波司登(需求面积:150-200平方米)昨日晚间发布公告称,公司现任董事长兼执行总裁高德康从2014年5月15日起将不再担任波司登行政总裁一职,原达芙妮首席战略官梁旭晖将接任他出席波司登行政总裁一职。据悉,梁旭晖与波司登签订的合同为三年,其年薪高达500万元。
对于此次人事变动,波司登方面表示,这主要考虑到波司登规模日益壮大,需要引入更多的专业人才进行精细化分工和管理,为长远的业务发展奠定更稳固的基础。“亦有效提高公司的企业管治水平”。
据了解,梁旭晖曾担任儿童用品集团好孩子运营总监,2011年3月,在好孩子刚上市不足4个月梁旭晖宣布辞职。2012年1月,梁旭晖加入达芙妮集团出任首席战略官,负责达芙妮集团战略发展及主要营运项目的决策。
有分析师指出,波司登在这个时间节点挖来达芙妮梁旭晖。主要是因为波司登近年业绩大幅下滑的原因。今年3月底,波司登发布去年盈利警告,公告称,波司登预计截止2014年3月31日的2013财年,其营收将较上年同期出现“低双位数”跌幅。对此波司登解释称营收大幅下滑的主因是“中国去年冬天大部分地区气温高于正常冬天”。此外,波司登方面还表示,由于经营开支持续上升,公司2013年净利润跌幅将高于其营收跌幅。
而波司登2013财年中期业绩显示,截止2013年9月30日的上半财年,波司登收入下滑8.8%至28.09亿元;经营利润收入同比大幅下滑19.67%至3.43亿元。波司登旗下各羽绒服品牌方面,在截止2013年9月30日的上半财年内,波司登、雪中飞、冰洁、康博、其他羽绒服品牌销售收入分别为10.08亿元、2.81亿元、1.65亿元、2.02亿元和0.46亿元,除波司登和康博品牌销售收入较去年同期轻微下滑外,雪中飞、冰洁、其他羽绒服品牌分别较去年同期销售收入下滑11%、26%和29%。
此外,被波司登集团寄予厚望的波司登男装业务持续低迷,表现仍不尽如人意。其2012年年报显示,波司登男装销售额为4.8亿元,同比下降30%。波司登男装此前曾提出开店1000家的目标,但目前该计划已经搁浅。在截止2013年9月30日的上半财年中,波司登男装门店数再次净减少92家门店至663家门店。
关店的不仅仅是波司登男装,更是波司登集团各品牌的“主旋律”。数据显示,截止2013年9月30日的上半财年,波司登集团净减少门店503家,其中羽绒业务净减少门店344家,非羽绒业务净减少门店159家。其中波司登、康博分别净减少门店256和306家,波司登男装、杰西、摩高分别净减少门店92家、27家和41家。而波司登上一财年年报显示,波司登在一年内新增门店4665家至13009家。
波司登线下80%-90%门店处于关闭状态,但积极采取了直播、社群等方式进行销售。波司登表示,2020年线下开店将更为谨慎,加码天猫旗舰店。
波司登前9个月零售涨逾30%,集团旗下其他品牌羽绒服零售额涨逾40%。种种迹象表明,波司登正在打破羽绒服产品“靠天气吃饭”的局面。
基于CBNData消费大数据,聚焦电商线上羽绒服消费市场,通过分析线上消费者行为偏好,为各大品牌商揭示未来羽绒服市场的升级趋势。
波司登国际收入增加15.3%至约人民币2,959.1百万元。毛利率提升0.7个百分点至40.1%。经营溢利率下跌2.7个百分点至7.4%。
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