海印股份投超千万元打造“海印生活圈”平台 21日上线

　　（赢商网记者报道）12月10日，海印股份与广州联通签订战略合作协议，共同推进“海印生活圈”平台建设，打造集人流、车流、商流、资金流、信息流、物流为一体的线上线下整合的大平台。据了解，海印生活圈投入超过千万元打造，手机版将在12月21日正式上线。

　　随着移动互联网功能的日渐强大，消费者的消费习惯正在逐渐转变，海印股份结合原有的经营模式及品牌优势，和广州联通在移动互联网领域进行深入合作机探索，利用商户的实体资源通过o2o模式，打通线上线下渠道，并形成立体化海印会员体系，通过该平台优势，进行全渠道全方位营销，并在会员体系的基础上实现精准营销。

　　据了解，该平台的打造不仅能实现各领域的资源整合，同时能收集用户的消费习惯，通过数据挖掘机分析，实现营销策略的精准管理及精准营销。

海印股份董事长邵建明

海印股份与广州联通签订战略合作协议

　　据海印股份董事长邵建明介绍，海印生活圈将海印集团旗下的所有项目的会员体系打通，包括海印又一城、中华广场、流行前线、电器总汇、布料总汇、江南油粮、东川名店等购物中心、批发市场，甚至总统酒店。该平台将实现会员积分兑换现金在各个商场互用，举个例子，在中华广场消费累计的积分可以在电器总汇购买电器，甚至在海印开发的楼盘买房子赠送的积分也可以到海印旗下其他商场消费。

　　海印生活圈还可以提供多种服务，包括餐厅订位、预定电影票、预定KTV等。

　　此外，该平台最重要的功能莫过于o2o平台，打通海印旗下商户线上线下服务，为商户与消费者创造更加完美的线上线下互动消费体验。邵建明表示，海印所有的商户都可以将商品摆到海印生活圈上销售，但必须是线上线下同价，海印对所有商品进行担保，“这样就能解决消费者在网购时不能面对面交易所产生的信息不对称以及质量安全问题的担忧”。

　　“海印集团的优势在于有了二十几年的经营实体，与其他电商平台相比，我们不担心盈利问题，从线下到线上要比从线上到线下要踏实和简单”，邵建明认为，互联网的技术和消费模式变化的潮流谁也阻挡不了，电子商务对实体经济肯定会有冲击，虽然对海印的商户影响还不算太大，但可以通过海印生活圈o2o平台将电商冲击减少，至少可以保持原有的客流量和销售额，甚至还可以为商户带来更多消费者。