奥山商业副总：商用土地储备300万方 将主攻社区商业

　　（赢商网湖北分站报道）湖北奥山集团是从传统房地产开发行业转型商业地产的一家民营企业，初涉足商业地产行业，就打造了一个纯商业面积24万方的大型商业体 “奥山世纪广场”， 于2013年11月16日正式开业。作为武汉青山区域内的第一家大型购物中心，奥山世纪广场引进了沃尔玛、CGV影院、无印良品等商户近200家，经过近1年的运营，奥山世纪广场出租率约达80%。

　　选择了落户二七桥头，青山和平大道主干道，也等于选择了一个贴身肉搏的商业竞争环境。在奥山世纪广场5公里范围内，有沉淀10余年的徐东商圈，销品茂、群星城、欧亚达云集，有11月即将全面开放的武商众圆广场，商业体量27万方，还有青山八大家在建的商业综合体。

　　对此，奥山商业管理公司全卫敏副总表示，越激烈的竞争就意味着奥山做商业，不能一味追求快速回报，而是必须以品质提升为首要，效益为次，注重提高招商、商户、管理、服务的水平，修炼内功，并力争打造出项目的差异化竞争力。

　　奥山世纪广场项目负责人告诉记者，集团董事长为奥山世纪广场预设了3-5年的培育期，在运营上，项目立足于服务家庭消费，提供丰富的互动营销活动，物美价廉的商品和大量体验式的儿童品牌。

　　据赢商网统计，除了已开业的奥山世纪广场，在前后不到2年的时间内，奥山集团已相继在武汉中南二路、湖北恩施、湖北黄石、武汉光谷拿地，商业动工总建面77万方，其中自持商业面积40万方。而在奥山集团目前1600万方的土地总储备量中，商用土地储备达300万方。

　　大面积的开发投入使商业地产成为这家1997年成立的民资企业战略格局中最重要的一部分。全卫敏副总在受访时说：“商业地产是引领和推动集团发展的核心板块，奥山力求成为华中地区领先的商业地产企业。除了选择华中省会城市，还会进入二三线城市深耕扩发展，四川、重庆等地都是纳入考量的扩张方向。”

　　在快速扩张的背后，必须要有大量充分的准备工作为保障，坚实的物力财力基础。记者在采访全卫敏副总获悉，奥山世纪广场前期筹备长达7年。

　　全卫敏副总介绍，奥山集团很早就组建了专业的商业管理公司，并在集团的决策中占据主导地位；招纳了一批经验丰富的商业人才，从招商、运营到物业保障成立了完整的运营团队；同时还借力五大行等专业机构为商业开发提供指导和建议。

　　因此奥山集团在拿地之前，都由商业团队经过4到6年的土地跟踪之后才出手，从对商业核心价值的考量、地块选择、研发体系、招商管理、运营到后期保障……集团已经形成完整的制度化体、标准化体系，看齐一线城市标杆企业。

　　从地产转型商业，又没有国资背景的奥山集团通过为员工建立“终身事业制平台”来吸引优秀的职业经理人、全国招商人才加盟，进行资源整合，积累品牌资源，目前与服装、珠宝等品类的生产厂家直接建立了稳定的合作关系。在北京，奥山成立了自己的基金公司，在自身积累的基础上拓宽融资渠道，保障商业开发现金流。同时还集结了一批商业地产开发的上下游企业，建立长期战略合作。

　　“速度要快，但是不能盲目。”全卫敏副总说。从持续的经营角度来考量论证每一个商业项目，是奥山商业开发的不二法则。至2015年将有4000家购物中心出现，能够在激烈的竞争中长期地经营下去成为摆在每个商业地产开发企业面前最严峻的考验。

　　奥山商业地产目前的开发方向有区域型、社区型以及文化旅游型三种。全卫敏副总告诉记者，其中社区型商业已被确定为奥山集团未来发展的主要方向和产品线。

　　对社区型商业的研发工作在集团内部已持续了数年，研究社区型商业的业态配比、规模、品牌定位、动线设计、功能型物业占比面积等。在全卫敏副总看来社区型商业建立在服务业主的基础上，强调功能服务，不与电商有太多冲突，是集团最合适的发展方向。