海澜之家借壳凯诺上市 周建平续写服装产业资本神话

　　周建平家族概况

　　417.83亿元/海澜之家（需求面积:150-250平方米）

　　年龄：54岁

　　籍贯：江苏省无锡江阴市

　　职务：海澜之家董事长

　　公司总部：江阴市

　　所属行业：服装家纺

　　持股比例：通过海澜集团持有海澜之家55.98%股权

　　股东地位：第一大股东

　　截至理财周报富人资源实验室7月4日统计，海澜之家董事长周建平通过海澜集团持有海澜之家55.98%的股份，股权财富达233.91亿元，排在中国家族财富榜第13位。紧随恒大地产许家印之后，排在中国宏桥张世平家族之前。

　　用3600美元起家，到如今身家超过200亿，周建平用26年的时间缔造了一个庞大的财富帝国。历经波折最终在2014年完成上市的海澜之家，也将为其未来的财富增长空间埋下巨大的伏笔。

　　借壳“弃子”凯诺科技

　　2014年4月3日，凯诺科技发布变更证券简称公告，公司名称“凯诺科技股份有限公司”变更为“海澜之家股份有限公司”。自4月11日开始，公司证券简称由“凯诺科技”变更为“海澜之家”，证券代码“600398”保持不变。

　　此举表明海澜之家借壳凯诺科技实现上市最终落定，海澜之家正式登陆A股市场，公司服装主产业的资本神话将被续写。

　　从新桥第三毛纺厂，到A股最大的服装企业，周建平这一步走了26年。

　　1988年12月，在长江之南、太湖之滨的江南水乡小镇——江阴市新桥镇，只有18名工人的镇属集体性质的新桥第三毛纺厂成立了，带领他们的正是后来的财富大鳄周建平。

　　着眼于“名牌、规模、人才”三大战略的周建平，使毛纺厂迅速壮大为国内毛纺业的后起之秀，并于1994年6月成立江苏三毛集团公司。

　　1996年，三毛集团公司总资产达到55亿元，职工5000人，产销10亿元，生产规模和经济实力居国内同行前列。

　　企业规模的日渐壮大激发了海澜对资本的渴望。

　　2012年5月，海澜之家试图冲刺IPO，但却以失败告终。然而这并未阻挡周建平的步伐，周建平迅速将目光锁定在了曾经的弃子“凯诺科技”身上。

　　凯诺科技成立于1997年1月，2000年12月上市。公司主业为精毛纺面料及服装的生产与销售，包括国内贸易和国际贸易。

　　上市前，凯诺科技的第一大股东为三毛集团公司，三毛集团公司2001年更名为海澜集团公司，其余股东还有江阴市第三精毛纺厂、江阴三毛销售有限公司、江阴市协力毛纺织厂和江阴市振华绒织厂。此后十年，海澜集团和江阴市第三精毛纺厂的股东地位一直未变。

　　2010年8月，凯诺科技发出公告称，第一大股东海澜集团有限公司将所有股份过户给江阴第三精毛纺有限公司。凯诺科技公布的江阴第三精毛纺的实际控制人为江阴市新桥镇人民政府。

　　而据接近凯诺科技内部的人士透露，新桥镇人民政府只是个幌子，凯诺科技的实际掌控人还是周建平。由于海澜之家与凯诺科技存在一定程度的同业竞争以及关联交易，因此，要运作海澜之家上市，周建平极力撇清两家公司的实质关系。

　　有业内人士猜测，正是因为这层隐瞒，使得海澜集团IPO冲刺失败。

　　而今三年已过，名义上的中断了兄弟关系的海澜之家与凯诺科技再次结合，其将掀起何等资本巨浪值得关注。

　　日益扩张的海澜版图

　　海澜之家的正式成立，要追溯到2002年。

　　2002年年初，周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察，这次他去的是日本。在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象。

　　回国后，周建平立即效仿这一模式，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——南京中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。

　　随后的十多年中，海澜之家以破竹之势迅速发展。到2013年，海澜之家实现营业收入71.5亿元，同比增长57.9%，净利润14.7亿元，同比增长58.2%;2009-2013年收入和净利润复合增速分别为50.8%和45.6%，门店数量从2009年的655家增加至3210家。

　　而据海澜之家最近发布的业绩预告显示，海澜之家预计2014年一季度实现净利润同比增加1200%至1300%，而公司2013年同期盈利为3777.2万元。

　　针对如此大规模的利润增长，海澜之家表示，由于重大资产重组已实施完毕，注入资产海澜之家服饰股份有限公司资产盈利能力较强，因此公司本期营业收入预计较上年同期大幅增长。此外，同时上年度同期报表不含海澜之家服饰股份有限公司的业绩，使得净利润相比之下大幅增长。

　　周建平在创办海澜之家时的当机立断与推进海澜之家上市时的果断决绝，体现在了在他领导下的海澜集团版图的日益扩张。

　　目前海澜集团的产业主要包括服装产业、金融投资、商业投资、文化旅游四个方面。

　　其中服装产业以海澜之家为代表，业务涵盖高档精纺呢绒、高档西服、职业服的生产和销售，以及品牌服装的经营。目前公司下属有“海澜之家”、“EICHITOO”、“百衣百顺”和“圣凯诺”四大服装品牌。

　　金融投资包括股权投资和船舶投资两方面。股权投资方面，2000年至今，海澜集团对外投资了华泰证券、圣农发展、广东发展银行、江苏银行、北京暴风科技等30多个项目，其中圣农发展、华泰证券、东方日升、龙力生物、爱康科技已成功上市，为公司带来了良好的经济效益。

　　商业投资包括投资建立曼巴特购物广场和海澜财富中心，曼巴特购物广场是海澜集团进军商业地产的旗舰项目。首个项目选址在花园城市张家港，是张家港首个城市综合体，项目总建筑面积约26万㎡，涵盖张家港目前所有的零售业态。而海澜财富中心是由海澜集团倾力巨资打造的高度为258米的江阴首席地标写字楼。

　　文化旅游则涉及到海蓝国际马术俱乐部、马文化博物馆、威尼斯水城、威尼斯广场，以及马儿岛酒店、桃园山庄大酒店、威尼斯度假酒店等一系列酒店。

　　其中，马术俱乐部的建立是周建平“不走寻常路”的又一印证。2010年，海澜集团投资16亿元，兴建海澜国际马术俱乐部，引起了市场的关注。

　　对此，周建平幽默地向外界表示，“有人说我办国际马术俱乐部是‘不务正业’，和海澜的产业没有任何关系。但我认为，做服装就是做品牌，必须融入很多文化，做强‘马文化’正是集团战略转型的一个重要举措。”

　　或许，早在2002年，周建平将全国连锁、超大规模、男装自选的创新营销模式引进中国之时，就注定了此后周建平的种种创意之举。未来的海澜集团将在周建平的带领下走向何方，海澜集团的触角又将伸向哪个领域，都值得市场的持续关注。