9月9日下午,赢商网上海站第二期城市沙龙《海上赢商汇》成功举办。
此次《海上赢商汇》由上海利林置业董事长孙浩主持,来自上海南硕集团、上海环球港、上海高岛屋、喜盈门、宝龙、龙盛、星期8小镇、孩子王、大白鲸、RET睿意德、上海美桥等十多位行业大佬参与话题讨论,共议目前最热的商场儿童业态发展趋势。
与此同时,还有十多位来自新城控股、中成智股、江苏中豪、金茂地产、甜蜜村、金宝贝、易居中国、苏南万科等行业从业人员参与后续提问及交流环节。
以下是上海南硕集团总裁王羽翔在“商场与儿童业态如何走向共赢?”话题讨论中发表的观点。
上海南硕集团总裁王羽翔
语录一:大体量购物中心不妨尝试儿童业态为主,成人业态为辅
对于普通的购物中心和商场,儿童业态占比较少,一般都在10%-15%。儿童业态是商场成人业态的配套设施。而对于大体量的购物中心来说,更好的方式则是以成人为辅,儿童业态为主,作为一个儿童主题的购物中心,在儿童的衣食住行各方面经过细化和深入更好的为儿童服务,并且和成人业态相结合,才是比较好的方式。
语录二:全儿童业态购物中心可以考虑成为儿童产品展的不落幕舞台
作为还未开业的购物中心,南硕集团在上海的儿童购物中心,商业面积达18万方,其中9万方的商业定位为全儿童业态,儿童产业一体化。但体量过大并且业态较为单一的情况下,如何能够准确定位购物中心并且完成其最终盈利目的,如何避免儿童业态同质化,这将是需要思考的问题。我们考虑是否将儿童玩具展、孕婴童展等短期内展会,落户到全儿童业态购物中心内,成为一个儿童购物中心工厂直销商场。
第二期《海上赢商汇》嘉宾合影
《海上赢商汇》下期预告
针对社区生活服务业、助力湾区文化融合、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题,世茂集团董事局主席许荣茂提交了数篇提案。
在许健康作为主提人的联名提案《关于在横琴粤澳深度合作区发展商贸消费产业的提案》中,建议中央尽快出台支持横琴粤澳深度合作区建设方案。
司徒文聪:未来商业想要找到适合自己的生存空间,一方面需要在品牌引进上避免同质化,另一方面,则是需要利用科技手段。
祥生产商管理集团总裁吴镝带来《疫情下全球经济和消费衰退,中国的消费力与零售业的困境和机会?》的主题分享。
谈及疫情对商业的影响,她并未有太多担忧,“根据现有管控力度来看,疫情局势明显逐渐好转,相信有过冬天的春天,才更生机勃勃”。
赢才商学院合作讲师、环球港前总经理范唯鸣认为,无论何时,经营商场要常怀敬畏之心,敬畏市场,敬畏商家,敬畏员工。