一、我国电影产业价值链及票房分账制度
标准的电影产业链主要由内容提供商(制片商、外包内同供应商)、发行商、终端渠道商构成;电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品收入、传播、网络版权等收入构成。
票房分账制度
1.我国电影票房类型
票房类型 |
具体内容 |
实际票房 |
影院售票收入总和(包含院线、发行方售出的团体票) 实际票房=观影人次×电影票价 |
分账票房 |
分账票房=实际票房—国家电影专项资金—营业税及附加 国家电影专项资金=实际票房×5% 营业税金及附加=(实际票房—国家电影专项资金)×3.3% |
中国电影产业链的利益分配以影院的票房收入为主。利润在产业核心环节(制片方、发行方、放映方)的分配以票房分账的形式进行。分账前必须从影院票房收入中扣除5%的国家电影事业发展专项资金以及3.3%的营业税。用于利益分账的剩余部分票房为”分账票房”。
2.我国现行分账规定
目前中国电影各环节分成比
|
制片 |
发行 |
院线 |
影院 |
国产片及进口批片 |
43% |
7% |
50% |
|
进口片 |
35% |
17% |
48% |
其中进口分账片只能由中国电影集团和华夏电影发行有限公司发行。批片是指中国电影集团公司和华夏电影发行有限公司除每年20部进口分账影片以外以买断形式所发行的进口影片。当国产片是有制片方交给专门的发行公司发行时,制片方与发行方之间的分账比例具体根据双方的发行协议商而定。
在现实情形中,具体分账比例会在上述原则分账比例基础上上下浮动,比例的最终确定全看双方签订的协议条款。一般来说,一部影片如果票房潜力高,发行方实力强,发行方在和院线的谈判中就会拿到较高的分账比例,而如果票房潜力低、发行方实力弱,那么在和院线的谈判中拿到的分账比例则相应较低,一切全看发行方与院线的博弈。此外,除了分账条款,发行协议中还会有奖励、返点等各种附件条款。
院线和影院之间的分账比例也是如此,当多家院线都在争取某家优质的影院加盟自己的院线时,院线往往会向影院让利、征收较低的分账比例以吸引影院。
二、院线的盈利构成
影院成本
影院成本 |
国家电影专项基金,院线片租和管理费,物业成本,折旧、所得税,运营成本,营业税及附加 |
影院利润 |
广告收入、票房收入、小卖部、资源互换收入、场地租赁收入 成本多元化与常态化,电影院是一个需要长期稳定运营的薄利文化产业 |
1.一般影城运营收支计算
【净收入】
票房净收入=票房总收入-电影专项基金(5.5%)-税收(3.3%)=91.2%的票房总收入
【支出】
制片=票房净收入的30%=27.36%票房总收入
发行=票房净收入的15%=13.68%票房总收入
院线=票房净收入的5%-8%=4.56%-7.3%票房总收入
场地租金=票房净收入的15%-20%=票房总收入的13.68%-18.64%
运营管理成本
【纯收入】
影院纯收入=24.62%-31.92%的票房总收入+非票房收入-运营管理成本
影院纯收入=36.42%-43.92%的票房总收入-运营管理成本
2. 4\5D影院收益分析(按6座计算)
【投入资金】
加盟费:15万
场地租金:按照300元/平方米/月计算,店面面积30平方米,租金为9000元/月;
宣传费用:1万元/年
总投入:26.8万/年
【回报分析】
6×20元/位=120元/场。
每场5D电影约12分钟,每天按播放15场计算,一天营业8小时。
120×15=1800元/天
年收入:1800×30天×12个月=64.8万
每年净利润可达38万元
三、院线的承租能力与承租规律
电影院一般位于购物中心最高层或贯通商场的较高楼层;该布局方式能狙击人流,既能满足面积需求,又可将人流引导上来,同时提升周边商铺价值。电影院与其他大型主力店相比承租能力最低,承租面积居中。 为了同时满足各观众厅及各功能用房等,大型电影院一般实用面积需要5000平方米以上。
(转载请注明:本文选自赢盛中国《商业地产决策参考》)
赢盛中国——商用地产综合平台服务商
“ 决策参考商业地产服务系统”为您提供最全面的策略型商业地产全程解决方案,是您项目的战略级决策中心。
加微信公众帐号“赢盛中国”或微信号“www-winstep-com -cn”,免费为您提供最有价值的商业地产研究分析和商业地产动态资讯。
官方网站:http://www.winstep.com.cn/ 新浪微博:http://e.weibo.com/winstep
联系电话:0755-88822660 020-62223325
赢商网以“文旅商业”为主题,开启第26期『共创计划』。欢迎广大行业人士积极分享和交流优质的“文旅商业”相关主题资料。