通州北苑地块转让迷局:万达或是一方集团“马甲”

新浪房产 作者:张盈 余舒虹   2013-04-02 16:41
核心提示:在万达以低于市价近五成的价格拿下通州北苑地块后,只有为数很少的人知道王健林会把地块迅速转让给一方集团。他为什么选择这么做?

  

北京大望路万达广场
北京大望路万达广场

  在万达以低于市价近五成的价格拿下通州北苑地块后,只有为数很少的人知道王健林会把地块迅速转让给一方集团。他为什么选择这么做?

  长安街一路向东,距天安门22公里,城铁北苑站正对面,一个巨大的工地正在进行桩基作业。施工方中建二局和作业工人中,几乎没有人知道这个项目的业主已经完成变更。

  去年11月底,大连万达商业地产股份有限公司(以下简称为“万达”)斥资33.2亿元竞得项目所在的两幅地块,并向外界公开表示,拟在这个连体地块上打造北京第三座万达广场。但是时隔不足1月,项目的大部分权益转售给北京一方控股有限公司(以下简称为“一方”)。

  在北京国土局土地变更信息公告栏上,万达北苑地块已于今年2月25日完成变更,变更事项是土地受让人名称。3月14日,北京万方置业有限公司(以下简称为“万方置业”)获得土地证,并在次日申领规划许可证。

  工商资料显示,万方置业为法人独资,注册资本10亿元,2012年12月6日成立,登记地址通州区新华北路55号08号,即为北苑地块所在地。日前,万方置业打出招聘广告,并在公司简介中表示是一方的全资子公司。

  有匿名信息源向新浪透露,整个事情的梗概是:万达凭借在商业地产领域的话语权,通过安排合作伙伴围标低价竞得土地,再变更土地受让人巧妙规避土地法规限制,将项目转售给一方。

  “万达不过是一方拿地的‘马甲’,双方在土地出让前都安排好了,通州区政府的态度是默许。”该匿名人士称,万达代人拿地扰乱土地市场秩序,有违法嫌疑。

  对于土地转卖,《城市房地产管理法》第39条明确规定:以出让方式获得土地使用权,未完成合同约定投资额25%不得转让。万达竞得土地后,在土地证办下之前,数月之内易手他人,究竟合规与否?新浪咨询的数位京城法律界人士各有持论,意见并不统一,显示出如此状态下的土地转让在法律上存有模糊空间。

  大成律师事务所的一位资深律师向新浪表示,“39条”是针对二级市场土地交易本身,法律不禁止涉及土地的公司股权买卖。虽然程序合法,但不代表这样的做法无可指摘,目前这在法律上是模糊地带。

  “我不理解政府在利益受损的情况下,还能放任这样的事情发生。”他说。

  针对新浪对于北苑地块转售一方的求证,万达总裁助理兼新闻发言人刘明胜选择了沉默。截止发稿前,新浪未得万达方面的任何回复。

  内定和围标虚实

  “在竞拍之前,就有消息说这块地已经内定给了万达,而传言往往都是真的。”匿名信源向新浪表示。

  2012年11月26日,万达力压泛海、一方、保利以14亿竞得北苑地块西区部分,楼面地价9014元/平米,高出底价12%。据悉,在此次拍卖中,万达出价并不是最高,保利出价高达14.8亿,仍最终出局。

  “保利在价格标上得分最高,商务标得分较低,但价格标权重不高,只得无奈出局。”该消息源续称,“现在看来,万达、泛海、一方同台竞地,更像是一场事先策划的围标计划。”

  公开资料显示,万达牵头,联合泛海、一方、亿利资源和用友集团先后在吉林长白山、云南西双版纳、大连金石滩、海南三亚等地开发建设国际旅游度假区,总投资额超过1000亿元。其中,长白山国际旅游度假区已于2012年7月开业, 万达、泛海、一方是前三大股东,分别持有28%、27%和20%的股权。

