作为上海的名片,外滩商圈闻名世界,宝龙商业副总经理李震在10月14日《海上赢商汇》沙龙上表示,在一个商旅文的业态中“旅”和“文”是其中的灵魂,外滩有不可比拟的优势,早已具备这种灵魂,而剩下的商业需要后期商家补充。因此,商旅文联动是外滩商圈未来发展趋势。
宝龙商业副总经理 李震
以下是李震在《海上赢商汇》第三期话题的观点
观点一:外滩不缺少故事,缺的是整合和串联
80年代,上海外滩以十里洋场而著名海内外,但今天的外滩,我们说不出来具体代表着什么。到了今天,外滩的每个建筑物都经历风雨和时间的打磨,已经有了自己的故事,但这些故事都是单体的,没有形成一个统一的符号而被人们所熟知。外滩商圈是上海的核心所在,这里不缺人流,不缺老故事,惟一缺的就是新故事的整合,缺的是整体的互动和串联。K11艺术购物中心之所以做的很成功,是因为在文化营销方面主打艺术牌,而这种艺术是既能够让消费者接受和接地气的,同时也是能够让消费者参与和看得懂的。外滩商圈的定位不一定要做最高端最奢侈,可以是高级、高雅、高尚。来外滩的组成人群不同,消费能力也良莠不齐,游客在游玩时可以欣赏和看懂高雅的文化艺术,买不起东西但至少可以体验对于生活的高尚品味,而这些恰恰是外滩商圈所要完善的。
观点二:商旅文一体联动是外滩商圈发展趋势
上海是港口文化,即海派文化,而这种文化的发源地就在外滩,这种文化已经根深蒂固、无法撼动。另外,如今的外滩是国人乃至国外游客来到上海时必去的地方,这里从来都不缺大量的游客。而在一个商旅文的业态中“旅”和“文”是其中的灵魂,外滩有不可比拟的优势,早已具备这种灵魂,而剩下的商业后期商家补充即可。因此,商旅文联动是外滩商圈未来发展趋势,外滩商圈应着力打造成为集购物、旅游、餐饮、商务、文化、娱乐等功能为一体的综合性城市多维空间,成为具有现代水准的、高端的、有内涵的智慧商圈。
观点三:外滩商圈要作差异化,各商家联手互利共赢
近些年来,一些商业项目集体迎来开业高峰,这些商业项目业态布局相似,同质化问题难免加剧,高端商业项目的扎堆入市正使城市商业呈现“泛中心化”态势。在这种情况下,外滩商圈内各商家不应该是直接的竞争对手,而是要联手合作,把业态和品牌差异化,共同进退、互利共赢。成立一个统一的外滩商会制度,是解决该问题的必要途径和有效法宝。
观点四:外滩商圈规划还要由政府来牵头
外滩商圈如何适应市场的新态势、满足消费者的新需求,这也需要政府部门进一步的思考和探索,商旅文联动的实践与深化,也有赖于政府部门通过全面深化改革而实现“角色转变”,充分激发市场潜力。我们非常希望政府能够针对性的解决外滩的交通,因为这里的停车仍是老大难,小业主是解决不了的,也更希望以后政府能够搭建固定的平台,组织更多商家联动,对外滩商圈进行更过主题性的包装和推广。
观点五:困境只是暂时,外滩的价值不可言喻
外滩商圈中一些沿街商铺的不景气,与奢侈品行业在全球下滑有着密切的关系。面对严峻的市场环境,今天的奢侈品牌不再需要外滩的广告效应,而是变得更加务实,追求真金白银的销量。但相信造成这种困境只是暂时的,因为外滩作为极其稀缺的地块,其价值是不可言喻的。但外滩商圈不能只做奢侈,更要有长期的战略投资的眼光。如今的外滩所面临的局面,既是挑战也是机遇,在提升整个商圈升级、模式创新、品牌引进等方面不乏有新的亮点和契机出现,此时的外滩更要结合自身的优势,培育和发展新业态、新特色,进而塑造出不可复制的、无法替代的真正上海“外滩”。
第四期《海上赢商汇》下期预告
王裕强首度对外界讲述尚嘉中心出售细节,并透露未来LVMH集团旗下奢侈品牌将继续在尚嘉中心开店,未来尚嘉中心还将趋向年轻化。
悠游堂执行董事陈笑凡认为,要营造整体的娱乐氛围,而非具体的游乐设施,重在为购物中心提供一套家庭娱乐体验方案。
新城控股荣获“中国购物中心最佳运营商”奖项,新城控股高级副总裁欧阳捷也荣获“购物中心20周年——中国购物中心风云人物TOP10奖项”。
购物中心经历20年的发展相当于国外三、四十年的发展,未来购物中心在业态、品牌、营销方面都将有新的突破。
在长三角城市群新定义背景下,合肥商业将如何拥抱这一新机遇?7月5日,赢商网城市沙龙——合肥站将给出答案。
作为缤纷城品牌升级后的首发项目,上海徐汇缤纷城将于今年底亮相,与早前缤纷城品牌定位社区商业不同,徐汇缤纷城定位“品质生活中心”。
青浦万达茂,作为万达集团在上海的第7个项目,从2014年拿地之初就已确定打造万达一线城市首个文旅商业概念。