昆明本土便利店：小虎便利最先触网 十年布局500店

　　（赢商网云南站报道）在昆明市场上，80%以上的便利店属于本土企业和个体经营户，市民对这些老品牌也关爱有加，但是联合100、东方家园、世纪华联以及现在的顺丰嘿客等省外连锁品牌已经暗暗潜入本土市场，本土企业还能安身立命多久？

　　面对市场纷繁的激烈竞争，昆明的本土连锁店要想能有长足发展，必须让自己的品牌实现规模化，借助电商平台在差异化上下工夫。据统计，2007年起昆明品牌连锁便利店的发展正以每年20%的速度递增，之佳便利、足达便利、日新达便利、小虎便利店等老牌本土便利店品牌都在迅速扩张，有的在近五年间增加了50%甚至更多的店面。在这些本土便利店里，小虎便利店是首个运用O2O模式实现线上线下结合销售的，这与今年6月进驻昆明不久的顺丰嘿客模式如出一撤，这引起了赢商网云南站记者的格外兴趣。

　　小虎便利店

　　农村包围城市战略 十年欲开店500家

　　昆明便利店数量已经超过2000家，短短在几年时间内上演了从萌芽到巷战的演变。早在三年前，昆明便利店就基本完成了“跑马圈地”的扩张，来自陆良的小虎便利店在发展稳固后，2004年正式进驻昆明。

　　在进驻昆明之前，小虎便利主要在陆良从事日用品、副食品批发。进驻昆明后主要以便利店的形式经营，从最初在昆师路、西园路的2家店面发展到如今的20多家店面，每年以40%的速度扩张，几乎每年都在多开2家店面，而单店营业面积也从最小的70多平方米达到了200多平方米，其扩张速度较为迅猛。2011年底，小虎便利店制定了发展目标：用十年时间实现500家店铺开设。

　　店员着统一服饰

　　小虎便利店的发展是从陆良一路开红火了，才又进军昆明市场的，是典型农村包围城市的案例。据小虎便利店的进货主管介绍，“小虎”平均每店每天的营业额可达1万元左右。按此计算，一个店一年就能产生365万元的营业额。其便利店的员工工资也从以往的七八百元涨至1200元~1300元之间。有时业绩好的店面其店长工资都能达到2500元左右。

　　推区域性网购平台 率先试水O2O

　　近年来的租金、人力成本的上升让便利店的竞争愈演愈烈，与此同时，从手机、服装到生鲜食品，电商像阵不期而遇的龙卷风，正在把一切可见商品的售卖行为吸入自己的漩涡中。互联网驱使下，小虎便利店率先触网，推出昆明地区性网络购物平台。

　　在云南，对互联网探索的企业也越发多了起来。一些印象深刻的故事也信手拈来，褚橙的热销同时带热了柳桃和潘苹果，龙润茶双十一创造了1000万的销售额，几个年轻的创业者仅依靠微博就让美食外送风靡昆明，那云南本土的小虎便利O2O的尝试是否也能成功落地？

　　小虎便利网购平台

　　赢商网云南站记者在网络上搜索“小虎便利”，首条便出现了“昆明市最大的同城网购交易平台”的导入信息，点击进入便出现一个类似京东、淘宝一样的网购界面，从生鲜、副食品、进口商品、云南特产到母婴、家居、护理、纺织品类别齐全，产品丰富，但在价格方面似乎比平时在超市购买的贵一些。在页面的最顶端，我们会发现十分明显配送地图点开按钮，没错，它最大的特色并非线上的销售，而是结合线下的配送。

　　实体门店分布及配送图

　　小虎便利店率先推出了一个“24小时配送、最快10分钟送达”的本地电商平台。该平台以昆明20多家“小虎便利”实体店为基础，自建面向昆明的三级物流配送体系。在昆明像沃尔玛这类的大型百货商场也有配送服务，但一般只针对订单量大的客户进行配送。然而，在一级配送圈内，小虎便利只要买满49元便可以免费配送。

　　“现在我们的人力、物力等成本投资保守估计已经达到200到300万，因为才刚上线不到一个月，也无法来预估其盈利状况。”小虎便利负责人表示，“O2O模式购物已经成为一种全新模式，像苏宁、国美等大型实体店均开设了网上商城，而京东也开设了线下体验店。小虎便利的线上线下模式也将带来更多方便。”

　　“可以预见，未来电商市场将呈现多样化格局。”业内人士表示，建立了自己的电商平台，包含各类商品，门店则充当自提点与展示间，线上线下融合问题在便利店行业已水到渠成。