Pop-Up Store又叫“游击店”,它是一个反商业的概念,指在一个时间段内,在不同的地方选址作为自己的商店并贩卖产品的方式。时间到,商店即消失,这种快闪式商店的玩家们多为知名品牌或出色的独立设计师,它也日渐成为一种艺术行为,流行在高度商业化的城市中。2013年10月1日至20日,男装品牌单农策划的Pop-Up Store亮相北京芳草地购物中心。面对这一迷你建筑群,摆在我们面前的是这样一些相辅相成的词组:有序vs.自由;参数化vs.随机;切割vs生长;功能展示vs.装置审美;庇护所vs.穿行感;围合感vs.开放性⋯⋯
这些奇妙的词组脱胎于品牌创始人挚爱的诗句,藉由亚洲最富盛名的RSP设计事务所建筑 设计师之手,策略性地创造出一种沿着充满魔力迷宫的禅思路径,让们流连在单农纯粹天然、低调明晰的场域之时,如同走入一连串私人进入式衣橱,却又能在移步换景间,获得扑面而来的视觉新奇和空间奇想。这是单农的一次艺术尝试,让人们在俯仰之间,亲近物料和细节,体会空间流动之美,回归着装本源。
据悉10月21日之后,单农此艺术化的Pop-up store将移至凱德晶品,为北京西边的消费者,带来不同的艺术购物体验。
电商挤压、同质化竞争、新技术推波助澜,以及消费多元化、个性化需求下,似乎所有商业项目都陷入一种魔障,将“体验式”作为唯一抗衡武器。
笔者在考察走访了北京、上海、杭州、重庆、成都等商业重镇后,从诸多细节依稀可以发现,相当数量的的购物中心背后的长官意志颇为明显。
如今的购物中心,文化及体验正变得越来越重要,博物馆类的体验店正成为下一代购物中心的主力。九大热门且特色的博物馆,能招进场该多好。
购物中心遭遇要起死回生或要升级、或者反复多时频“难产”,其中一个常见致命伤,就是设计上都有重大缺陷。
在合作20余年后,台湾大叶集团与日本高岛屋集团确定“分手”,让天母的大叶高岛屋百货未来少了日资色彩,却有更多与本土接轨的可能性。