马原:23载专注商业 见证昆明购物中心10年发展

赢商网云南站 记者:李桂君   2014-08-18 09:30
核心提示:马原在云南商业地产领域可以称得上是一个元老级的人物,在昆明购物中心诞生10周年之际,马原以一个见证者的身份接受了赢商网独家专访,讲述了他与昆明商业、与昆明购物中心的那些故事。

  (赢商网云南站报道)时光荏苒,那些伴随着昆明商业一路走来的人们,如今都已步入中年,回首走过的路,这十多年的历程,他们用自己的青春在经济和社会发展的大潮中,书写下了昆明商业发展的篇章。如今已经是赢阁商业地产顾问机构掌门人的马原,就是他们中的一个。

  马原在云南商业地产领域可以称得上是一个元老级的人物,这不仅是因为他23年来在这个领域里的摸爬滚打,更是因为他始终抱着一份坚守,在这个行业里面不断追逐自己的理想。在昆明购物中心诞生10周年之际,马原以一个见证者的身份接受了赢商网独家专访,讲述了他与昆明商业、与昆明购物中心的那些故事。 

  与昆百大结缘 开启23年商业之路 

  “和很多人一样,那个时候我也只是想先有份工作,至于未来要做什么,其实我也没有想那么多。”在商业学校刚刚毕业的时候,马原并没有想到,他最后会执着的爱上商业地产这个行业。

马原

赢阁商业地产顾问机构董事长马原

  说起自己与商业地产的渊源,马原把时间定格在了1991年,从学校商品管理专业毕业后,他理所当然的被分配到了当时的昆明百货大楼,开始了自己23年的商业之路。如今,漫步在昆明大大小小的购物中心里面,很多人可能已经忘记了十多年前昆明商业的景象,而在当时的昆明,还是百货为王的时代,对于昆明人来说,去昆明百货大楼买东西,代表着潮流和时尚。

  时代总是会推着人们阔步向前,刚刚进入百货行业后不久的马原,就赶上了百货商场由计划经济向市场经济转变的浪潮,昆明百货大楼也在1992年通过股份制改造后成功上市,成为今天的昆百大集团,而昆百大的上市,正好给马原带来了第一次发展的机会。

  “集团上市以后业务开始往多方面拓展 ,成立了很多新公司,这也给我们这些年轻人带来了一次机遇。”马原告诉记者,昆百大上市后,启用了一大批有新观点新想法的年轻人,他也很快成为了昆百大珠宝的部门经理,开始走上了管理岗位。

  上市后的昆百大进入了发展的快车道,而此时马原的事业也随着集团的发展扶摇直上。1994年,昆百大又一家百货分店金城百货在昆明开业,已经在昆百大珠宝干了一年多部门经理的马原,成为了这家分店的总经理,开始独立管理一个商场,而这一年,马原只有23岁。

  也许是经验不足,也许是过于年轻,马原在经营金城百货期间,并没有做出成绩,但他的经营理念和很多想法都得到了集团的认同,马原又获得了一次更好的机会,成为了昆明百货大楼成立以来,最年轻的一位商场经理。这一次,马原没有让集团失望,把商场经营得风生水起。用马原的话说,商场经营和对外拓展,是他真正从业务人员转变为经营管理者的一个重要转折。

  一转眼,时间来到了2000年,已经在昆百大历练了9年的马原在昆百大重组的机遇里,通过竞聘和自身的努力,先后担任了昆百大商业公司的总助,常务副总和新西南的总经理。从进入昆百大,到走上管理层,十多年的时间里面,马原经历过传统百货业的所有部门,也在这个过程中深深的热爱上了这个行业,培养起了自己对于这个行业的独立思考。对于马原来说,昆百大无疑是他23年商业之路的重要一站。 

