合考虑公司在百货、超市、电器、酒店、写字楼方面的物业,大商股份自有物业建筑面积在A股零售公司中位居前列,用于零售经营的自有物业建筑面积为A股零售类公司榜首。

  另一方面,预计茂业国际的收购将遇较大阻力。尽管目前大商股份的股权相对分散,但我们认为,大商集团有较多方式捍卫第一大股东的地位:包括签署一致行动人、二级市场增持以及定向增发、注入资产或引入新的一致行动人等。随着公司业绩拐点的来临,以及股权争夺预期带来的股价上行,茂业国际的收购成本也将上升。

  因此,预计茂业国际会继续增持,存在发生股权争夺战的可能。一旦发生股权争夺战,茂业国际所遇阻力较大,预计将转变为财务投资者。

  此外,不同于完全自开门店的扩张模式,大商在快速扩张中兼并收购、自开门店并举,这样的模式在后期管理中难度较大。若茂业成为第一大股东,则后续需要相当长的时间来整合资源。

  盈利预测与估值

  大商股份是我国唯一一家实现在多个省份密集布点、在当地占据龙头之位的综合性百货公司。目前公司刚过盈亏平衡点的“轻熟”门店占比高、经济疲软的大环境下开店速度放缓、推动“自销直营”模式盈利能力增强,业绩拐点确立;2012-2013年是投资大商股份的战略机遇期,后续大商集团、茂业或第3方的增持,以及增发的启动都将成为股价催化剂。

   

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:《证券导刊》,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信