  4天之后的11月29日,北苑地块东区部分出让,万达梅开二度,以19.2亿元竞得,楼面地价7786元/平米,溢价率收窄至3.1%。

  据悉,保利也参与了招标,出价再度超过万达,但终未能扭转局面。

  保利出局的命运似乎早就是注定的。新浪获得的一份通州区政府文件显示,早在2010年5月,北苑地块就是通州国际新城建设的推介项目,并特意标明万达有明确投资意向。

  此后,通州万达广场成为通州一直推进的重大招商项目,但最终出让要通过北京市国土局的竞价程序。消息人士透露:“由于北苑地块体量庞大,为防止拍出总价地王加强房价上涨预期,主管副市长陈刚建议将地块分拆成两次出让。”

  通州北苑地块合计建面40.19万平米,33.2亿元出让,楼面地价8261元/平米。而若计及17万平米地下规划建筑面积,该地块的楼面单价甚至低于6000元/平方米。“这块地的合理楼面单价至少在1.2万元/平米。”消息人士续称。

  可资对比的是,一个月后的12月25日,万科和首开联合体在通州台湖镇斥资14.2亿拿下两幅土地,扣除公租房的纯商品住宅用地单价高达1.3万元/平米。

  北苑地块处在东长安街延长线上,京通快速路第一个出口、北苑城铁站旁,位置较万科和首开竞得的台湖地块,远为优越。

  虽然地块以商住混合用地的性质出让,但持有物业的比重仅为20%。新浪获得的规划指标显示,购物中心建面高达20万平米,其中地下12万平米,但地下部分并不计入容积率。如果加上销售物业的地下建面,整个项目建面多达57万平米,超出土地出让规划指标40%。

  通州区政府在北苑地块上选择向万达让利,是因为万达在通州有更大规模的投资计划。2012年9月,万达文化产业集团成立(以下简称为“万达文化”),注册资本50亿元,登记地址为通州区新华北街75号。

  万达文化成立3个月后,万达宣布在通州建设北京文化旅游城。文旅城占地90万平米,定位涵盖主体公园、酒店、商业、大型舞台秀的综合项目,投资额高达260亿元。环球影城进驻通州连年来只闻楼梯响,万达文化落户和文旅城落地取而代之成为通州最大的招商项目。

  前述匿名信源告诉新浪,在万达与通州区政府的谈判中,北苑地块成了文旅城落地通州的先决条件。目前,文旅城用地的拆迁已经展开,通州承诺今年年底前向万达供地。

  头顶商业地产“一哥”的名号,并承诺大手笔投资,万达得以异乎寻常的优惠价格揽得北苑地块。那么,是什么驱使万达甘愿把到手的巨大实惠拱手相让?王健林和孙喜双(一方实际控制人)这两富豪榜上的常客之间有着怎样的渊源?

  万达的“一方”魅影

  公开资料显示,2001年,孙喜双设立一方,以大连为大本营进行房地产业务开发。2011年,孙喜双一方把集团总部从大连迁至北京大望路,这同样是万达总部所在地。

  在一方官网上,北苑地块被视为公司2012年最大的斩获。孙喜双在公司年会上指出,通州城市综合体是集团进京以来第一个项目,“集团能否成功拓展北京市场在此一举。”

  据一方内部人士透露,1953年出生的孙喜双年长王健林一岁,早前做粮油贸易起家,一方成立之初就投资了万达的股权。

  一方入股开启万达的私有化进程,王健林得以摘除红帽子困扰。重温王健林早期创业的经典桥段:1988年,时任西岗区政府办公室主任的王健林“跳槽”来到大连西岗住宅开发有限公司,这家区属企业是万达的前身。

  有媒体调阅了万达成立以来的所有工商资料。1992年,大连万达房地产总公司(原西岗住宅开发公司)引入华信信托等五家公司发起设立股本制公司,注册资本1.2亿元。在接下来的10年中,万达的股权结构保持稳定,并以大连为中心,开发了多个纯住宅项目。

