刘江超:双11淘宝卖了多少? 武商想开个100万方商场

赢商网湖北分站 卢亦麟   2014-11-12 23:13
核心提示:类似春晚般盛宴的双11线上狂欢刚刚结束,今天,湖北省商业龙头武商集团旗下28万方众圆广场正式在媒体前亮相,宣布11月29日正式开业,董事长刘江超也首次在媒体前谈及自己对电商的理解。

  (赢商网湖北分站报道)昨天,类似春晚般盛宴的“双11”线上狂欢刚刚结束,今天,湖北省商业龙头武商集团旗下28万方“众圆广场”正式在媒体前亮相,宣布将于11月29日正式开业,系列主题推广活动将持续3个月,其中包括国际巨星hellokitty40周年庆典“缤纷市集”同期开幕。

  双十一,阿里巴巴卖了多少?

  在今天的武商众圆广场新闻发布会上,董事长刘江超也首次在媒体前谈及自己对电商的理解,诠释了在他看来,电商该如何与实体商业融合,也展望了未来武商想要选择的电商之路。

  当阿里巴巴大张旗鼓,为新创下571亿销售记录庆功之时,武商董事长刘江超并不关心马云昨天到底卖了多少钱。“以商业竞争的心态来看电商,没有什么了不起。就像武商摩尔城旁边也布满各种店铺、商场,也在竞争,也分流消费”,刘江超说,“商业原本就是充分竞争的行业。”

  开众圆广场也罢,评价电商也罢,作为武商集团领导人,刘江超董事长总是回归到商业的本质来看待:商业就是满足人的需求,满足不断增长和变化的需求就是开商场的指导思想。

  因为商业资源是不可能被垄断的,刘江超董事长认为,电商不过是商业的另一种渠道和模式,它满足了人对“价格”的这种刚性需求,所以它能有今天的成绩。但电商永远不可能替代实体商业。有了电邮,大家仍然需要开会,有了电子书,台湾诚品书店仍然火爆。因为人的需求多式多样,无论商场或电商都不可能满足人的所有需求。

  因此在相互竞争环境下,比拼的是企业对商业的管控能力,经营能力,谁能把消费者吸引过来,谁就胜利。同时,刘江超董事长认为,目前电商发展环境并不成熟,“便宜”成为电商的标签,不讲求质量好坏,所有商品在同等条件下竞争,消费者的线上消费观也是“图便宜”。

  在线上交易层面,武商正在探索独属自己的模式。据悉,自10月武商网上线,1、2个月间也成交了数千万元,但销售额的多少不是刘江超董事长现在最为关注的,他迫切在寻找一条全新的电商发展路径,能将武商网与武商实体卖场合为一体,一方面让电商对实体店起到指导帮助作用,一方面通过电商提升武商集团的经营能力,扩大经营面。

  目前,刘江超董事长也不能肯定武商做电商一定成功,但他表示武商正努力培养和引进现代技术人员和新型营销人员,锲而不舍寻找自己的路,他坚信商业的机会围绕需求,一旦电商竞争环境变化,消费者观念变化,武商的电商就有了自己的优势和发展空间。

  未来,武商要开100万方的商场!

  对于即将开业的众圆广场,刘江超董事长的信心则来源于武商的商业管控、运营能力,市、区政府的大力支持,以及全体武商人共同的努力。

  据武商方面介绍,众圆广场占地100亩,单层面积3万多方,在武汉居首。建筑结构由国际设计师设计,并配备了武汉地区一流的硬件设施。在商家品牌上,众圆广场成功引进了全部国内名品及国际一、二线品牌,档次上仅次于武商国际广场,但在经营上有更多体验式创新。体量28万方的商场功能全面,满足顾客各种需求,同时还投入大量资金,提供最多的智能化服务。

  而武商打造众圆广场,是源于他们对商业格局的分析把控,认为武汉在高档商业竞争上潜力巨大。

  刘江超董事长说:“武汉汉口的武商国际广场停车场收费6元/小时,武汉最贵,但有相当数量的固定客户一天缴纳60元停车费。武汉青山有70万人口,挖掘这70万人的需求,满足青山片区有消费能力的人全天的消费是众圆广场诞生的原因。”

  对武商集团而言,众圆广场的开业意味着又一次对商业经营新模式、新内容、新管理的探索,进行产品的积累和经营管理的积累。汉口,武商集团旗下50多万方商业销售过百亿,其规模、档次、奢侈品集合度、效益在全国屈指可数。青山,众圆广场立志深度挖掘消费力,提升城市功能。

  未来,武商还有布局武汉更大的野心。据刘江超董事长透露,武商还将见机布局武昌、沌口,希望再外加两座奥特莱斯。“如果武商未来能开100万方的商场,众圆广场就是这座百万方商场的前期探索。”刘江超董事长笑称。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信