(赢商网记者报道)作为龙头房企老大,万科的表现总是被认为市场与行业的风向标。2014年上半年,万科销售额实现逆势增长,实现销售面积821.2万平方米,销售金额1009.1亿元人民币,同比分别增长14.6%和20.6%,这是万科半年首次突破千亿。
8月18日,万科集团董事会秘书谭华杰在深圳盐田总部召开的2014年中期业绩会上表示,下半年,万科仍坚持积极销售策略,重新新推盘当月去化率60%目标,加强库存去化;同时坚持审慎投资原则,择机合理补充项目资源;坚持现金为王策略,运营管理以现金流为核心;还要拥抱转型时代,继续探索业务、管理创新。
不过,积极销售并不是简单地降价,“积极销售仅靠降价那就完了”,万科集团总裁郁亮如是说,他表示,如今的房地产市场,白银时代已经到来,量价齐升局面不会再同时出现,希望市场调整留给市场会更合适些。
郁亮感慨到,大哥不好当!他指出,积极销售包括合理定价跟积极拓客,广州一直以来是走量的发源地,作为行业的领跑者,我们要永远维护行业的健康发展,所以我不会讲冰山时代,而是白银时代,提醒大家还是有机会可以去挖掘。
特别是在白银时代里,改变与合作是非常有必要的,也是必须的。郁亮称,我们希望跟所有合作伙伴共同面对白银时代,发挥各自作用,不改变是不行的。联手做改变是最好的方式。
郁亮指出,万科轻资产重经营,白银时代,朝提高售价跟毛利水平都是不合适的,我们要像制造业学习经营管理,我们空间极大,在大的变局前,我们不能依靠旧的赢利模式。
值得一提的是,万科建立了跟投机制, 开始推行事业合伙人机制。据悉,自5月28日之后,作为事业合伙人持股计划中的深圳盈安合伙通过券商集合计划多次增持万科 A 股股票。截至 2014 年 6 月 30 日,盈安合伙购买的券商集合计划持有的公司 A 股股票占公司总股份数的 2.06%。
不仅如此,万科还推广全民营销,全力推出全民经纪人概念。郁亮表示,万科应该有自己的系统跟平台,不想在拓客上被第三方掐着自己的脖子,当然跟别的电商我们会合作,但是我们不想把自己的命运完全交在别人手上。
另外,关于万科B转H方面,郁亮表示,万科B转H以来股价上涨30%的表现并未超出预期,期待万科H股的表现能让外界重新认识万科A股。
同时他透露,万科上半年海外融资占整体资金来源的比重为17%,万科将致力于加大海外融资力度,争取今年将这一比例提高到20%。
而在万科商业不断创新和扩张上,郁亮表示对万科商业的肯定。他称,万科商业其实做得很不错,全国商业比例在拿地里占25%左右。其实过去二三十年都在做商业,未来会像做住宅一样发展商业。
接连2年配股,万科将从中获得总计156亿港元的再融资净额!万科H股流动非常低,配股不仅可以提高H股流动性,还能增加净资产、改善资本结构。
万科旗下万纬物流首期类REITs产品在深交所挂牌,债券规模为5.732亿。据悉,万科还发行过鹏华前海万科REITS,主要投资标的是商业地产。
6月4日,万科宣布拟以每股25港元配售3.156亿股新H股,所得款项总额预计约为78.90亿港元,用于补充营运资金,具体用于偿还境外债务性融资。
万科物业与戴德梁行成立一家新公司,在大中华区整合商业物业及设施管理服务,欲弥补商办业务缺陷。万科物业的实力能否配得上郁亮的野心?
在刘肖的展望中,组团发展之后,城市发展的下一个阶段为“功能再造,存量资产再造”;郁亮则继续强调“做好农民种好地”。
所谓“路通财通”。便利的交通不仅能让珠江东西两岸居民出行生活更便利,也会进一步活跃经济投资活动,掀起巨大商机。
本期赢商网对话宏发集团副总裁、宏发商业总经理蒋威,分享大仟里作为全国首个减租者背后的思考以及对于疫后商业趋势的看法。