  2002年,万达由住宅向商业地产转型,私有化进程同时启动。大连万达房地产总公司将持有的3000万股转让给北京合兴投资有限公司(以下简称为“北京合兴”),转让价5000万元。同时,华信信托也将其持有的600万股作价1220万元转让给北京合兴。至此,北京合兴持有万达3600万股,占比30%。

  由于无法取得大连万达房地产总公司的财务数据,上述国有股权转让价格是否公允不得而知。但北京合兴6220万元收购30%股份,意味着对前者100%股权的估值只有约2亿元。即便是2001年,这一估值亦与业界认知的万达资产规模有很大的偏差。

  工商资料显示,北京合兴法人为孙喜双,注册资本1000万元,孙喜双、王健林、董学林分别持有50%、30%和20%的股份。该公司2011年12月成立,2007年9月注销,存续期间并没有实际业务。由此判断,这家公司成立的目的,很可能就是为了帮助王健林实现对万达国有股权的收购。

  此后,王健林又借助其他平台进一步收购万达的国有股权。截止2011年年底,经过多轮股东之间股权转让和两轮上市前私募,王健林控制万达62%的股权。

  目前,万达的股东中不复有北京合兴。考虑到孙喜双有可能安排其他公司承继北京合兴的股权,但持股比例也会受到很大的压缩。

  王健林请进孙喜双开启万达前身的私有化,并彻底摘掉了红帽子;孙喜双通过北京合兴最多时控制万达30%的股权,以万达现在的市场价值计,无疑可视作中国最成功的股权投资之一。

  但正如王健林以超乎寻常的低价将股权出售给孙喜双一样,北京合兴持有的股权也只是一个象征数字。真实的价值厘定,有赖于王健林和孙喜双之间的信任关系,或者还有在此基础上订立的私下协议。

  从2002年股权转让之后,一方开始与万达如影随形。2004年,万达在北京CBD开发万达广场,一方是合作伙伴;2007年,一方联合京粮集团开发的商业项目龙德广场开业,万达影城作为主力店第一批进驻;2009年,一方加入万达牵头的民企团,签约长白山国际旅游项目,进军旅游地产开发;2010年,一方入股万达院线。

  新浪获悉,2011年,一方发行一款信托计划,募资5亿元,在一方下属公司股权质押和孙喜双无限责任等措施之外,万达还为一方提供连带担保。王健林对孙喜双的投桃报李可见一斑。

  前述匿名信源透露,没有万达的帮忙,以一方的市场影响力,中标北苑地块的可能性不大;即使能够中标,价格也断不会如此优惠。万达把含金量极高的北苑项目出让,不仅是为了回馈合作伙伴,也出于业务重心转移的需要。

  在成为商业地产的第一名片之后,王健林开始重新规划万达集团的资产布局,在加大投入长白山、西双版纳国际旅游度假区之后,又在2012年启动命名为“追梦城”的超大型综合体。

  王健林曾高调表示:城市综合体已经有模仿者,旅游度假区可能有模仿者,文旅城杜绝模仿者。将来追梦城会成为一个即使有图纸,别人也不敢做的项目,万达会在全球范围内申报知识产权。目前,追梦城已经在北京和南昌落地。

  万达城市综合体定位城市副中心,不少中心城市布局数个万达广场,荆州、龙岩、金华、江阴等三四线市县城市的万达广场也开始营业——城市地理空间的黄金地段几乎悉数被万达占据。商业综合体的仿冒和同质化竞争也让王健林不胜其扰,他的选择是进入体量更大的旅游文化综合项目。

  通州文旅城投资额更大,其中也包括体量庞大的商业中心,万达在同一个区域运营两个大型商业项目,一定程度上会陷入双手互博的境地。

  北京另一位地产业界人士向新浪分析:“二选一对万达来说,是更为现实的选择。在不承担开发投资主体义务的情况下,还能保持对项目的控制力,一方在北京顺利拓展一幅综合地块,通州区政府成功招商引资,好像是三赢,事实上保利等潜在开发商却被剥夺了公平竞价的机会。”

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