因为我对商业地产理解比较多的是地产板块,不管是梅总、吴总都提到,商业地产属于城中村改造挤出来的一大块市场,而这个市场伴随城中村改造发展过于迅猛,1400万对昆明来说不是700万人口所能消化的。房价下跌,对整个商业的影响,从几个月前天宇澜山第一个跳水,到最近的云南印象、金尚等等。这里有一些是主动降价,比如说城建,他通过内部团购但是金尚是没有办法,只有这招,大家都知道,不管是俊发、城投、城建,他们作昆明板块拿地,最近几年有大量的,一个项目可能就20%、30%的面积都是商业,是被逼着做的。住宅对一个项目是现金流,很多城中村改造的项目利润就是商业,项目运作完了以后,这份商业是自己的,这种情况下,很多新兴起来的开发商,可能有资产持续运营的能力,对于这些人来说,他可能只有持有,持有是他作为开发的,是他不愿意看到的,就存在现在很多城中村综合体,可能很多项目会面临销售,这种情况下,对目前整个商业的影响,对后期的影响有两个方向,一旦住宅价格下降,带来就是对商业预期不看好,对持有性物业和销售物业分配预期不高,这主动为商业定位给出了出路。因为不同的商业需求对物业的条件要求不一样,对综合体这样的亩,一般不适合销售,对于能销售的,基本上是上临街,商业进行细分,后续对商业的土地利用出现了 自我的分流,我觉得房价对商业利益是第一点。第二对商业资源来说,比如说刚刚谈到,昆明那么多资源,百货就那几个牌子,大家都抢,最后导致品牌溢价,几年前我们谈超市,当时谈的时候是人家求着你,后边是几加开发商求一家超市,由于这种商业项目对有限制的销售过于旺盛以后,对资源的分配都是往良性发展,而且价格下降对商家经营的扩张也是有好处的,包括三四年以前,那个时候龙江雅苑那种项目的临街商业卖4万一平米,我们当时很惊讶。他的物业回报的要求很高,他经营压力非常大。价格下降以后对商业的影响,实际上 就是对商业提供了一个可能更适合商业发展的环境,我觉得从商业经营的层面来说,可能这是好事,但是这对开发商,尤其是企业主来说不是好事业,毕竟我的项目利润在缩水,包括现在下马村的项目,几年前开始拆迁,谁都想要,一听说几十万方商业,谁敢要。
以后商业的发展,希望开发商不是那么封闭,昆明现阶段所有城中村大部分都不好,可能这个过程中寻求一些突变,寻求一些股东合作,股权合作,从而把商业在一个封闭的环境下,尤其做商业运营、招商这一块,可能会是一个好的趋势。毕竟,因为如果脱离资本的限制,开发单位所有商业物业要求是高的,我们以前做樱花语的时候,租金到150,但是周边支持不了150。要求有那么高,但是招不进来,还说你能力不行。梅总他们走的不同路线,他讲的奢侈品免税店,他走的是综合体以外的,属于蓝海竞争策略,综合体在昆明竞争非常激烈,他跳出这个范畴,另外一个产业的高溢价,他是用这种思路,因为他项目的本身条件不适合做城市综合体,但是从另一方面来说,他引入新的商业经营理念,是对现在综合体,尤其商业思路的打开,包括我们曾经讨论过的儿童产业,旅游商业地产,包括养身的,这些都在综合体外围派生,到目前为止,尤其是开发商之间都在考虑,哪一种模式对我的物业价值增长最快。我觉得,梅总属于思路领先型,鲍总属于资源战略型,昆明的商家我掌握了资源我就有话语权。其他人怎么玩儿?这是一个课题。
作为疫情过后客流恢复速度名列前茅的购物中心,昆明广场就用一场精彩的氧气音乐节,迎来了上万人围观打卡。
赢商网联合中城商业研究院,举办以“重(zhong)创?重(chong)创!”为主题的2020年第二季度商业地产市场展望研讨会。
华侨城坪山综合体涵盖超高层品质办公、国际品牌五星级酒店、时尚商业、文化艺术展览等功能空间,将打造成不高于250米的地标性建筑。
福州市商务局会同五城区政府,针对商贸服务业企业中的餐饮行业、综合体等五类行业,制定了相应的《复工复产防控工作指引》。
黄浦区淮海中路街道123、124、132街坊地块正式挂牌,起拍价135.8亿元。公告显示,瑞安房地产联合体及另一家香港开发商进入挂牌出让环节。
费丽芳告诉赢商网,在这样的特殊时期,会和商户共同面对困难,树立信心,转变传统的运营模式,把线下流量转为线上体验,注重互动与创新。
赢商网对话楚雄四季银座商管公司总经理赵丰,他认为疫情带来的损失已经在所难免,但市场一定会逐渐恢复并再次繁荣,我们都要大力自我提升。