在连续2个交易日股价莫名跌停、停牌核查一周之后,6月30日,复牌后的新华都股价迎来大涨,盘中一度涨停,最后报收7.38元/股,上涨9.82%。
(图:新华都日K线走势)
股价过山车的背后,是新华都在业绩上的滑铁卢,2013年度,新华都亏损达2.36亿元,以利润下跌248.11%的幅度在零售行业内“垫底”。
新华都业绩巨亏很大的原因源于3年前的一次决策失误。2011年10月,新华都耗资1.25亿元买下易买得旗下6家门店。借此机会,新华都成为第一个并购外资卖场的国内零售商。
不过,收购后的第二年,华东地区便成为新华都业绩的“拖油瓶”,新华都也被迫关闭了其中的4家卖场。
在经过这次扩张失败后,新华都开始收缩省外扩张路线,而为了扭亏为盈,新华都开始了一系列令人眼花缭乱的转型,大举多元化进入房地产、电商、体育用品等多个领域。
失败的扩张
作为国内第一批上市的民营零售企业,新华都一直都扮演着偏居一隅的区域性卖场角色,但在2011年末,新华都突然“野心”外露,收购了外资卖场易买得旗下的6家门店,大举进入华东地区。
但正是这次战略扩张给新华都埋下了隐患。
据悉,而在新华都与易买得达成协议之前,包括沃尔玛、华润等在内的多家零售巨头均与易买得方面进行过接触,但最终无人愿意全盘接下易买得参差不齐的门店。
易买得只得将门店分割处理,其中新华都买下了位于华东地区的6家门店,同样来自福建的永辉超市则接盘了易买得位于北京的一家门店。
这些门店很快便成为新华都的包袱。2012年,常州3家易买得门店的亏损额便高达4000万元。2012年1月中旬,收购仅3个多月,新华都便关闭了常州的两家门店,;同年12月,常州最后一家门店也停止营业;2013年7月,苏州的门店也宣告结业。
这一决策失误给新华都带来了巨大损失。
“表面上看是一个决策失误,实际上(新华都)的自身管理运营问题更大。”一位熟悉新华都的零售业人士告诉21世纪网。
一个佐证是,易买得当年的另一个接盘者永辉超市,发展要好很多。
在接手易买得北京的门店后,永辉超市借机进入北京市场,如今其在北京的门店数已达到20家。
虽然新华都也趁机扩张了在华东地区的门店,但其大多数的门店则经营惨淡。
根据新华都2013年财报,新华都旗下的上海新华都超市有限公司、苏州新华都购物广场有限公司、上海松江新华都超市有限公司,分别亏损5986万元、4166万元、1709万元。
(摘自新华都2013年年报)
此外,新华都的杭州、宁波、常州、泰州等华东地区子公司也都出现了几百万元到数千万元的亏损。
新华都方面表示,“受华东区域亏损影响,公司对发展预期不佳的门店实行关店处理。”2013年,新华都共关停了16家门店,超过了其121家门店总数的十分之一。
仅常州、泰州、上海、苏州等4家子公司,新华都就计提了2.1亿元的坏账,受此影响,新华都2013年度亏损为2.36亿元,同比大降248.11%。
对外战略的失败让新华都对省外扩张开始变得谨慎。
在今年5月的新华都股东大会上,董事长周文贵就曾明确表示,2014年新华都将收缩省外扩张战线,拟新增的10家连锁门店将主要集中于福建厦门、泉州和宁德三地,如有合适时机首选向邻省江西扩张。
模糊的多元化
省外扩张受阻,省内业务也同样遭到了巨大考验。
根据新华都2013年报,在福建大本营,其漳州、泉州、莆田、三明、龙岩、南平等多家子公司也出现了亏损。
其中,莆田市新华都万家惠购物广场有限公司亏损7907万元;泉州新华都购物广场有限公司亏损5290万元。
在与同省对手永辉超市的竞争中,新华都已经处于下风。
作为福建零售业的两大龙头,二者之前的差距并不大,在资本市场上,新华都于2008年上市,还领先永辉超市一步,但是现今,二者的业绩已经大相径庭。
根据永辉超市年报,2013年实现营业收入305.43亿元,同比增长23.73%;归属于上市公司股东的净利润7.21亿元,同比增长43.51%,门店总数292家。
相比新华都的73.797亿元营收、2.36亿元亏损、121家门店,已不是一个级别。
为了扭转主业不振的局面,2013年以来,新华都发布了一系列令人眼花缭乱的转型策略。
首先是“地产+零售”的双线战略。2013年5月,新华都发布公告,以6.4亿元代价收购新华都集团旗下两控股地产子公司各19.5%的股份,进军地产业。
新华都管理层认为,因为地产利润贡献率很高,故此未来新华都也会进入以地产为主的阶段。
事实上,在此次收购之前,新华都已经投资了3个城市综合体项目。
其次是在电商领域布局。2013年年底,新华都与福建省福利彩票发行中心就通过公司商场、超市开展代理销售福利彩票项目签订协议,涉足互联网彩票业务。
2014年3月21日和3月27日,新华都分别与阿里巴巴和腾讯微信开展合作,进入电商领域。
周文贵表示,“为顺应零售业态结构、经营模式乃至整体格局出现的变化,公司已经开始由传统零售向与电子商务融合的转变。”
但新华都这些转型举动并未获得资本和业界认可,今年3月,在新华都公告与腾讯微信合作之后的3个交易日,其股价大跌近20%。
6月19、20日两个交易日,新华都股价连续两日跌停,因此,新华都申请从6月23日起停牌,对影响股票交易价格的事项进行核查。6月28日,新华都公告复牌,并称没有影响股价的重大事项。
6月30日,复牌后第一个交易日新华都的股价却迎来大涨,盘中一度涨停,其中,新华都董事长周文贵,通过深圳证券交易所交易系统增持公司。
新华都预计2020年一季度净利润为9000万元至1.1亿元,同比增长222.39%至294.03%,得益于2019年关闭和处置了长期亏损的门店和子公司。
新华都转型新零售屡屡受挫,继6月底以1元出售海物会51%股权后,如今又以1900万元出售新盒科技9.50%的股权给盒马中国,彻底退出新盒科技。
去年9月,新华都以8100万价格转让新盒科技40.50%股权转让给杭州阿里,如今又以1900万元出售新盒科技9.50%股权予盒马,彻底退出新盒科技。
5月7日,盒马关闭福州最后两家门店,退出福州市场。盒马表示,关店退场是策略性的,不是因为竞争,而是供应链不足,“以后会杀回来的!”
福州盒马发布告用户书,宣布7日起,盒马博纳广场店和茶亭国际店暂停运营。这是盒马在福州仅剩的两家门店,此举意味着盒马正式撤出福州。
盒马无心恋战或将撤出福州,福新店已于3月底关闭,茶亭店、恒力博纳店还在营业。福州朴朴用户渗透率达70%,永辉生活达50%,盒马很难突围。
截止至2020年3月,福建省主要16家品牌连锁便利店企业的门店总数达到了5454家,其中前十家企业门店总数达到4395家,增幅达16.58%。
由于业务调整升级,盒马鲜生福州福新店将于3月31日停止营业。此外,福州目前有3家盒马新店处于已签约和装修阶段,全年将力争新开6家门店。