赢商网推出2014年6月份北京商业地产十大事件：万科回应毛大庆被逼走纯属谣言;恒大欲推千亿商业帝国规划;胡润2014地产品牌价值排名：万达首超万科;汉光百货更名一周年;宝能正式进军北方商业地产;绿地发布“智慧商业魔方”平台;合景泰富欲打造“摩方”概念购物中心;悠唐欲打造购物不夜城;湘谁让孟凯在餐饮业无路可走?;135家乐购门店将更名华润万家。
事件概述：6月22日晚，一条微博搅动地产圈，传杭州万科总经理刘肖将接替毛大庆，任北京万科总经理。毛大庆是否被“逼走”?赢商网记者连线北京万科媒体负责人，证实此消息纯属谣传，毛大庆工作职位与内容没有变化，还任职北京万科总经理，而北京万科公司没有高层的人事变动。
事件点评：毛大庆多次在公共场合发表意见触犯了万科的“管理红线”，今年“五一”前后持续发酵的“内部讲话”事件也可能是重要诱因。虽然毛大庆管理手腕偏软，但也因其人情味而在北京万科深得人心。一旦“功臣”毛大庆被调离，必定让更多职业经理人心寒。一朝天子一朝臣，北万的改朝换代必成定局。而假设毛大庆被逼出走万科，大批的高管与员工流失也在所难免。当然，这对万科的诸侯管控红线和强势的郁亮而言，实在谈不上什么危机，这种代价万科不是没有付出过。不要迷信万科的职业经理人制度透明、开放，近年来万科官僚主义逐渐盛行，职场规则日渐森严，谈感情太幼稚。
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事件概述：日前，恒大地产集团董事局主席许家印在内部大会上描绘了恒大的商业地产帝国蓝图，提出要打造“万达广场升级版”，商业资产整体规模将达到千亿级。为此，恒大已经成立了独立的全资子公司恒大商业集团，目前管理着全国130多个城市的超过300个商业项目，类型涵盖社区底商、商业中心、恒大影城、大型集中式商业、商业综合体等多种商业形态，总面积超过200万平方米。
事件点评：一次次惊险的“成功”之后，已经很少有人怀疑许家印的决心和执行力，以及他的“运气”：从房地产、旅游、足球到矿泉水，到医疗、文化产业，许家印每一步都在为恒大的未来描绘一张野心勃勃的蓝图。就目前形势而言，电商对商业地产冲击很大，现存的商业地产也存在出路难的问题。恒大本身是做专业地产，但在商业地产方面的经验并不丰富，在经营上可能会遇到新的问题。而现在的问题是，恒大式庞大商业帝国以及激进的高杠杆财务模式，能否延续往昔神话，在当下风云跌宕的商海博弈中从胜利走向胜利?
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事件概述：6月26日，胡润研究院发布《2014胡润品牌榜》，今年是胡润研究院连续第九年发布胡润品牌榜。其中，万达在“2014最具价值中国民营品牌10强”中位列第六，在“十大增值品牌”榜单中名列前十。并且，首次超越万科，位列房地产行业榜首;中海保持第二;万科与绿地并列第三。
事件点评：近20年时间，万科稳坐“老大”之位。曾经的挑战者一一被抛在身后。直到2013年，万达等这些不同模式的竞争者出现，与此同时，中国房地产市场的政策和基础环境也发生了巨大的变化，单一住宅开发的模式困境初显。在商业地产领域称王称霸的万达，预计规模将跃居全球第一，万达广场征更是服了无数个城市。由此，在单一住宅专业化的道路上走了多年之后，万科正在试图多轨并进，不过，万科多元化转型路径依然前途未卜。
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2014年财富世界500强：华润排名143绿地集团排名268
事件概述：6月中旬，位于北京西单商圈的知名百货品牌汉光百货迎来正式更名一周年纪念日。作为北京时尚百货代表的汉光百货，其前身“中友百货”一直是北京年轻消费者心中的时尚地标。更名后的一年时间中，随着对购物环境的全面升级、大量轻奢品牌的入驻、尝试移动购物及O2O模式的布局，汉光百货不断的向消费者传递着全新的、年轻化的品牌感受。
事件点评：汉光面临的直接问题是空间困境。因单体百货店面空间一定，单体店最有效的方法是最大限度地提升单体店的空间利用率，当单体店的空间利用率提高到一定程度时，其发展空间也就到达天花板。更名后的一年时间中，随着对购物环境的全面升级、大量轻奢品牌的入驻、尝试移动购物及O2O模式的布局，汉光百货不断的向消费者传递着全新的、年轻化的品牌感受。引进轻奢侈迎合年轻人和中产阶段，与汉光目前的主力消费群一致。随着调整的展开，今年的业绩或会有所改观。
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五、宝能2015年开发量将达3500万方 正式进军北方商业地产
事件概述：宝能集团终于开始了其真正意义上的商业地产全国布局。继今年6月初正式公布其商业地产北方区战略之后，宝能近日又在北京举办了宝能集团北方区暨北京宝能案名启幕大会。目前，宝能已启动的商业项目有15个，正在开发建设的商业项目接近40个，总开工面积达1000万平方米。预计2015年宝能集团的开发体量总计将达到3500万平方米。将用5年时间投资1200亿元，至2018年开发建设40座创新型购物中心，全部自持经营。
事件点评：在当下的房地产市场中，随着住宅调控的深入，商业地产成了更多房企的“盘中菜”，但商业地产的结构性过剩，以及网购带来的冲击也正在逐步显现，若想在这样的环境中脱颖而出，与众不同的商业特色则显得举足轻重。宝能地产打造的高端商业乃至地标型建筑，很多城市是很欢迎的。目前整个宏观经济在下行，很多城市很欢迎房企进入投资，在拿地、招商等环节反而会有一些优惠政策。然而，当前商业地产领域的风险也不容小觑，更需要企业做好对财务风险的把控。