  坚守商业理想  迎来人生转折 

  2004年,无论是对于昆明的商业,还是对于马原来说,都是一个关键的节点。这一年,昆明传统百货的竞争已经达到了一个白热化的阶段,不仅有昆明百货大楼、西南大厦、五华大厦、盘龙百货、樱花大厦、百盛等近10家上规模的百货,小规模的百货公司也有不少,激烈的竞争效下,大家都希望在传统百货中找到一种新的模式,杀出一片蓝海。

  而就在这一年,全国的购物中心开始陆续出现,这种全新的商业模式,也让很多像马原一样从事传统百货的精英,看到了未来商业的方向。随后,昆百大集团收购了西南大厦,准备按照购物中心的模式对这个项目进行改造,打造百大新西南广场。当时已经是昆百大商业公司常务副总的马原,兼任了新西南广场的董事总经理,开始着手对这个后来被誉为昆明首个真正意义上购物中心的项目进行改造。

  接手新西南对于马原来说,是一次能够大展拳脚的机会,这么多年以来对于商业的理解和认识,以及很多新的想法都可以很好的在这个项目上体现。然而这一次,马原的观念和想法却没有得到总裁室的认同,为了坚持自己的商业理想,马原最终在2005年离开了昆百大。

  离开昆百大后,马原在商业的道路上并没有停下脚步,2006年,马原成立了自己的赢阁商业地产顾问机构,并接手同样位于三市街商圈的倾城名店这个项目,开始自己在商业地产领域的另一片天地。

  从2006年开始,一直到2010年的这五年间,马原把精力都花在了倾城名店上,虽然在其中经历了项目易主、小业主众多等一系列的问题,但最终这个项目还是做出了成绩,得到了市场的认可。

  “购物中心的业态是复合型的,很多业态在百货里面并不会涉及,所以从百大出来以后我最大的感受就是自己的知识结构从单一变得更加复合。” 马原表示,传统百货和购物中心都经历过以后,自己在对商业地产的认识上也发生了很大的改变。

  见证昆明购物中心十年  未来还将继续逐梦 

  从新西南广场开始,昆明的购物中心如雨后春笋般涌现出来,2008年的百大新天地,2009年开业的顺城购物中心、正义坊、世纪金源购物中心,以及后来的南亚风情第壹城、北辰财富中心、欣都龙城、七彩me town,创办了赢阁商业地产顾问机构后的马原,似乎更能够以一种第三方的眼光来审视整个行业的发展。

  而在这十年的发展中,马原也在不断将自己对于商业地产的理解和认识,通过操盘的一个个项目展示给人们。除了倾城名店外,马原还做了ICC环球广场、普洱悦城、医大广场等不少项目的策划,参与过很多项目的开发运营。与很多顾问公司一味追求自身经济效益相比,在面对每一个项目时,马原更多的是致力于把项目的价值做到最大化。

  然而马原很多时候也很无奈,一个项目刚刚做完前期策划,也许由于开发商的变故就不能够再继续,这也是昆明整个商业地产顾问公司所面临的问题。马原一直在努力的去改变这种现状,希望能够找到一个项目,去承载和实现他在商业地产上的理想,能够通过这个项目去反映出他和他的团队对人们商业生活的理解。

  如今,马原每年要看的项目都不下三十个,然而最终会选择做的却只有几个,用他的话说,选项目也需要投缘,要看开发商的认识与自己的是否一致,如果大家想法上首先就不再一个调上,合作起来也做不好项目。

  “我们做了这个行业,也热爱这个行业,作为在这个行业里成长起来的人,我们并不太看中个人收益,更看重理想的实现。” 马原告诉记者,从最初进入这个行业的时候,他就希望有一天能够在商业地产领域创造出一片蓝海,这是他在这个行业里一直在坚持的理想。

  展望自己未来的十年,马原表示虽然会去尝试一些新的东西,但还会继续在商业地产这条路上一直走下去,他也希望后面进入这个行业的人们多一份坚守,多一份执着,因为要真正做好这个行业,需要有“十年磨一剑”的毅力,这也是他从业二十多年后,最想和大家分享的一点。 

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