嘉凯城4月25日公布的2012年年报显示,全年实现营业收入77.54亿元,同比上升19.58%,实现净利润1.1亿元,扭转了去年前三季度的亏损局面。
年报显示,2012年嘉凯城实现合同销售面积44.6万平方米,合同销售金额78.2亿元,同比分别增长了78%和98%,经营性现金流由去年的-34.4亿转为16.3亿,较上年同期增长147.52%。
嘉凯城曾于2012年发行了规模为8亿元的房地产基金,2013年计划新增房地产基金和城镇商业基金规模不低于20亿元,以培育新的盈利增长点。
今年1月初,嘉凯城公告称,下属全资子公司上海凯思达股权投资有限公司拟同杰银京华(上海)股权投资管理有限公司发起设立嘉银发展基金(暂定名),开展房地产并购机会。去年嘉凯城还与中融信托合作成立房地产基金,规模约10亿。目前在上海、杭州均有投资,每个项目大约2万平方米左右。
据嘉凯城相关人士透露,嘉凯城房地产基金总规模已达百亿,年化率10%左右。
“房地产基金投资主要包括两个方面:住宅和商业。之前我们做的都是开发住宅项目,包括湖州、杭州。资金没问题,只是项目还没跟上来,我们现在100个亿,还没花到20个亿。” 嘉凯城副总裁、董秘李怀彬说。
商业方向,嘉凯城将重点关注的领域是社区商业。此前据嘉凯城董办负责人介绍,嘉凯城消费型城镇商业定位为最贴近老百姓生活的社区服务型商业,面积为3万平方米左右、服务8万到9万人、辐射范围为周边1.5公里至2公里,主要包括形象城、美食休闲特色街、都市邻里商业中心等多种产品类型。按照嘉凯城旗下新成立的资产管理公司规划,2013年为样板店打造阶段,2014年为连锁复制模式打造阶段,2015年为金融模式打造阶段,2016-2017年为规模化发展阶段。嘉凯城规划是每年新增4-5个项目。
嘉凯城年报称,公司计划用5年时间,将体验式消费型城镇商业资产管理服务打造为嘉凯城新的最有特色的主营业务之一,拓展城镇商业项目不低于5个样板店。李怀彬4月26日接受记者采访时称,嘉凯城要切入的社区商业领域有50-60万平方米。
根据目前该公司的规划,已做进一步的细分。“在项目的来源上,有自主开发的标准化产品,也可租赁现成的物业进行标准化改造,通过资源整合和嫁接及专业管理的输出,主要以产业链运营模式发展消费型城镇商业项目,从而与开发业务和房地产基金形成协同效应。”有着10多年零售管理经验的嘉凯城资产管理有限公司总经理李存孝介绍说。
“我们要提供的是区域社区的人性化服务。我们所说的城镇化的‘镇’的概念,不是行政区划的概念,而是对人口的描述,一般是10-13万或者9-13万的人口。在这样的人口区域里,我们研究什么样的商业形态,什么样的商业产品比较符合老百姓的需求。”李怀彬指出,嘉凯城有这方面的资源优势。
据嘉凯城董事会公告披露,该公司消费型城镇商业项目已进入实质性启动阶段,在浙江、上海分别与相关企业合资设立商业管理公司,作为城镇商业发展平台。“消费型城镇商业业务,往上可以衔接公司开发主业,提升房地产开发业务的产品价值,往下可以延伸至房地产金融,直接向房地产基金出售或共同持有,从而形成产业链运营模式,发挥板块协调效应。”李怀彬指出。
李怀彬认为,商业地产一定要建立在资产的证券化运作基础上,把管理和运营的商业做成一个产品。“只有把所有的资产做成金融的产品,大家都能买,才能够发展起来。我们想先行进入这个领域,做专业一点,未来通道通了以后,我们也能站得住脚。”
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