未来房地产市场发展趋势:合作开发 在震荡中整合

21世纪经济报道 作者: 王营   2013-08-16 10:41
核心提示:房地产合作模式已经逐渐由“大小联合”、“强弱联合”向“强强联合”、“大大联合”、“专业与专业联合”和“专业与资本联合”的方向演变。这与之前的“分庭抗礼”相比,强强联手几乎是很多主流企业的共同意识。陈啸天认为,未来的房地产整体发展趋势将是在震荡中整合。

  如今,房企合作越来越成为主流。其背后的逻辑更多是,房企普遍看好一二线城市,但又需要对高地价风险把控。

  8月13日,合景泰富主席孔健岷在中期业绩发布会上指出,下半年,合景泰富拿地主要仍将以北京、上海、广州等一线城市及环境较好的二线城市为主,在合作开发方面,整个集团持开放态度。目前合景泰富开发的40个项目中,有11个项目是与新鸿基、世茂、富力、绿地等大型房企合作开发。

  合景泰富的看法并非个案。早在今年2月,万科总裁郁亮就表示,合作开发是万科的发展所需要,也是长期不变的策略。

  融创中国董事长孙宏斌近期也在接受记者采访时称,合作开发是房地产市场非常明显的趋势。尤其是北京、上海,土地供应越来越少,但土地总价比较高,单独开发根本没有办法进入这个城市;另外,北京、上海如果定价很贵,产品却没有品牌,也很难打开市场。

  融创中国目前最大的合作方是绿城。去年6月份,双方成立的合作公司的可售资源为560亿元。一年以后,合作公司在上海共同获取了5个项目,可售资源增加至1300亿元。

  孙宏斌还表态称,融创与绿城合作的战略,会一直在长三角区域坚持下去。绿城集团董事长宋卫平则在此前的绿城半年会上点评,融绿合作双方都大气包容,发挥了双方的优势,做到了一加一等于三,是企业间合作不可复制的典范,应该写进商学院教材。

  亿翰智库董事长陈啸天在接受记者采访时称,房企强化合作主要是为了抗风险,而这种风险主要是一线城市高地价所带来的,也包括调控的冲击以及外部经济环境的不稳定。陈啸天认为,合作应该是房地产行业未来的主流趋势,随着行业集中度的提高,合作之后将出现并购,这时房企的融合能力就非常重要。

  最善于使用合作战略的万科对此谙熟于心。据万科年报显示,2005年万科收购了13家公司,2006年以23.8亿元收购了22家公司,2007年以18.7亿元收购了27家公司,2008年以近30亿元收购了18家公司,2009年以近18亿元的代价收购了27家公司,2010年和2011年分别收购24家和21家。在行业洗牌加剧的2012年,万科以27.86亿元收购了28家房企。

  并非所有企业都看好合作模式,如龙湖地产。龙湖集团董事长吴亚军称,龙湖将坚定不走合作开发的路线。然而,业内人士担心的是,龙湖的此种坚定可能暂时意味着增速的落伍。据今年上半年房企销售额排名显示,龙湖已经跌出前十。

  陈啸天称,当前房地产市场的特点是,战略节奏感越来越重要。精准地把握拿地机会以及把控销售周期,成为房企制胜的关键。一步战略差异就能导致格局大变,而房企合作也可以分摊战略风险。

  朱一鸣也认为,近几年来,保利、融创、万科、富力等巨头型企业选择与自己同级别房企联手,形成更加强势的联盟,可以看出,房地产合作模式已经逐渐由“大小联合”、“强弱联合”向“强强联合”、“大大联合”、“专业与专业联合”和“专业与资本联合”的方向演变。这与之前的“分庭抗礼”相比,强强联手几乎是很多主流企业的共同意识。陈啸天认为,未来的房地产整体发展趋势将是在震荡中整合。

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