(赢商网记者8月1日报道)虽然对国际快时尚品牌来说,中国市场是一块巨大的“蛋糕”,但是随着众多品牌不断涌入和攻城略池,竞争愈加激烈,快时尚品牌也使出浑身解数,调整在华的战略。H&M就是其中一个,自2012年开出首家Monki开启在华多品牌战略后,今日又在上海开出了首家H&M男装店。
今日上午11时,H&M上海月星环球港两家新店同时开业,包含H&M全国首家男装店。此外,H&M旗下的Monki也同时在上海月星环球港亮相,这是该品牌在上海的首家门店,同时也是在中国第8家店。
H&M中国首家男装店上海月星环球港开业
H&M中国首家男装店上海月星环球港开业
H&M中国首家男装店在上海开业
据悉,H&M全国首家男装店位于上海月星环球港,面积超过500平方米,除了经营服饰,还囊括一系列配饰,如切尔西靴、德比系带鞋、皮手套、针织帽和鸭舌帽等。
H&M大中华区、新加坡及马来西亚总经理Magnus Olsson表示,自2007年进入中国以来,H&M发展迅速,首家男装店的开业显示出H&M良好发展的同时,也表明中国消费者对H&M的喜爱与日俱增。
根据赢商网统计,截止2013年7月31日,进入中国市场6年的H&M门店数达到了141家,符合其“快”的特点。
不过,从上半年的新开门店数18家来看,今年的拓展速度并不算快。不过,这一开店缓慢的情形下半年可能改观。H&M大中华区总经理奥尔森(Magnus Olsson)近日在接受采访时表示,H&M今年的开店总数将会超过去年的45家,“总体来讲,今年在中国的门店总量应该更多。今年在全球我们打算开350家店,其中美国和中国是扩张重点”。
事实上,进入7月份以来,H&M的开店速度也有所加快,整个月份新开了5家门店,包括苏州邻瑞广场店、成都新世纪环球购物中心店、东莞长安万达广场店、南京新街口德基广场店以及重庆万州万达广场店。
而在8月1日,除了H&M常规店和在华首家男装店开业外,旗下品牌Monki也在月星环球港开设了上海首家门店。
快时尚调整在华策略抢食蛋糕
受欧洲经济环境下滑影响,快时尚品牌的全球市场增长都不同程度减速,作为各大品牌必争之地的中国市场也渐显寒意。
此时,H&M在华推出男装专门店显得格外引人瞩目。事实上,在去年,H&M就开始调整在华发展战略,进行多品牌发展,12月,Monki大陆首店在南京虹悦城开业。分析指出,Monki定位为个性潮牌,形象相较H&M更魔幻与叛逆,或许能为H&M吸引更多年轻消费者。
不止H&M,ZARA也在华不断携手Inditex旗下Massimo Dutti、Oysho、ZARA Home等姐妹品牌以组合店形式进行扩张。此外,优衣库也引入了自驾购店模式,开设新型概念店和旗舰店。
尽管各大快时尚面对激烈的竞争,所施展的“招数”不尽相同,但有一点却是不约而同,那就是渠道下沉,抢占二三四线城市市场。
据统计,截至7月31日,中国大陆所有店面中,北上广深之外的二三线城市门店数量占比超过70%。而在ZARA截止至2012年底中国内地123家门店中,二三线城市门店已占据三分之二,未来继续深入二三四线城市。
中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示,快时尚积极布局二三线城市,一方面其经营成本相比一线城市要低,另一方面二三线城市消费需求正不断释放,能分得二三线城市居民消费升级下的蛋糕。
随着国内二三四线城市商业地产开发热度不断上升,新建购物中心希望引入国际快时尚品牌招揽人气,体现国际化氛围,提升档次。而为了吸引这些快时尚品牌入驻,开发商给出了各种优惠条件,比如低租金低扣点,有的甚至还有装修补贴。
业内人士表示,这么低成本扩张,又能够抢占渠道先机,快时尚何乐而不为呢?
3月1日至5月6日,H&M销售额同比大跌57%,其中意大利的跌幅巨大,同比大跌80%,目前全球逾3000家门店仍然关闭,因此预计第2季度将录得亏损。
H&M发布盈利预警,近两个月销售额同比下跌57%,原因是COVID-19大流行和禁售使大部分商店停业关闭。期内,线上渠道销售强劲增长32%。
上海环球港开业已经有5周年,该项目的开业率近90%。不过,4楼有连续几个铺位处于围挡状态调整力度大,商场如何调整值得关注。
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