尘埃落定！大商金博大店闭店 百货转型之路任重而道远

　　从3月27日传言闭店消息，到3月30日官方正式宣布闭店，三天的时间，将大商金博大店推向“风口浪尖”。14年前曾让大商集团在中原一战成名的大商金博大店黯然退场，一时间成为河南商界关注的焦点。

　　（图片来源：网络）

　　大商与金博大14年“联姻”走到尽头

　　高调入局

　　2006年4月20日，金博大商场将3年期租赁经营权公开拍卖，当时包括北京华联、丹尼斯、巴黎春天、大商集团以及银泰百货等参与此次拍卖，经过激烈角逐，中国零售业“东北虎”大商集团以4.21亿元“天价租金”获得金博大城物业3年经营权，同时也是大商进军河南所布局的1号店。

　　转型求变

　　大商撤场是否早有打算？从2019年大商引入城市奥莱来看，或许还对该店抱有希望。2019年7月27日，大商金博大宣布联手麦迪逊转身为城市奥莱，经过四个多月的时间，大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店于2019年11月29日正式亮相。但从近四个月的运营状况来看，由于定位、管理、营销等多方面因素，“城市奥莱”也没有带来根本性的改变。

　　突发闭店

　　3月30日上午，大商集团、大商郑州地区集团高管在大商金博大店一楼中庭召集该店员工举行会议，现场宣布该店将于3月31日正式关闭，即将张贴闭店公告。昨日下午两点左右，在赢商网小编的实地考察中，可以看出多数店铺都在打包、转移货品，部分店铺已经“人去店空”，负一楼电梯已停运，大商生活超市入口也被促销货架围堵，超市内的商品所剩无几。

　　亏损/租金/运营……谁是最后一根稻草？

　　四个月前大商金博大店以新形象“大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店”示人，刚转型开业的大商金博大店也曾因为品牌折扣吸引大批消费者，在小编的考察中仍然可以看到“新店开业”的字样，此时宣布闭店，着实让很多品牌商家有点“懵”。同时，与大商撤场同样引人关注的当属撤场的原因，连年亏损的大商金博大店退出迹象其实早有显现。

　　连年亏损

　　据悉，2015年，大商金博大店营业收入约9.98亿元，营业利润约-1.64亿元。同时，据大商股份相关财报显示，2016年至2018年，该店营业利润分别约为：-1.05亿元、-1.17亿元、-1.44亿元，连续三年持续亏损过亿，且亏损幅度越来越大。

　　租金压力

　　昨日，大商郑州地区集团运营副总经理在接受采访时表示：该店租金过高，同时存在经营不善，近期也受到了疫情影响。据了解，大商集团在河南省内尚有15家门店，并不存在批量闭店的计划。近些年郑州商业环境发展了较大的改变，其中不乏新项目入局，大商金博大的闭店再次为百货商场敲响了警钟。

　　经营不善

　　地处寸土寸金的二七商圈，商业竞争无时不有、无处不在，这也对商场运营提出了更高的要求。消费者来到二七商圈，“高大上”的丹尼斯大卫城、万象城成为首选地，与周围购物中心相比，大商金博大店存在业态组合不够完善、品牌级次略低、陈旧的百货运营理念、以及缺乏体验式、沉浸式的购物体验，都让该店无法吸引消费者驻足。

　　（以上图片拍摄于3月30日14:30左右）

　　百货生存环境日益艰难，是国内商界一致的共识，众多百货商场均是在夹缝中生存。去年郑州的百货商场可谓是“动荡不安”，北京华联郑州店闭店、大商金博大店/王府井百货锦艺城店宣布转型城市奥莱，城市奥莱似乎成为了郑州百货的“救命稻草”，但是“换汤不换药”的做法难以让百货起死回生，唯有从定位、运营理念、营销手段、业态组合以及商场设计上彻头彻尾的改变，才有可能打破对百货的刻板印象，吸引更多的主流消费群体。

　　随着大商的撤场，之后谁来接手这块二七商圈核心地带将成为接下来的关注点。14年的深耕依然逃脱不了闭店的命运，这样的结局让人唏嘘不已，但同时也为新项目的入市带来了更多可能，期待这片商业宝地能够重新焕发生机。