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宝能计划5年投资1200亿建近40个商业项目 面积达1000万㎡
事件概述：6月6日下午，一场主题为“绿地缤纷无限·智慧商业魔方”暨绿地商办社区专属商业服务平台的发布会在北京举行，主导发布会的是绿地京津事业部。据介绍，“商魔方”不仅包括可线上下单、支付、配送等操作的APP平台，也包含线下落地的商业部分。绿地方面表示，“商魔方”未来将会覆盖7大类商业，包括社区餐厅、便利商店、休闲空间、商务中心、mini健身会所、车辆服务、社区银行等。
事件点评：“缤纷城”和“商魔方”两个品牌是否存在重叠?从业态上看，商魔方与缤纷城都主打社区概念，二者引进的商业品牌并无太大差异。对于主打传统房地产开发，以销售见长的绿地集团旗下的京津事业部，为何要“跨界”推出一个社区商业品牌，绿地方面的解释是：绿地集团想要从“销售之王”转变为“运营之王”。换个角度理解，实际上商魔方也有可能只是绿地集团的一颗“烟雾弹”，醉翁之意还是拉动销售罢了。
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事件概述：拿地三年没有建筑落成，施工一年只挖了一个大坑，作为当年北京单价地王的崇文门菜市场地块，这几年在合景泰富的手里再没有当年的风光。在涉嫌三年囤地之后，合景泰富终于对崇文门菜市场地块这个当年地王给出了名分。近期合景泰富相关负责人最新发布消息称，该地块将建成一个购物中心，并以“摩方”作为主体概念，打造一个别样的商业项目。
事件点评：崇文门商圈的业态已经比较成熟，各种业态都有，每个商场也都形成了自己的风格，拥有一定的客户。合景摩方的发展必须要同这些商业进行竞争，明确差异化优势，才能更好发展。除了现有的项目，合景摩方还要和未来崇文门出现的一些商业进行竞争。无论是新世界百货，还是主打艺术体验的K11模式，都是已经取得成功的商业模式，无论在品牌认可还是在客户培养上已经取得了成功。。换句话说，相对于这些成熟的商业项目而言，合景泰富明显准备不足。
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事件概述：悠唐利用特有的营销手段，促使有效的客流转化和消费者的粘合度提升，争取明年做到打造行业内首家集小剧场、电影院、夜店于一身的 “文化娱乐体验” 的24小时购物中心。悠唐力求为消费者提供更高品质的都市夜生活的消费感受。据了解，悠唐购物中心耗资打造的夜店目前扔在装修中，将于今年“11.11”光棍节当天揭开神秘面纱。“夜店面积4000平方米，引自韩国，在亚洲排名第九位，世界排名前50。将全颠覆首尔的夜店模式，更区别于工体夜店的传统概念，在国内是一种新的营销模式。”刘敬透露。
事件点评：目前，在商业项目整体运营的过程中仍存在几个问题有待突破。餐饮业态、零售业态、儿童体验品牌的复制率与购物中心的同质化趋势是不可避免的，但应对此局面，悠唐一直在不断探索该如何突出自己的独特性。充分利用悠唐周边的资源和硬件条件的优势，采取在市场上、在营销手段的组织上，甚至在品牌内容、业态搭配组合上寻找突破。
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事件概述：近日，曾经的A股民营餐饮第一股湘鄂情董事长孟凯一句话激起业内热议。在被问起为何放弃餐饮转行做环保、影视大数据等行业，孟凯向媒体称：“我在餐饮业已无路可走!”这一句充满悲壮色彩的话令人心生同情，但理性思考后不禁要问三个问题，做餐饮有多难?湘鄂情真的在餐饮业走投无路了?又是谁让湘鄂情在餐饮业无路可走?
事件点评：没有长远成长性、过度依赖三公消费的畸形发展模式、高利润不具有可持续性，这样的企业上市风险显然很大。湘鄂情是在主营业务严重受挫之后被动转型，湘鄂情对并购标的选择具备盲目性特征，且选择如此众多方向，其炒作资本热点以提升股价的动机较为明显。湘鄂情如此大跨步的转型并不被市场推崇。未来高端餐饮环境不佳、大众餐饮竞争激烈等也确实增加了餐饮行业本业转型的风险。不过湘鄂情剥离餐饮业务是招险棋,如此大跨步的转型并不被市场推崇。
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事件概述：华润万家日前发布公告称，其母公司华润创业有限公司与TESCO签署的合资协议已获得相关部门批准，合资双方将组成多元化零售合资公司，在中国内地和港澳地区经营大卖场、超级市场、便利店、现购自运业务及酒类专卖门店等零售业务。润万家首席执行官洪杰表示，未来TESCO在内地的135家门店将更名为华润万家，以实现品牌扩张。在新的合资公司中，虽然TESCO注入了中国业务(包括乐购)及现金，但其仅持有新公司20%的股份。
事件点评：Tesco在中国拥有131家门店和购物中心，但由于华润在零售领域的管理和整合能力并不突出，加上缺乏运营管理大卖场的丰富经验，在整合过程中将显得较为吃力。华润万家还要面临来自市场变化、消费需求升级以及新商业模式变革带来的挑战。华润万家在主要业态上一直中规中矩，没有特别出彩之处，因此在经营管理上，华润万家能够提升的空间并不小，当然也有难度。
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5月18日，万科发布公告称，拟发行2020年公司债券（第二期），规模不超20亿元，品种一为5年期，利率为2.56%，品种二为7年期，利率为3.45%。
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