打造旅游地产,是不是越高端越能盈利呢?国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心副会长易鹏在12月7日举行的深圳“住交会”上,给了我们一个不一样的答案。
众多房企转型旅游地产
在住宅限购令的宏观调控下和国内休闲旅游市场空间巨大的情况下,很多房企转型或涉足旅游地产,更多的人来分食这个市场,开发商应如何找准定位找准市场?易鹏认为,旅游地产的建设应该考虑游客的消费成本。
据相关媒体报道,目前房地产行业排行前100名的企业中,已有2/3的房企介入旅游地产领域,其中包括万科、恒大、龙湖、绿地等地产龙头企业在内。万科早在2005年就耗资10亿元买下广东惠州大辣甲岛40年租赁权建高级酒店;今年至今,中弘地产已投资规模高达150亿元建云南西双版纳路南山旅游度假项目、规模为150亿元的长白山望天鹅国际旅游度假区等10个项目。
另悉,万达集团早已主导了多个旅游度假项目。其中,长白山项目投资规模为200亿元,大连金石国际旅游度假区项目投资规模为500亿元,西双版纳国际旅游度假区项目投资规模达到150亿元……
旅游地产仍有很大的空间
众多房企转型旅游地产,越来越多的人争抢同一个蛋糕,旅游地产是否还有发展的空间,易鹏说,中国的旅游业仍然有很大的空间,全国像深圳这样的城市,服务业还需要提高,深圳的服务业现在才过了50%,北京45%,上海57%,发达国家的比重达到了70%,这个情况下,旅游业的发展,服务业的发展是必要的。
其次,中国目前的新型城镇化建设将给旅游业带来很大的契机,三四线城市应该借助这个契机,大力发展旅游业,让旅游业成为地方产业。
低收入群体才是主要消费人群
目前国内的旅游业,不管是万科万达,还是恒大绿地,其开发的旅游地产项目都是以高端旅游度假区或者高端酒店为主,定位都是高收入人群。
易鹏表示,高收入群体并不是旅游业的主要消费人群,很多高收入群体,要不就是该消费的都消费过了,要不就是生活非常忙碌,没有时间消费。按照中国目前的情况,低收入群体才是中国旅游业的主要消费人群。因此,旅游地产的开发应该首先考虑游客的消费成本。
诚然,旅游地产的打造,不管是旅游景点,旅游商业还是旅游度假地产,都无法避免高额的建设投入,从历史景点如故宫博物馆,到各种度假酒店或者旅游地产综合体,开发商或者运营者都投入了高额的建设费用、维护和管理的费用。从经济学的投入产出的角度看,高额的投入势必带来高额的费用。
“这必然导致旅游景区的消费成本高涨,这会抑制了游客的消费热情。”易鹏说,“比如你去了天安门,很多人会有消费的恐惧感,因为怕很贵。”
今年年11月起,万达在上海打造的崇明万达广场、上海马桥万达广场将正式亮相,开业时间分别为:11月27日、12月23日。
房企前5月业绩快报:万科销售下跌7.66%至2471亿,恒大销售增长17.8%至2728亿,中南建设销售减少10%至556亿,荣盛、奥园、美的销售超300亿。
国内疫情逐渐好转,购物中心也迎来营销的新拐点。宏发大仟里联动旗下两座大型购物中心逾500家品牌商户,在6月开启轰动全城的购物狂欢季。
地摊经济以超乎寻常的火起来。近30天内,通过百度搜索“地摊”相关关键词,成都深圳广州位列前三。